11. Notes that, in 2008, 15% of staff-related expenditure was transferred to operating expenditure, which indicates unrealistic planning; is concerned about the efficiency gains arising from this transfer and will investigate further the development and follow-up costs for the implementation of the enterprise resource planning (ERP) system in this regard;
11. constate que, en 2008, 15 % des dépenses afférentes au personnel ont été transférés vers des dépenses opérationnelles, ce qui dénote une planification irréaliste; est préoccupé par les gains d'efficacité découlant de ce transfert et examinera plus avant les coûts de développement et de suivi pour la mise en œuvre du système de planification des ressources de l'entreprise (ERP) à cet égard;