Traduction de «University New Mexico » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE

New Mexico State University | NMSU [Abbr.]
Université d'état du Nouveau Mexique

University of New Mexico | UNM
Université du Nouveau-Mexique

Salmonella New-mexico
Salmonella Newmexico

New Mexico (geographic location)
Nouveau-Mexique

New Mexico
Nouveau-Mexique

New Mexico [ N.M.,N. Mex.,New M. | Land of Enchantment | Sunshine State | NM ]
Nouveau-Mexique [ N.-M. | NM ]

New Mexico | NM [Abbr.]
NM | Nouveau-Mexique

National Autonomous University of Mexico
Université nationale autonome du Mexique

Industry and university: new forms of co-operation and communication [ Industry and university ]
Industrie et université : nouvelles formes de coopération et de communication [ Industrie et université ]

United Nations University Institute for New Technologies [ UNU-INTECH ]
Institut des nouvelles technologies

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

The people who developed this at the University of New Mexico at the Center on Alcoholism, Substance Abuse and Addiction, Dr. Bob Myers and Dr. Jane Smith and Dr. Bill Miller, framed it in the best way: It is teaching a positive spin on putting praise behind the behaviour versus putting negative consequences on the behaviour.
Cette approche a été mise au point au Centre de traitement de l'alcoolisme, de la toxicomanie et des dépendances de l'Université du Nouveau-Mexique. Ses créateurs, le Dr Bob Myers, la Dre Jane Smith et le Dr Bill Miller, ont bien résumé l'essentiel de cette approche : il s'agit de qualifier de façon positive le comportement et de le louanger, au lieu d'associer des conséquences négatives au comportement.

There is a program out of the University of Toronto called the ECHO program, which comes from the University of New Mexico. It is about training front-line family physician workers in pain and addiction.
À l'Université de Toronto, il y a le programme ECHO, créé à l'Université du Nouveau-Mexique, qui permet de former les médecins de famille de première ligne dans le traitement de la douleur et de la toxicomanie.

C. whereas seven emerging countries (Brazil, Russia, India, China, Indonesia, Mexico and Turkey) are projected to have larger economies than, collectively, the G-7 countries (USA, Japan, Canada, United Kingdom, Germany, France and Italy) in 2050; whereas, in terms of gross domestic product, China is projected to become the world's largest economy before 2020; whereas India could become the fastest growing economy in the world before 2050; whereas, in 2050, China, the USA and India could together represent 50% of the world's economy; whereas the EU could be of a broadly comparable scale to any of these countries if it acts as a single and robust political entity; whereas such a comparable scale is key to maintaining political leverage and being able to continue to promote universal values in the new multipolar system of global governance that is taking shape; whereas this should be done in the framework of a foreign policy approach aimed at promoting partnership, cooperation and shared governance based on common values;
C. considérant que, selon les prévisions, les économies de sept pays émergents (Brésil, Russie, Inde, Chine, Indonésie, Mexique et Turquie) devraient être plus importantes en 2050 que les économies regroupées du G7 (États-Unis, Japon, Canada, Royaume-Uni, Allemagne, France et Italie); considérant qu'en matière de produit intérieur brut, la Chine devrait devenir la plus grande économie du monde avant 2020; considérant que l'Inde pourrait devenir l'économie affichant la croissance la plus rapide du monde avant 2050; considérant qu'en 2050, la Chine, les États-Unis et l'Inde pourraient représenter ensemble 50 % de l'économie mondiale; considérant que l'UE pourrait atteindre un niveau globalement comparable à l'un de ces pays si elle agissait en tant qu'entité politique unique et solide; considérant qu'un tel niveau est essentiel pour que l'UE puisse maintenir une influence politique et être en mesure de continuer à promouvoir des valeurs universelles dans le nouveau système multipolaire de gouvernance mondiale qui se dessine; considérant que cette démarche doit s'inscrire dans le cadre d'une politique étrangère visant à encourager le partenariat, la coopération et la gouvernance partagée sur la base de valeurs communes;

C. whereas seven emerging countries (Brazil, Russia, India, China, Indonesia, Mexico and Turkey) are projected to have larger economies than, collectively, the G-7 countries (USA, Japan, Canada, United Kingdom, Germany, France and Italy) in 2050; whereas, in terms of gross domestic product, China is projected to become the world’s largest economy before 2020; whereas India could become the fastest growing economy in the world before 2050; whereas, in 2050, China, the USA and India could together represent 50% of the world’s economy; whereas the EU could be of a broadly comparable scale to any of these countries if it acts as a single and robust political entity; whereas such a comparable scale is key to maintaining political leverage and being able to continue to promote universal values in the new multipolar system of global governance that is taking shape; whereas this should be done in the framework of a foreign policy approach aimed at promoting partnership, cooperation and shared governance based on common values;
C. considérant que, selon les prévisions, les économies de sept pays émergents (Brésil, Russie, Inde, Chine, Indonésie, Mexique et Turquie) devraient être plus importantes en 2050 que les économies regroupées du G7 (États-Unis, Japon, Canada, Royaume-Uni, Allemagne, France et Italie); considérant qu’en matière de produit intérieur brut, la Chine devrait devenir la plus grande économie du monde avant 2020; considérant que l’Inde pourrait devenir l’économie affichant la croissance la plus rapide du monde avant 2050; considérant qu’en 2050, la Chine, les États-Unis et l’Inde pourraient représenter ensemble 50 % de l’économie mondiale; considérant que l’UE pourrait atteindre un niveau globalement comparable à l’un de ces pays si elle agissait en tant qu’entité politique unique et solide; considérant qu’un tel niveau est essentiel pour que l’UE puisse maintenir une influence politique et être en mesure de continuer à promouvoir des valeurs universelles dans le nouveau système multipolaire de gouvernance mondiale qui se dessine; considérant que cette démarche doit s’inscrire dans le cadre d’une politique étrangère visant à encourager le partenariat, la coopération et la gouvernance partagée sur la base de valeurs communes;

See, for example, Steven R. Belenko, ed., Drugs and Drug Policy in America: A Documentary History, Westport, Connecticut: Greenwood Press, 2000; H. Richard Friman, NarcoDiplomacy: Exporting the U.S. War on Drugs, Ithaca, New York: Cornell University Press, 1996; James A. Inciardi, The War on Drugs: Heroin, Cocaine, Crime, and Public Policy, Palo Alto, California: Mayfield Publishing Company, 1986; Kenneth J. Meier, The Politics of Sin: Drugs, Alcohol and Public Policy, Armonk, New York: M.E. Sharpe, 1994; Musto (1999); William O. Walker III, Drug Control in the Americas, revised edition, Albuquerque, New Mexico: University of New Mexico Press, 1989; Steven Wisotsky, Beyond the War on Drugs: Overcoming a Failed Public Policy, Buffalo, New York: Prometheus Books, 1990.
Voir, par exemple, Belenko, S.R (éd.) (2000) Drugs and Drug Policy in America: A Documentary History, Westport (Connecticut) : Greenwood Press; Friman, H.R (1996) NarcoDiplomacy: Exporting the U.S. War on Drugs, Ithaca (N.Y.) : Cornell University Press; Inciardi, J.A (1986) The War on Drugs: Heroin, Cocaine, Crime, and Public Policy, Palo Alto (Californie) : Mayfield Publishing Company; Meier, K.J (1994) The Politics of Sin: Drugs, Alcohol and Public Policy, Armonk (New York) : M.E. Sharpe; Musto (1999) op. cit.,; Walker III, W.O (1989) Drug Control in the Americas, édition révisée, Albuquerque (Nouveau‑Mexique) : University of New Mexico Press; Wisotsky, S., (1990) Beyond the War on Drugs: Overcoming a Failed Public Policy, Buffalo (New York) : Prometheus Books.

Albuquerque, New Mexico: University of New Mexico Press, 1989.
Albuquerque (Nouveau-Mexique), University of New Mexico Press, 1989.

When we did the report on Afghanistan, we worked with academics at Queen’s University, the University of Saskatchewan, the Congressional Research Service, the Congressional Budget office, the University of New Mexico; we work in a very open way.
Lorsque nous avons préparé le rapport sur l’Afghanistan, nous avons travaillé avec des professeurs de l’Université Queen’s et de l’Université de la Saskatchewan, des responsables du Service de recherche et du Bureau du budget du Congrès américain et des gens de l’Université du Nouveau-Mexique; nous avons travaillé de façon très ouverte.