Vertaling van "assistant director institutional programs " (Engels → Frans) :

TERMINOLOGIE

Assistant Director, Institutional Programs
Directeur adjoint, Programmes institutionnels

Institutional Assistance Program [ Institutional Assistance Program: Business Institutes | Industrial Research Institutes Program ]
Programme d'aide aux institutions [ Programme d'aide aux institutions: les instituts d'administration | Programme des instituts de recherche industrielle ]

Associate Director General Research and Development Programs [ Assoc DGRDP | Assistant Director General Research and Development Operations | ADGRD Ops ]
Directeur général associé - Programmes de recherche et de développement [ DGAPRD | Directeur général adjoint - Recherche et développement (Opérations) ]

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

Mr. Richard Jones, Assistant Director Equipment Program, Defence Procurement Agency.
M. Richard Jones, directeur adjoint du Programme d'équipement, Organisme d'approvisionnement de la défense.

Witness(es): From the Human Resources Development Canada: Paul Migus, Assistant Deputy Minister, Income Security Programs; Sue Pitts, Director, Old Age Security Policy, Income Security Programs; Nada Semaan, Director General, Program Policy & Planning, Income Security Programs.
Témoins : De Développement des ressources humaines Canada: Paul Migus, sous-ministre adjoint, Programme de la sécurité du revenu; Sue Pitts, directrice, Programme de la sécurité de la vieillesse, Programme de la sécurité du revenu; Nada Semaan, directeur général, Politiques et planification, Programme de la sécurité du revenu.

Witnesses: From the Statistics Canada: Wayne Smith, Director; Sylvie Michaud, Assistant Director/Manager; From the Canadian Council on Social Development: Katherine Scott, Senior Research and Policy Associate; From the Canadian Institute of Child Health: Sandra Schwartz, Director, Environmental Programs; Karen Kidder, Project and Research Coordinator.
Témoins : De Statistique Canada : Wayne Smith, directeur; Sylvie Michaud, directrice adjointe et gérante. Du Conseil canadien de développement social : Katherine Scott, cadre supérieur de recherche et de politiques.

29. Takes note of the letter dated 23 January 2012 from the Commissioner for Budgets and Financial Programming expressing the Commission’s willingness to reduce the number of posts in its establishment plans by 1% as early as 2013, taking carefully into account the different effects for large, medium-sized and small directorates-general; intends to closely examine the Commission’s intention of reducing by 2018 the staffing level in EU institutions and bodies by 5% compared to 2013, and recalls that this is to be seen as an overall goal; recalls that any change to the establishment plan has a direct impact on the budget and should in no way compromise the budgetary prerogatives of the Committee on Budgets and of the European Parliament; considers that any short-term or long-term reduction in staff should be based on a prior impact assessment and take full account of, inter alia, the Union’s legal obligations and the institutions’ new competences and increased tasks arising from the treaties;
29. prend acte de la lettre du commissaire à la programmation financière et au budget, en date du 23 janvier, dans laquelle celui-ci fait part de la volonté de la Commission de réduire le nombre de postes à son organigramme de 1 % dès 2013 en tenant bien compte de l'impact différent que cela aura sur les directions générales selon qu'elles soient grandes, moyennes ou petites; entend examiner de près l'intention de la Commission de réduire, d'ici 2018, les effectifs des institutions et des organes de l'Union de 5 % par rapport à 2013 et souligne qu'il s'agit là d'un objectif général; rappelle que toute modification du tableau des effectifs a un impact direct sur le budget et qu'elle ne devrait affecter d'aucune façon les prérogatives budgétaires de la commission des budgets et du Parlement européen; estime que toute réduction des effectifs à court ou à long terme devrait se baser sur une analyse d'impact préalable et tenir pleinement compte, entre autres, des obligations juridiques de l'Union ainsi que des nouvelles compétences et des nouvelles missions des institutions découlant des traités;

3. Stresses the need for support to the Afghan Parliament, particularly by means of technical assistance and institutional capacity-building, and points out that Parliament is the most appropriate EU institution to do so, particularly through closer cooperation between the Committee on Development, the Committee on Foreign Affairs and the Delegation for Relations with Afghanistan; underlines the need for the Afghan Parliament and civil society to be fully involved in the programming of EC development cooperation and particularly in the drafting of Country Strategy Papers (CSPs) and Annual Action Plans (AAPs);
3. souligne le besoin d’un soutien au parlement afghan, notamment sous la forme d’une assistance technique et d’un renforcement des capacités institutionnelles, et fait observer que le Parlement est l'institution communautaire le plus appropriée pour le faire, notamment par une coopération plus étroite entre la commission du développement, la commission des affaires étrangères et la délégation pour les relations avec l'Afghanistan; met en évidence la nécessité d’associer pleinement le parlement afghan et la société civile afghane à la programmation de la coopération communautaire au développement, à l’élaboration des documents stratégiques par pays (DSP) et des programmes d'action annuels notamment;

Mr. Richard Jones, Assistant Director Equipment Program, Defence Procurement Agency.
M. Richard Jones, directeur adjoint du Programme d’équipement, Organisme d’approvisionnement de la défense.

Head of the Treasury's European Union Group 1990-1994; Assistant Director then Director of the European Investment Bank, 1990-1994; United Kingdom Deputy Permanent Representative to the European Union, 1995 -1998; Head of the European Secretariat in the Cabinet Office, 1999-2000; Visiting Fellow at the Centre for International Studies at the London School of Economics 2000-2001; Practitioner Fellow at the University of Sussex European Institute.
Chef du groupe "Union européenne" du Trésor (1990-1994); administrateur adjoint, puis administrateur au sein du conseil d'administration de la Banque européenne d'investissement à Luxembourg (1990-1994); représentant permanent adjoint du Royaume-Uni auprès de l'Union européenne (1995 -1998); responsable de la section "Affaires européennes" du secrétariat du Cabinet Office (1999-2000); chargé de cours (Visiting Fellow) au Centre d'études internationales de la London School of Economics (2000-2001); expert invité (Practitioner Fellow) à l'Institut européen de l'Université du Sussex.

The Community assistance shall be implemented by financing investment and institution-building programmes in accordance with the programming principles set out in the general guidelines adopted in accordance with the procedure referred to in Article 10(2).
L'assistance communautaire est mise en œuvre par le financement de programmes d'investissement et de développement des institutions ("institution building”) suivant les principes de programmation établis dans les orientations générales arrêtées selon la procédure visée à l'article 10, paragraphe 2.

The Community assistance shall be implemented by financing investment, institution-building, education and training programmes in accordance with the programming principles set out in the general guidelines adopted in accordance with the procedure referred to in Article 10(2).
L'assistance communautaire est mise en œuvre par le financement de programmes d'investissement, de développement des institutions ("institution building”), d'éducation et de formation, suivant les principes de programmation établis dans les orientations générales arrêtées selon la procédure visée à l'article 10, paragraphe 2.

I'd like to take this opportunity to welcome the following organizations and individuals: from the Vanier Institute of the Family, Bob Glossop, executive director of programs; from Informetrica, Michael McCracken, chairman and chief executive officer; from the University of Ottawa, Mario Seccareccia, professor, department of economics; from Statistics Canada, Stewart Wells, assistant chief statistician, national accounts and analytical studies, and Patrick O'Hagan, assistant director, balance of payments division; Warren Mosler, director, economic analysis, III Finance; and Armine Yalnizyan, economist.
J'aimerais profiter de cette occasion pour accueillir les organismes et les personnes suivants: de l'Institut Vanier de la famille, Bob Glossop, directeur général de la programmation; de Informetrica, Michael McCracken, président et chef de la direction; de l'Université d'Ottawa, Mario Seccareccia, professeur, Département d'économie; de Statistique Canada, Stewart Wells, statisticien en chef adjoint, Études analytiques et comptes nationaux, et Patrick O'Hagan, directeur adjoint, Division de la balance des paiements; Warren Mosler, directeur, Analyses économiques, III Finance, et Armine Yalnizyan, économiste.