You can well imagine producers trying to make that decision and finding out at the end of the year, “Geez, I made the wrong choice”, and that they should have gone with the margin-based program rather than the 15%. There's a lot of complexity when you start giving options on an annual basis to producers to choose which one they want.
On peut facilement imaginer la suite: les producteurs prendraient une décision, seulement pour se rendre compte, à la fin de l'année, qu'ils ont fait le mauvais choix et qu'ils auraient dû opter pour le programme fondé sur la marge au lieu des 15 p. 100. Les choses deviennent très compliquées dès qu'on commence à donner des options, sur une base annuelle, aux producteurs et les laisser choisir ce qu'ils veulent.