Today, we can ask ourselves, as did the committee on rural development in Canada after a thorough examination of the post office issue: Is it possible to modernize Canada Post Corporation and prepare it for the twenty first century? Could we not adopt a new approach, a new form of marketing for postal services and not a defensive attitude like the one which led to the closing of many post offices, not because the clientele was decreasing, but because the post master was retiring?
On peut aujourd'hui faire le constat suivant, qui a été notamment fait par le comité rural du Canada, un organisme qui s'est beaucoup penché sur la question des bureaux de poste: y a-t-il possibilité de faire que notre Société des postes soit moderne, qu'elle soit prête pour le XXIe siècle et qu'il puisse y avoir envers elle une approche nouvelle, un marketing du service postal et non une approche défensive qui a mené à l'action bête où on s'est mis à fermer des bureaux de poste non pas parce qu'il n'y avait plus d'achalandage, mais parce que le maître de poste allait prendre sa retraite?