Vertaling van "become strong competitors " (Engels → Frans) :

TERMINOLOGIE

Definition: Anxiety that is generalized and persistent but not restricted to, or even strongly predominating in, any particular environmental circumstances (i.e. it is free-floating ). The dominant symptoms are variable but include complaints of persistent nervousness, trembling, muscular tensions, sweating, lightheadedness, palpitations, dizziness, and epigastric discomfort. Fears that the patient or a relative will shortly become ill or have an accident are often expressed. | Anxiety:neurosis | reaction | state
Définition: Anxiété généralisée et persistante qui ne survient pas exclusivement, ni même de façon préférentielle, dans une situation déterminée (l'anxiété est flottante ). Les symptômes essentiels sont variables, mais le patient se plaint de nervosité permanente, de tremblements, de tension musculaire, de transpiration, d'un sentiment de tête vide , de palpitations, d'étourdissements et d'une gêne épigastrique. Par ailleurs, le sujet a souvent peur que lui-même ou l'un de ses proches tombe malade ou ait un accident. | Etat anxieux Névrose | Réaction | anxieuse

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

Over the years, the reluctance of Member States to take a common approach at European level to improve the efficiency of the defence sector has however become a serious handicap with regard to industry's strong competitors especially in the US which arising from the structure and volume of the security and defence budget in the US have recourse to much greater opportunities to develop new products and to achieve important economies of scale.
Avec le temps, la réticence des États membres à adopter une approche commune au niveau européen pour accroître l'efficacité du secteur de la défense est toutefois devenue un sérieux handicap par rapport aux puissants concurrents de l'industrie européenne, notamment les Américains qui, du fait de la structure ainsi que du volume du budget consacré par les États-Unis à la sécurité et à la défense, ont bien plus de possibilités de mettre au point de nouveaux produits et de bénéficier d'économies d'échelle importantes.

Prior to the merger, St Jude was the leader in the transseptal sheaths market, whilst Abbott had developed a product, Vado, which has the potential to become a strong competitor and challenge St Jude's position.
Avant la concentration, St Jude était numéro un sur le marché des gaines transeptales, cependant qu'Abbott avait développé un produit, Vado, susceptible de devenir un concurrent sérieux et de remettre en cause la position de St Jude.

Indeed, absent the merger, Vodafone had the potential to become a strong competitor in the provision of fixed line and fixed-mobile multiple play services to consumers.
En effet, en l’absence de concentration, Vodafone pouvait devenir un concurrent puissant dans la fourniture de services de lignes fixes et de services «multiple play» fixes-mobiles aux consommateurs.

Is that what you are recommending, that EDC take on the job of le père de famille and encourage its competitors, and then when its competitors become strong enough it should act in an altruistic way and pull out?
Est-ce bien ce que vous recommandez, que la SEE agisse en bon père de famille et encourage ses concurrents, puis se retire de ce marché, de façon altruiste, une fois que ses concurrents seront devenus assez solides?

I think that's what he's arguing: take Laurentian, let them evolve, and if they become a strong competitor, that's fine.
Je crois que c'est ce qu'ils donnent comme argument: prenez la Banque Laurentienne, laissons-la évoluer, et si elle devient un concurrent important, c'est bien.

Of course, we cannot go back to the old GATT mechanisms; we need to move forwards, recognising, as I said, that the world is now, I am glad to say, multipolar, and this is true of both northern and southern hemispheres, as can be seen, not least, from the creation of the G-21 – with which we must cooperate – made up chiefly of developing countries which are already reaping the benefits of globalisation and which have, therefore, become strong competitors and are claiming their rightful place – China and Brazil, for example – while there is a world in the south – the ACP and African States – which, as yet, are not benefiting from globalisation but, if anything, merely suffering the consequences.
On ne peut certainement pas revenir en arrière, aux vieux mécanismes du GATT, mais il faut aller de l’avant et reconnaître, comme je l’ai dit, que le monde est désormais - et heureusement, dirais-je - multipolaire. Cela est vrai tant pour le Nord que pour le Sud, comme le montre la création du G21 - avec lequel nous devons coopérer -, constitué pour l’essentiel de pays en voie de développement qui profitent déjà des bénéfices de la mondialisation et qui, de ce fait, sont devenus des concurrent forts et réclament la place qui leur revient - la Chine et le Brésil, par exemple. À côté de cela, il existe au Sud un monde - celui des États ACP et africains - qui ne bénéficie pas encore de la mondialisation: dans le meilleur des cas, il en subit les conséquences.

In this light, the Commission examined to what extent Office Depot would likely have become a strong competitor in the foreseeable future and whether, as a consequence, the proposed transaction would raise competition concerns.
Dans cette optique, la Commission a examiné si Office Depot pourrait devenir un concurrent important dans un proche avenir et si, par conséquent, l'opération proposée soulèverait des problèmes de concurrence.

Although Philips will have relatively high market shares in the market for cardiac ultrasound machines, a number of strong competitors will prevent the company from becoming dominant.
Philips disposera certes de parts de marché relativement importantes en ce qui concerne les appareils à ultrasons utilisés en cardiologie, mais plusieurs concurrents puissants empêcheront la société d'acquérir une position dominante.

With the operation BP will increase its market shares in these markets. However, in none of the markets BP will become the market leader and there is sufficient competition from other strong competitors a.o. DOW, BASF, Atochem, Enichem and Shell with equal or larger market shares.
Par cette opération, BP augmentera ses parts de marché dans les marchés en question, mais ne deviendra leader sur aucun de ces marchés. de plus, il existe une compétition suffisante de la part d'autres concurrents forts parmi lesquels DOW, BASF, Atochem, Enichem et Shell, avec des parts de marché égales ou plus importantes.