Traduction de «bureau policy and coordination » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE

Bureau of Policy and Coordination
Bureau de la politique et de la coordination

Bureau for the Coordination of Civil Aviation [ BOCCA | Bureau of Coordination of Civil Aircraft ]
Bureau de coordination de l'aviation civile

coordination of monetary policy | monetary coordination | monetary policy coordination
coordination de la politique monétaire | coordination monétaire

Policy Development Bureau [ Policy Development Secretariat ]
Direction générale pour le développement de la politique [ Secrétariat pour le développement de la politique ]

Policy and Coordination Committee
Comité des politiques et de la coordination

coordination of economic policies | coordination of economic policy | economic policy coordination
coordination de la politique économique | coordination des politiques économiques

European Semester [ European Semester for economic policy coordination ]
semestre européen [ semestre européen pour la coordination des politiques économiques ]

ensure implementation of airport environmental policies | integrate environmental policies of airports | coordinate airport environmental policies | organise airport environmental policies
coordonner les politiques environnementales d'un aéroport

coordination of EMU policies
coordination des politiques UEM

agriculture policy advisor | agriculture policy coordinator | agricultural policy officer | farming advisor
chargé de mission en agriculture | chargé de mission en agriculture/chargée de mission en agriculture | chargée de mission en agriculture

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

It is worth noting that Canada was represented by, among others, Diane Ponée, Director, Policy Analysis and Planning, Women's Health Bureau, Health Canada, and Michelle Simms, Policy and Program Consultant, Women's Bureau, Strategy and Coordination Unit, HRDC.
Fait à noter, au niveau canadien, il y avait, entre autres, Mme Diane Ponée, directrice de l'analyse des politiques et de la planification au Bureau pour la santé des femmes à Santé Canada, et Mme Michelle Simms, conseillère en matière de politique et de programme au Bureau de la main-d'oeuvre féminine, l'unité Stratégique et Coordination, DRHC Canada.

The witnesses appearing from Health Canada, some of whom you will recognize, are André LaPrairie, who is the federal representative on the national coordinating committee as well as the project manager for the blood, tissue, organ and xenograft project, and Dennis Brodie, manager of the policy division of the Bureau of Policy and Coordination.
Les témoins comparaissant au nom de Santé Canada, dont vous connaissez certains, sont connus, sont M. André LaPrairie, représentant fédéral au sein du Comité national de coordination et gestionnaire du projet du sang, des tissus, des organes et de xénotransplantation, ainsi que M. Dennis Brodie, gestionnaire de la Division des politiques du Bureau des politiques et de la coordination.

Witness(es):From the National Coordinating Committee on Organ and Tissue Donation and Distribution: Elizabeth Barker, Co-Chair and Director of Acute Care Programs, Nova Scotia Department of Health; Dr. Philip Belitsky, Co-Chair and Professor of Urology, Dalhousie University; From the Health Canada: André LaPrairie, Blood, Tissue, Organ and Xenotransplantation (BTOX) Project Manager; Dennis Brodie, A/Manager, Policy Division, Bureau of Policy and Coordination.
Témoins : Du Comité national de coordination pour le don et la distribution d'organes et de tissus : Elizabeth Barker, coprésidente et directrice des programmes de soins aigus, ministère de la Santé de la Nouvelle-Écosse; Dr Philip Belitsky, coprésident et professeur d'urologie, Université Dalhousie. De Santé Canada : André LaPrairie, gestionnaire du projet sang, tissu, organes et xénotransplantation; Dennis Brodie, gestionnaire par intérim, Division des politiques, Bureau des politiques et de la coordination.

Question No. 621 Ms. Hélène Laverdière: With regard to the planned reductions in departmental spending for the Department of Foreign Affairs and International Trade (DFAIT) announced in Budget 2012, for fiscal years 2012-2013, 2013-2014 and 2014-2015: (a) what is the total dollar amount of reductions for each of the program activities, specifically, (i) International Policy Advice and Integration, (ii) Diplomacy and Advocacy, (iii) International Commerce, (iv) Consular Services and Emergency Management, (v) Passport Canada, (vi) Governance, Strategic Direction and Common Service Delivery; (b) what are the total reductions for full-time equivalents (FTEs) for each of the program activities, specifically, (i) International Policy Advice and Integration, (ii) Diplomacy and Advocacy, (iii) International Commerce, (iv) Consular Services and Emergency Management, (v) Passport Canada, (vi) Governance, Strategic Direction and Common Service Delivery; (c) what is the total dollar amount of reductions to the Corporate Social Responsibility Counsellor for the Extractive Sector; (d) what is the total dollar amount of reductions to the Office of the Assistant Deputy Minister, Afghanistan, Middle East and Maghreb, broken down by (i) Afghanistan Inter-Departmental Communications and Information Services Bureau, (ii) Director General, Afghanistan Task Force, (iii) Middle East and Maghreb Bureau; (e) what is the total dollar amount of reductions to the Office of the Assistant Deputy Minister, Americas, broken down by (i) Director General, Latin America and Caribbean, (ii) Hemispheric Policy Bureau, (iii) North American Platform Program, Executive Coordinator and Senior Advisor, (iv) North America Policy Bureau, (v) North America Programs and Operations Bureau, (vi) North American Leaders' Summit Division; (f) what is the total dollar amount of reductions to the Office of the Assistant Deputy Minister for Europe, Eurasia and Africa, broken down by (i) Africa Bureau, Director Gen ...
Question n 621 Mme Hélène Laverdière: En ce qui concerne les réductions prévues aux dépenses ministérielles pour le ministère des Affaires étrangères et du Commerce international (MAECI) annoncées dans le budget de 2012, pour les exercices 2012-2013, 2013-2014 et 2014-2015: a) quel est le montant total des réductions pour chaque activité de programme, à savoir, (i) Conseils stratégiques et Intégration des politiques internationales, (ii) Diplomatie et Défense des intérêts, (iii) Commerce international, (iv) Services consulaires et de Gestion des urgences, (v) Passeport Canada, (vi) Gouvernance, Orientations stratégiques et Prestation de services communs; b) quel est le total des réductions relatives aux équivalents temps plein (ETP) pour chaque activité de programme, à savoir, (i) Conseils stratégiques et Intégration des politiques internationales, (ii) Diplomatie et Défense des intérêts, (iii) Commerce international, (iv) Services consulaires et de Gestion des urgences, (v) Passeport Canada, (vi) Gouvernance, Orientations stratégiques et Prestation de services communs; c) quel est le montant total des réductions relatives au Conseiller en responsabilité sociale des entreprises de l’industrie extractive; d) quel est le montant total des réductions relatives au Bureau du sous-ministre adjoint, Afghanistan, Moyen-Orient et Maghreb, réparti selon (i) les Services Interministériels de Communication et Information sur l'Afghanistan, (ii) le Directeur Général, Groupe de travail sur l'Afghanistan, (iii) la Direction générale du Moyen-Orient et de l'Afrique du Nord; e) quel est le montant total des réductions relatives au Bureau du sous-ministre adjoint, Amériques, réparti selon (i) le Directeur général, Amérique latine et Antilles, (ii) la Direction générale de la politique hémisphérique, (iii) le Coordonnateur exécutif du Programme de la plateforme nord-américaine et Conseiller principal, (iv) la Direction générale de la politique de l’Amérique du Nord, (v) la Directi ...

– Mr President, reading the Commission work programme for 2011, one principal point stands out: use of the crisis to grab power for the Commission. Coordination of economic and fiscal policies, broader and enhanced surveillance of fiscal policies, better coordination of macro-economic policy and, more chillingly, new enforcement mechanisms.
– (EN) Monsieur le Président, un élément saute aux yeux à la lecture du programme de travail de la Commission pour 2011: cette dernière entend profiter de la crise pour s’arroger de nouveaux pouvoirs, via la coordination des politiques économiques et fiscales, une surveillance plus étendue et renforcée des politiques fiscales, une meilleure coordination des politiques macroéconomiques et, pire encore, de nouveaux mécanismes de contrainte.

17. Considers that the efficiency of rural development policy can only be achieved if the measures implemented under EARDF and regional development policy are coordinated and complementary, so as to avoid double financing and gaps; notes with concern the insufficient coordination between those actions during the current programming period in the individual Member States; calls therefore on the Commission to propose reforms aimed at ensuring better coordination in the planning and implementation of measures co-financed under the cohesion policy and CAP; recognises that the post-2013 reform of the CAP and the EU Structural Funds will provide an opportunity to re-assess the relationship between rural development on one hand and agricultural policy and cohesion policy on the other;
17. est d'avis que la politique de développement rural ne peut être efficace que si les mesures mises en œuvre dans le cadre du FEADER et de la politique de développement régional sont coordonnées et complémentaires, afin d'éviter des doubles financements et des failles; relève avec inquiétude la coordination insuffisante entre ces actions dans les différents États membres au cours de la période de programmation actuelle; invite, par conséquent, la Commission à proposer des réformes visant à garantir une meilleure coordination de la planification et de la mise en œuvre des opérations cofinancées au titre de la politique de cohésion ou de la PAC; reconnaît que la réforme de la PAC postérieure à 2013 et les fonds structurels de l'Union offriront l'occasion de réévaluer la relation existant entre le développement rural, d'une part, et la politique agricole et la politique de cohésion, d'autre part;

17. Considers that the efficiency of rural development policy can only be achieved if the measures implemented under EARDF and regional development policy are coordinated and complementary, so as to avoid double financing and gaps; notes with concern the insufficient coordination between those actions during the current programming period in the individual Member States; calls therefore on the Commission to propose reforms aimed at ensuring better coordination in the planning and implementation of measures co-financed under the cohesion policy and CAP; recognises that the post-2013 reform of the CAP and the EU Structural Funds will provide an opportunity to re-assess the relationship between rural development on one hand and agricultural policy and cohesion policy on the other;
17. est d’avis que la politique de développement rural ne peut être efficace que si les mesures mises en œuvre dans le cadre du FEADER et de la politique de développement régional sont coordonnées et complémentaires, afin d’éviter des doubles financements et des failles; relève avec inquiétude la coordination insuffisante entre ces actions dans les différents États membres au cours de la période de programmation actuelle; invite, par conséquent, la Commission à proposer des réformes visant à garantir une meilleure coordination de la planification et de la mise en œuvre des opérations cofinancées au titre de la politique de cohésion ou de la PAC; reconnaît que la réforme de la PAC postérieure à 2013 et les fonds structurels de l’UE offriront l’occasion de réévaluer la relation existant entre le développement rural, d’une part, et la politique agricole et la politique de cohésion, d’autre part;

8. Proposes that all instruments of economic and financial coordination (the Broad Economic Policy Guidelines, coordination of budgetary policies, rationalisation of the annual cycles of economic and employment policy coordination) should incorporate in a coherent manner the objectives of the Lisbon strategy with a view to making up for lost time and achieving substantial results from the implementation of this strategy by 2010;
8. propose que tous les instruments de la coordination économique et financière (les GOPE, la coordination des politiques budgétaires, la rationalisation des cycles annuels de coordination de la politique économique et de la politique de l'emploi), intègrent d'une façon cohérente les objectifs de la stratégie de Lisbonne dans le souci de rattraper les retards accumulés et d'obtenir, en 2010, des résultats substantiels procédant de la mise en œuvre de cette stratégie;

For Canada: Kathleen Connors, president, National Federation of Nurses' Unions; Diane Ponée, director, policy and planning analysis, Women's Health Bureau, Health Canada; Michelle Simms, policy and program advisor, Women's Bureau, Strategy and Coordination Unit, Human Resources Development Canada, and Cathy Walker, national health and safety director, CAW.
Au niveau canadien: Kathleen Connors, présidente de la Fédération nationale des syndicats d'infirmières et d'infirmiers; Diane Ponée, directrice de l'analyse des politiques et de la planification au Bureau pour la santé des femmes à Santé Canada; Michelle Simms, conseillère en matière de politique et de programme au Bureau de la main-d'oeuvre féminine, L'unité stratégique et coordination, DRHC, et Cathy Walker, directrice nationale de la santé et sécurité au TCA.