Vertaling van "carsid’s production costs " (Engels → Frans) :

TERMINOLOGIE

assess production costs | calculating production costs | calculate production costs | sum production costs
calculer des coûts de production

manage production costs | monitor production cost | monitor production costs | monitoring production costs
surveiller des coûts de production

monitor production and costs | production and costs monitoring | monitor production developments | monitoring production costs
suivre l’évolution d’une production

cost of production | prime costs | production costs
coûts de production | frais de production

production cost
coût de production

cost of production | price of production | production cost
coût de production

costs of production | input | production costs | production expenses
charges de production | frais de production

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

Belgium applied for support from the EGF following the dismissal of 939 workers at Carsid S.A. These redundancies were the result of a rapid decline of the EU’s share of the global market for continuously-cast crude steel and a decrease in demand for steel from the EU's automotive and construction sectors as a consequence of the economic crisis, combined with a relative increase in production costs.
La Belgique a demandé l’aide du FEM à la suite du licenciement de 939 salariés de Carsid S.A. Ces licenciements s’expliquent à la fois par un déclin rapide de la part de l’UE dans le marché mondial de l’acier brut issu de la coulée continue et par une diminution de la demande d’acier des secteurs européens de l’automobile et de la construction en raison de la crise économique, associés à une augmentation relative des coûts de production.

As regards Carsid’s production costs, according to a study by CRU International Limited, the costs at Marcinelle were USD 176,6 in 2000, which would mean that they were only 3 % higher than the European average and that they were 4 % below the world average.
En ce qui concerne les coûts de production de Carsid, d’après une étude de CRU International Limited, les coûts de Marcinelle étaient de 176,6 USD en 2000, ce qui signifierait qu’ils étaient supérieurs de seulement 3 % à la moyenne européenne et inférieurs de 4 % à la moyenne mondiale.

As regards Carsid’s competitiveness, the Belgian authorities take the view that Carsid offers many advantages, including a reduction in costs (11), flexibility in the transfer of production between the casting plant and the electric plant making it easier to adjust to demand, and the creation of a captive regional market for the rolling mills of Duferco and Arcelor.
Pour ce qui est de la compétitivité de Carsid, les autorités belges considèrent que Carsid présente de nombreux avantages dont une réduction des frais (11), une flexibilité du transfert de la production entre filière fonte et filière électrique permettant de s’adapter facilement à la demande, la création d’un marché captif régional permettant d’alimenter les laminoirs de Duferco et Arcelor.

If one adds to this the fact that Carsid will sell its slabs at a price equal to cost plus 1 %, Duferco and Arcelor will be put at a competitive disadvantage in selling finished products manufactured from Carsid’s slabs.
Si l’on ajoute à cela le fait que Carsid vendra ses brames à un prix égal aux coûts plus 1 %, Duferco et Arcelor seront placés dans une situation concurrentielle désavantageuse pour vendre les produits finis fabriqués à partir de ces brames.

Carsid’s shareholders agreed that the companies for which the production of slabs is intended will cover the production costs of the relevant plant.
Les actionnaires de Carsid ont convenu que les entreprises auxquelles se destine la production de brames couvriront les coûts de production de la filière respective.

The other shareholders had other motivations — Usinor wished to exit Charleroi without re-negotiating the commitments it gave when purchasing Cockerill, and this operation provided a low or no-cost route to do so, while Duferco would probably more than recoup the losses incurred by relying on Carsid for slab supply to its Belgian operations through its profits on the trading of the end product.
Les autres actionnaires ont d'autres motivations — Usinor souhaite quitter Charleroi sans renégocier les engagements qu'elle a conclus lorsqu'elle a acheté Cockerill, et cette opération lui fournit une manière de le faire à moindre frais, ou même sans frais; Duferco, de son côté, pourra probablement récupérer plus que les pertes subies en confiant à Carsid la fourniture de brames à ses exploitations belges grâce aux profits réalisés sur la vente du produit final.