CGD had also already taken measures in 2011 and 2012 to optimise its cost base and has, if compared to pre-crisis financial data, reduced both the labour costs and the selling, general and administrative costs of its domestic operations.
À ce niveau également, CGD avait déjà pris des mesures en 2011 et 2012 pour optimiser son assiette de coûts et a réduit, en comparaison avec les données financières d’avant la crise, aussi bien les coûts de la main-d’œuvre que les coûts liés à la vente et les coûts généraux et administratifs de ses opérations nationales.