Traduction de «collaborative multi-stakeholder » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE

collaborate with stakeholders in community arts | collaborating with stakeholders in leading community arts | collaborate with stakeholders in leading community arts | work together with stakeholders in leading community arts
collaborer avec les intervenants dans les principaux arts communautaires

CSR EMS Forum | EU Multi-Stakeholder Forum on CSR | European Multi-Stakeholder Forum | European Multi-Stakeholder Forum on Corporate Social Responsibility
Forum européen multipartite sur la RSE | Forum plurilatéral européen sur la responsabilité sociale des entreprises | Forum plurilatéral sur la RSE

multistakeholder partnership [ MSP | multi-stakeholder partnership | multipartnership | multi-partnership ]
partenariat multi-acteurs [ multipartenariat | partenariat multi-parties prenantes ]

European Multi-Stakeholder Forum on Electronic Invoicing (e-invoicing)
forum européen pluripartite sur la facturation électronique (e-facturation)

multi-stakeholder dialogue | MSD [Abbr.]
dialogue entre les diverses parties intéressées | dialogue entre les parties intéressées

multi-stakeholder initiative | multistakeholder initiative
initiative de groupes à intérêts multiples | initiative de groupes à intérêts diversifiés

Multi-stakeholder Consultations on Global Forest Issues
Consultations multilatérales sur les enjeux forestiers mondiaux

A Case Study in Multi-Stakeholder Consultation: The Corporate History of the Federal Pesticide Registration Review, or How We Got From There to Here
A Case Study in Multi-Stakeholder Consultation: the Corporate History of the Federal Pesticide Registration Review, or How We Got From There to Here

collaborate with other stakeholders to promote destinations | organise stakeholders' efforts to achieve destination promotion | coordinate efforts of stakeholders for destination promotion | coordinate efforts of stakeholders to promote destinations
promouvoir les destinations en coordonnant les efforts des parties prenantes | travailler en partenariat pour promouvoir les destinations | collaborer pour promouvoir les destinations | coordonner les efforts des parties prenantes en ce qui concerne la promotion des destinations

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

The activities are defined as collaborative multi-disciplinary, multi-stakeholder projects that will strive for a broad, strategic perspective in considering the topic areas addressed but give tangible outcomes that will provide the basis for the future Security Research Programme.
Les activités sont définies comme des projets pluridisciplinaires menés en collaboration par diverses parties intéressées qui s'efforceront d'examiner les thèmes selon une large perspective stratégique et de fournir des résultats tangibles qui serviront de base au futur programme de recherche sur la sécurité.

Given the commitment to transition to a low carbon economy, the continued march towards digitalisation and the complexity of responsible business conduct in international supply chains, multi-stakeholder collaboration is key.
Compte tenu de l’engagement pris en faveur de la transition vers une économie sobre en carbone, de la marche continue vers la numérisation et de la complexité qui caractérise une conduite responsable des entreprises le long des chaînes d’approvisionnement internationales, la collaboration entre de multiples parties prenantes constitue un aspect fondamental.

During my previous appearance, I spoke about the collaborative multi-stakeholder approach being spearheaded by Health Canada and Alberta Health through the Multi-Stakeholder Steering Committee on Drug Shortages.
Lors de ma comparution précédente, j'ai parlé de pénuries de médicaments et de l'approche de collaboration entre les nombreux intervenants qui est dirigée par Santé Canada et par Alberta Health par l'entremise du Comité directeur multilatéral sur les pénuries de médicaments.

Our thought leadership and programs have achieved significant real-world results, in no small measure due to our collaborative multi-stakeholder partnerships.
Notre leadership éclairé et nos programmes ont permis d’obtenir des résultats réels considérables, attribuables en grande partie à nos partenariats multilatéraux.

This approach has resulted in real, concrete tools and advancements in the collaborative management of actual shortages, such as the Multi-Stakeholder Toolkit, which sets out the distinct roles and responsibilities of stakeholders; the Protocol for the Notification and Communication of Drug Shortages, which establishes clear expectations for the sharing of drug shortage information; and the industry-run website, drugshortages.ca, which provides Canadians with important information on shortages and discontinuances.
Cette approche a entraîné des progrès et des outils réels et concrets dans la gestion collaborative des pénuries réelles, à savoir la Boîte à outils multilatérale, qui définit les rôles et les responsabilités distinctes des intervenants; le Protocole de divulgation et de communication de pénuries de médicaments, qui établit des attentes claires en matière de partage de l'information sur les pénuries de médicaments; et le site Internet géré par l'industrie, penuriesdemedicaments.ca, qui offre aux Canadiens des renseignements importants sur les pénuries de médicaments et sur les médicaments discontinués.

Also with the objective of increasing transparency and openness, Health Canada continues to work collaboratively through the multi-stakeholder committee on drug shortages with stakeholders from across the drug supply chain to advance concrete strategies to addressing drug shortages.
Toujours dans le but d'accroître la transparence et l'ouverture, Santé Canada continue, par l'intermédiaire du comité directeur multilatéral sur les pénuries de médicaments, de collaborer avec des intervenants de toute la chaîne d'approvisionnement en médicaments afin d'élaborer des stratégies concrètes pour remédier aux pénuries de médicaments.

V. whereas throughout the world, companies in the information and communications technology (ICT) sector face increasing government pressure to comply with domestic laws and policies in ways that may conflict with the internationally recognised human rights of freedom of expression and privacy; whereas positive steps have been taken, among which that taken by a multi-stakeholder group of companies, civil society organisations (including human rights and press freedom groups), investors and academics who have created a collaborative approach with the aim of protecting and advancing freedom of expression and privacy in the ICT sector, and have formed the Global Network Initiative (GNI) ,
V. considérant que, dans le monde entier, les entreprises du secteur de la technologie de l'information et des communications (TIC) subissent des pressions gouvernementales de plus en plus fortes visant à imposer le respect de la législation et de la politique nationales par des moyens qui risquent de porter atteinte à la liberté d'expression et au droit à la vie privée, qui sont des droits de l'homme internationalement reconnus; considérant que des mesures positives ont été prises, notamment par un groupe multi-acteurs constitué d'entreprises, d'organisations de la société civile (notamment d'associations de défense des droits de l'homme et de la liberté de la presse), d'investisseurs et d'universitaires, qui a instauré une approche fondée sur la collaboration, visant à protéger et à faire progresser la liberté d'expression et le droit à la vie privée dans le secteur de la TIC, et a mis en place à cette fin l'Initiative mondiale des réseaux (IMR) ,

V. whereas throughout the world, companies in the information and communications technology (ICT) sector face increasing government pressure to comply with domestic laws and policies in ways that may conflict with the internationally recognised human rights of freedom of expression and privacy; whereas positive steps have been taken, amongst which that taken by a multi-stakeholder group of companies, civil society organisations (including human rights and press freedom groups), investors and academics which have created a collaborative approach with the aim of protecting and advancing freedom of expression and privacy in the ICT sector, and have formed the Global Network Initiative (GNI)
V. considérant que, dans le monde entier, les entreprises du secteur de la technologie de l'information et des communications (TIC) subissent des pressions gouvernementales de plus en plus fortes visant à imposer le respect de la législation et de la politique nationales par des moyens qui risquent de porter atteinte à la liberté d'expression et au droit à la vie privée, qui sont des droits de l'homme internationalement reconnus; considérant que des mesures positives ont été prises, notamment par un groupe multi-acteurs constitué d'entreprises, d'organisations de la société civile (notamment d'associations de défense des droits de l'homme et de la liberté de la presse), d'investisseurs et d'universitaires, qui a instauré une approche fondée sur la collaboration, visant à protéger et à faire progresser la liberté d'expression et le droit à la vie privée dans le secteur de la TIC, et a mis en place à cette fin l'Initiative mondiale des réseaux (IMR),

Health Canada, to its credit as it has led this in terms of convening the multi-stakeholder working group and the role that Health Canada can play in building the big table of the important stakeholders, has worked with its FDA and EMA counterparts and collaboratively with industry and the other stakeholders.
Santé Canada a eu le mérite d'avoir été un leader sur ce plan, ayant mis sur pied le Groupe de travail multilatéral et déterminé le rôle qu'il peut jouer à la table des intervenants importants. Les gens de Santé Canada ont collaboré avec leurs homologues de la FDA et des EMA ainsi qu'avec l'industrie et les autres intervenants.