The contributions he received from companies were not $100 or $200 amounts, but more on the order of $5,000, $10,000, $15,000, $20,000 or $25,000 in certain cases and, generally speaking, Pierre Corbeil demanded cash, not cheques.
Il ne ramassait pas les contributions des entreprises à coups de 100 $ ou de 200 $, mais à coups de 5 000 $, 10 000 $, 15 000 $, 20 000 $ et 25 000 $ dans certains cas et, règle générale, Pierre Corbeil exigeait du «cash», de l'argent comptant, pas de chèques.