Traduction de «d mil c sec » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE

Director Military Careers Secretariat [ D Mil C Sec ]
Directeur - Carrières militaires Secrétariat [ DCM Sec ]

Director Military Careers [ D Mil C ]
Directeur - Carrières militaires

military-to-military relationships | mil-mil relationships
relations entre militaires

ADM (HR-Mil) Secretariat [ ADM(HR-Mil) Sec | ADM(HR) Secretariat | ADM(HR) Sec | Director Personnel Administration and Services | D Pers AS ]
Secrétariat SMA (RH-Mil) [ Sec SMA (RH-Mil) | Secrétariat SMA(RH) | Sec SMA(RH) | Directeur - Personnel (Administration et services) | D Pers AS ]

Military Planning Syndicate | MIL [Abbr.]
équipe Planification militaire

Pol/Mil Framework
cadre politico-militaire

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

[3] The previous annual reports were published as Commission Staff Working Papers with the following references: SEC(2004) 557, SEC(2005) 839, SEC(2006) 1170, SEC (2007) 1184.
[3] Les rapports annuels précédents ont été publiés en tant que documents de travail des services de la Commission sous les numéros de référence suivants: SEC(2004) 557, SEC(2005) 839, SEC(2006) 1170, SEC(2007) 1184.

– having regard to the Commission's Progress Reports on Albania (SEC(2005)1421), Kosovo (SEC(2005)1423), Bosnia and Herzegovina (SEC(2005)1422), Serbia and Montenegro (SEC(2005)1428), Turkey (SEC(2005)1426) and Croatia (SEC(2005)1424),
— vu les rapports d'étape de la Commission sur l'Albanie (SEC(2005)1421), le Kosovo (SEC(2005)1423), la Bosnie-et-Herzégovine (SEC(2005)1422), la Serbie-et-Monténégro (SEC(2005)1428), la Turquie (SEC(2005)1426) et la Croatie (SEC(2005)1424),

– having regard to the Commission's Progress Reports on Albania (SEC(2005)1421), Kosovo (SEC(2005)1423), Bosnia and Herzegovina (SEC(2005)1422), Serbia and Montenegro (SEC(2005)1428), Turkey (SEC(2005)1426) and Croatia (SEC(2005)1424),
– vu les rapports d'étape de la Commission sur l'Albanie (SEC(2005)1421), le Kosovo (SEC(2005)1423), la Bosnie-Herzégovine (SEC(2005)1422), la Serbie-Monténégro (SEC(2005)1428), la Turquie (SEC(2005)1426) et la Croatie (SEC(2005)1424),

18. Welcomes further in this regard the formal adoption by the European Council of the proposal for a Civilian/Military Cell (Civ/Mil) within the European Union Military Staff; notes that Civ/Mil will play a particularly crucial role in the strategic planning of all operations (i.e. civil, military and joint civil/military) and - as of 2006 - in setting up an operations centre for autonomous EU missions in cases where no national HQ has been designated; emphasises further the importance of Civ/Mil in developing principles and models for the management of the civilian/military interface; acknowledges, however, that many of these principles and models will be derived as a result of ongoing and future operations;
18. se félicite, en outre, à cet égard, de l'adoption formelle par le Conseil européen de la proposition relative à une cellule civilo-militaire (Civ/Mil) au sein de l'état-major de l'Union européenne; note que la cellule civilo-militaire jouera un rôle particulièrement crucial dans la planification stratégique de toutes les opérations (civiles, militaires et civiles/militaires mixtes) et à partir de 2006, par la mise en place d'un centre d'opération pour des missions autonomes de l'Union dans les cas où aucun quartier général national n'a été désigné; souligne également l'importance de la cellule civilo-militaire pour développer les principes et les modèles en ce qui concerne la gestion de l'interface civile/militaire; reconnaît, cependant, que nombre de ces principes et modèles s'inspireront des résultats des opérations actuelles et futures;

18. Welcomes further in this regard the formal adoption by the European Council of the proposal for a Civilian/Military Cell (Civ/Mil) within the European Union Military Staff (EUMS); notes that Civ/Mil will play a particularly crucial role in the strategic planning of all operations (i.e. civil, military and joint civil/military) and - as of 2006 - in setting up an operations centre for autonomous EU missions in cases where no national HQ has been designated; emphasises further the importance of Civ/Mil in developing principles and models for the management of the civilian/military interface; acknowledges, however, that many of these principles and models will be derived as a result of ongoing and future operations;
18. se félicite en outre de l'adoption formelle par le Conseil européen de la proposition relative à une cellule civilo-militaire (Civ/Mil) au sein de l'état-major de l'Union européenne (EMU); note que la cellule civilo-militaire jouera un rôle particulièrement crucial dans la planification stratégique de toutes les opérations (civiles, militaires et civiles/militaires mixtes) et à partir de 2006, par la mise en place d'un centre d'opération pour des missions autonomes de l'UE dans les cas où aucun quartier-général national n'a été désigné; souligne également l'importance de la cellule civilo-militaire pour développer les principes et les modèles en ce qui concerne la gestion de l'interface civile/militaire; reconnaît cependant que nombre de ces principes et modèles s'inspireront des résultats des opérations actuelles et futures;

2005 enlargement strategy paper {SEC(2005) 1433 } {SEC(2005) 1421 } {SEC(2005) 1422 } {SEC(2005) 1423 } {SEC(2005) 1424 } {SEC(2005) 1426 } {SEC(2005) 1428 }
Document de stratégie pour l’élargissement – 2005 {SEC(2005) 1433 } {SEC(2005) 1421 } {SEC(2005) 1422 } {SEC(2005) 1423 } {SEC(2005) 1424 } {SEC(2005) 1426 } {SEC(2005) 1428 }

- having regard to the revenue and expenditure account and the consolidated balance sheet for the 2001 financial year (SEC(2002) 0403 - C5/0239/2002, SEC(2002) 0404 - C5-0240/2002, SEC(2002)405 - C5-0242/2002, SEC(2002) 0406 - C5-0241/2002, SEC (2002) 1378 - C5-0087/2003),
– vu le compte de gestion et le bilan financier consolidé de l'Union européenne relatifs à l'exercice 2001 (SEC(2002) 0403 – C5–0239/2002, SEC(2002) 404 – C5-0240/2002, SEC(2002) 405 – C5–0242/2002, SEC(2002) 406 – C5-0241/2002, SEC(2002) 1378 – C5-0087/2002),

REPORT FROM THE COMMISSION - The Stabilisation and Association process for South East Europe - Second Annual Report { SEC (2003) 339; SEC (2003) 340; SEC (2003) 341; SEC (2003) 342; SEC (2003) 343 }
RAPPORT DE LA COMMISSION - Le processus de stabilisation et d'association en faveur de l'Europe du Sud-Est - Deuxième rapport annuel { SEC (2003) 339; SEC (2003) 340; SEC (2003) 341; SEC (2003) 342; SEC (2003) 343 }

REPORT FROM THE COMMISSION - The Stabilisation and Association process for South East Europe - First Annual Report [SEC(2002) 339] [SEC(2002) 340] [SEC(2002) 341] [SEC(2002) 342] [SEC(2002) 343]
RAPPORT DE LA COMMISSION - Le processus de stabilisation et d'association en faveur de l'Europe du Sud-Est - Premier rapport annuel [SEC(2002) 339] [SEC(2002) 340] [SEC(2002) 341] [SEC(2002) 342] [SEC(2002) 343]

A. Summaries of individual country reports: [SEC(2002)339],[SEC(2002)340],[SEC(2002)341],[SEC(2002)342],[SEC(2002)343]
A. Synthèse des Rapports individuels par pays [SEC(2002)339],[SEC(2002)340],[SEC(2002)341],[SEC(2002)342],[SEC(2002)343]