With respect to examples of other jurisdictions where you had the credit card companies enter the debit market, in terms of dominance and market share, do you have an example of how they've been able to leverage their brand, their other features that they have with their company, and in charge of the credit cards, to be able to encourage a greater use of the debit service and then eventually start to increase rates?
En ce qui concerne ce qui s'est fait dans d'autres ressorts lorsque des entreprises de cartes de crédit ont pris pied sur le marché des cartes de débit, en termes de parts de marché ou de position dominante, pouvez-vous nous citer des exemples de la manière dont une entreprise a pu profiter de sa position de force pour s'imposer et, en raison de la position qu'elle occupe sur le marché des cartes de crédit, favoriser le recours à sa carte de débit et puis, petit à petit, en augmenter les frais?