Traduction de «department successfully launched » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE

The European Carbon Market - a Successful Launch, the Canadian Carbon Market - Still Under Construction
Le marché européen du carbone - lancement réussi, le marché canadien - en construction

launch success probability
probabilité de lancement réussi

launch success probability | LSP
probabilité de lancement réussi

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

To ensure the success of the EOI system when it is launched as expected in January 2015, the committee further recommends that CIC and other government departments undertake satisfactory consultations with relevant stakeholders, including industry and professional associations as well as provinces and territories.
Afin d'assurer le succès du lancement du système de DI, prévu en janvier 2015, le comité recommande en outre que CIC et d'autres ministères fédéraux mènent des consultations auprès des intervenants intéressés, dont l'industrie et les associations professionnelles ainsi que les provinces et les territoires.

To ensure the success of the EOI system when it is launched as expected in January 2015, the committee further recommends that CIC and other government departments undertake satisfactory consultations with relevant stakeholders, including industry and professional associations as well as provinces and territories.
Afin d’assurer le succès du lancement du système de DI, prévu en janvier 2015, le comité recommande en outre que CIC et d’autres ministères fédéraux mènent des consultations auprès des intervenants intéressés, dont l’industrie et les associations professionnelles ainsi que les provinces et les territoires.

As well, the department successfully launched a national special education program that provides much needed supports and services to first nation students with special needs.
Le ministère a aussi mis en place avec succès un programme d'éducation spéciale qui offre de l'aide et de précieux services aux élèves des Premières nations qui ont des besoins spéciaux.

(Return tabled) Question No. 70 Ms. Meili Faille: With regard to large information technology projects, and specifically the four pillars of the Shared Services Initiative: (a) has the government prepared a detailed plan accompanied by schedules to explain how it will proceed with the implementation of these major projects, (i) if so, what are the details of this plan, (ii) if not, what are the reasons for the non-existence of such a document; (b) for each of the pillars, (i) which departments are potential clients, (ii) what is the project’s estimated value (estimated minimum to estimated maximum), (iii) what is the description of each project, (iv) what are the key success factors, (v) what are the advantages and estimated costs, (vi) what is the department’s organizational capacity, (vii) what is the planned project launch date for the invitations to tender, (viii) will the contract be awarded to one supplier or several, (ix) for these long-term contracts, what means does the government have to change suppliers once the project is under way; and (c) with regards to the process for implementing major projects, (i) what are the details of the business plan that was used to justify the projects, (ii) was an independent review done on the business plan and, if so, which individuals or organizations were part of it, (iii) what are the details of the impact studies on the small and medium-sized businesses (SME) in the Ottawa-Gatineau region or elsewhere, (iv) what strategy was used to mitigate the impact on SMEs, (v) is there an impact study for these projects on the information technology industry and, if so, what are the details?
(Le document est déposé) Question n 70 Mme Meili Faille: En ce qui concerne les grands projets en technologie de l’information, et spécifiquement les quatre piliers de l’Initiative des services partagés: a) le gouvernement a-t-il préparé un plan détaillé assorti d'échéanciers pour expliquer comment il procédera avec la mise en oeuvre de ces grands projets, (i) si oui, quels sont les détails de ce plan, (ii) si non, quelles sont les raisons de l’inexistence d’un tel document; b) pour chacun des piliers, (i) quels sont les ministères qui pourraient être clients, (ii) quelle est la valeur estimée du projet (allant du minimum prévu au maximum prévu), (iii) quelle est la description de chaque projet, (iv) quels sont les facteurs de réussites clés, (v) quels sont les avantages et coûts estimés, (vi) quelle est la capacité organisationnelle du ministère, (vii) quelle est la date prévue pour le lancement du projet pour l’appel d’offres, (viii) l’attribution du contrat sera-t-elle faite à un seul fournisseur ou à plusieurs, (ix) pour ces contrats à long terme, de quels moyens dispose le gouvernement pour changer de fournisseurs en cours de réalisation du projet; c) pour ce qui est du processus entourant la mise en œuvre des grands projets, (i) quels sont les détails du plan d'affaires ayant servi à justifier les projets, (ii) le plan d'affaires a-t-il fait l'objet d'une révision indépendante et, si oui, quels individus ou organismes y ont-ils participé, (iii) quels sont les détails des études d’impact sur les petites et moyennes entreprises (PME) de la région d’Ottawa-Gatineau ou ailleurs, (iv) quelle stratégie est-elle utilisée pour mitiger l’impact sur les PME, (v) existe-t-il une étude d’impact de ces projets sur l’industrie de la technologie de l’information et, si oui, quels en sont les détails?

A great deal remains to be done at European level, including ensuring the success of several major initiatives such as GALILEO and GMES (Global Monitoring for Environment and Security), improving launch capacity and strengthening the space centre in Guyana, and securing better synergies between civil and security RD. Let us not forget that the US Defense Department is still the world leader in the space sector».
Beaucoup reste à faire au plan européen - entre autres mener à bien plusieurs initiatives importantes comme GALILEO et GMES (Global Monitoring for Environment and Security), le renforcement des capacités de lancement et du centre spatial guyanais, la création de meilleures synergies entre RD civile et sécuritaire. N'oublions pas que le département de la défense américain reste l'acteur le plus important au monde dans le secteur spatial».

The Joint Audit Arrangement is a generic term for the cooperation established between the Commission and internal audit departments in certain Member States to help pool internal audit experience, expertise and techniques. The process was launched in 1994 and several development phases have been completed successfully.
Le processus du Joint Audit Arrangement - terme générique désignant la coopération établie entre la Commission et les services d'audit interne de certains Etats membres pour faciliter l'échange d'expériences, d'expertises et de techniques en matière d'audit interne - a démarré en 1994 et connu diverses phases de développement toutes menées à bien.