Vertaling van "director corporate affairs branch " (Engels → Frans) :

TERMINOLOGIE

Director, Corporate Affairs Branch
Directrice, Direction des affaires ministérielles

Director, Indian Affairs Branch
directeur de la Division des Affaires indiennes

Director, International Affairs Branch
Directeur de la Division centrale des Affaires internationales

Corporate Affairs Branch
Direction des affaires générales

director of corporate affairs
directeur des affaires sociales

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

Witnesses: From the Department of Health: Ian C. Green, Deputy Minister; Munir Sheikh, Associate Deputy Minister; Ian Shugart, Assistant Deputy Minister, Health Policy and Communications Branch; Patrick Borbey, Assistant Deputy Minister, Corporate Services Branch; Cliff Halliwell, Director General, Applied Research and Analysys Directorate, Information, Analysis and Connectivity Branch; Orvel Marquardt, Director General, Departmental Financial Planning and Administration Directorate, Corporate Services Branch.
Témoins : Du ministère de la Santé : Ian C. Green, sous-ministre; Munir Sheikh, sous-ministre délégué; Ian Shugart, sous-ministre adjoint, Direction générale de la politique de la santé et des communications; Patrick Borbey, sous-ministre adjoint, Direction générale des services de gestion; Cliff Halliwell, directeur général, Recherche appliquée et analyse, Direction générale de l'information, de l'analyse et de la connectivité; Orvel Marquardt, directeur général, Planification et administration financière, Direction générale des services de gestion.

Witnesses: From Health Canada: Robert Lafleur, Senior Assistant Deputy Minister, Corporate Services Branch; Ian Shugart, Assistant Deputy Minister, Health Policy and Communications Branch; Dr. Robert McMurtry, Assistant Deputy Minister, Population and Public Health Branch; Diane Gorman, Assistant Deputy Minister, Health Products and Food Branch; Patrick Borbey, Associate Assistant Deputy Minister, First Nations and Inuit Health Branch; Orvel Marquardt, Director General, Departmental Financial Planning and Administration Directorate, Corporate Services Branch.
Témoins : De Santé Canada : Robert S. Lafleur, sous-ministre adjoint principal, Direction générale des services de gestion; Ian Shugart, sous-ministre adjoint, Direction générale de la politique de la santé et des communications; Dr Robert McMurtry, sous-ministre adjoint, Direction générale de la santé de la population et de la santé publique; Diane Gorman, sous-ministre adjointe, Direction générale des produits de santé et des aliments; Patrick Borbey, sous-ministre adjoint délégué, Direction générale de la santé Premières nations et des Inuits; Orvel Marquardt, directeur général, Direction de la Planification et de l'administration financière, Direction générale des services de gestion.

Witnesses: From Health Canada: Robert Lafleur, Senior Assistant Deputy Minister, Corporate Services Branch; Ian Shugart, Assistant Deputy Minister, Health Policy and Communications Branch; Dann Michols, Assistant Deputy Minister, Healthy Environment & Consumer Safety Branch; Ian Potter, Assistant Deputy Minister, First Nations and Inuit Health Branch; Orvel Marquardt, Director General, Departmental Financial Planning and Administration Directorate, Corporate Services Branch.
Témoins : De Santé Canada : Robert S. Lafleur, sous-ministre adjoint principal, Direction générale des services de gestion; Ian Shugart, sous-ministre adjoint, Direction générale de la protection de la santé et de la communication; Dann Michols, directeur général, Programme des produits thérapeutiques, Direction générale de la santé environnementale et de la santé des consommateurs; Ian Potter, sous-ministre adjoint, Direction générale de la santé Premières nations et des Inuits; Orvel Marquardt, directeur général, Planification ministérielle et administration financière, Direction générale des services de gestion.

From Health Canada: Dann Michols, Director General, Health Protection Branch, Therapeutic Products Programme; Marie Williams, Director General, Health Canada Y2K Project Directorate, Corporate Services Branch; Fruji Bull, Director General, Information Management Services.
De Santé Canada : Dann Michols, directeur général, Direction générale de la protection de la santé, Programme des produits thérapeutiques; Marie Williams, directrice générale, Direction du projet de l'an 2000 de Santé Canada, Direction générale des services de gestion; Fruji Bull, directrice générale, Direction des services de gestion de l'information.

Malte Lohan, Global Corporate Affairs Director
Malte Lohan, directeur mondial pour les affaires d'entreprises

[English] I would be pleased to present my staff, my team: the director general, investigations branch, Michel Robichaud; Johane Tremblay, director, legal affairs branch, and an expert on, I guess, transport and all those.; and Carole Chouinard, also a legal adviser.
[Traduction] Je suis heureuse de vous présenter mon personnel, mon équipe: le directeur général de la Direction générale des enquêtes, Michel Robichaud, la directrice de la Direction des affaires juridiques, Johane Tremblay, qui est aussi une experte en matière de transport et de toutes ces choses.et Carole Chouinard, qui est également conseillère juridique.

– having regard to the EIB Group annual report, financial report, activity report, report on projects financed and statistics 2002, the annual European Investment Fund report; the Corporate Operational Plan 2003-2005, the annual report of the Audit Committee and the reply of the Board of Directors; and the debate held in the Committee on Economic and Monetary Affairs with the EIB President on 16 June 2003,
— vu le rapport annuel, le rapport financier, le rapport d'activités, le rapport sur les projets financés et les statistiques de 2002 du groupe BEI, le rapport annuel du Fonds européen d'investissement (FEI), le plan d'activité 2003-2005, le rapport annuel du comité de vérification et la réponse du conseil d'administration ainsi que le débat organisé par la commission économique et monétaire avec le président de la BEI, le 16 juin 2003,

– having regard to the EIB Group annual report, financial report, activity report, report on projects financed and statistics 2002, the annual European Investment Fund report; the Corporate Operational Plan 2003-2005, the annual report of the Audit Committee and the reply of the Board of Directors; and the debate held in the Committee on Economic and Monetary Affairs with the EIB President, on 16 June 2003,
– vu les rapports annuel du groupe BEI, financier, d'activités, des projets et statistiques de 2002, le rapport annuel du Fonds européen d'investissement; le plan d'opérations 2003‑2005; le rapport annuel du Collège des commissaires aux comptes de 2002 et la réponse du comité de direction et le débat organisé à la commission économique et monétaire avec le Président de la BEI, le 16 juin 2003,

In the case of branches of foreign companies, all capital for the initial investment must be provided from foreign sources.Borrowing from local sources is only permitted after the initial implementation of the project, for financing working capital requirements.ESinvestment in Spain by foreign government and foreign public entities (which tends to imply, besides economic, also non-economic interests to entity's part), directly or through companies or other entities controlled directly or indirectly by foreign governments, need prior authorisation by the government.FRforeign purchases exceeding 33,33 % of the shares of capital or voting rights in existing French enterprise, or 20 % in publicly quoted French companies, are subject to the following regulations:after a period of one month following prior notification, authorisation is tacitly granted for other investments unless the Minister of Economic Affairs has, in exceptional circumstances, exercised its right to postpone the investment.FRforeign participation in newly privatised companies may be limited to a variable amount, determined by the government of France on a case by case basis, of the equity offered to the public.FRfor establishing in certain commercial, industrial or artisanal activities, a specific authorisation is needed if the managing director is not holder of a permanent residence permit.ITexclusive rights may be granted or maintained to newly privatised companies.
En ce qui concerne les succursales de sociétés étrangères, la totalité des capitaux destinés à l'investissement initial doit provenir de sources étrangères.L'emprunt auprès de sources locales n'est autorisé qu'après le lancement du projet et aux fins du financement des besoins de fonds de roulement.ESles investissements effectués en Espagne par des administrations ou des organismes publics étrangers (qui font en général intervenir non seulement des intérêts économiques, mais également des intérêts non économiques de ces administrations ou organismes), directement ou par l'entremise de sociétés ou d'autres entités directement ou indirectement contrôlées par des gouvernements étrangers, sont subordonnés à l'agrément préalable du gouvernement espagnol.FRl'acquisition par des étrangers de plus de 33,33 % des parts de capital ou des droits de vote au sein d'entreprises françaises existantes, ou de plus de 20 % au sein d'entreprises françaises cotées en Bourse, est subordonnée aux règles suivantes:après un délai d'un mois suivant la notification préalable, l'autorisation d'investir est accordée tacitement pour les autres investissements, à moins que le ministère de l'économie n'ait, dans des circonstances exceptionnelles, exercé son droit de différer l'investissement.FRla participation étrangère dans des sociétés nouvellement privatisées peut être limitée à un montant variable du capital social offert au public, qui est déterminé cas par cas par le gouvernement français.FRl'exercice de certaines activités commerciales, industrielles ou artisanales est subordonné à une autorisation spéciale si le directeur général n'est pas titulaire d'un permis de résidence permanente.ITdes droits exclusifs peuvent être accordés à des sociétés nouvellement privatisées ou être conservés.