Vertaling van "director force structure " (Engels → Frans) :

TERMINOLOGIE

Director Force Structure [ D Force S | Director of Mobilization Planning | D Mob P ]
Directeur - Structure des Forces [ DS Forces | Directeur - Mobilisation (Planification) | D Mob P ]

Director Army Force Sustainment [ DAFS | Director Land Service Support | Director Land Force Structure ]
Directeur - Maintien en puissance de la force (Armée) [ DMPFA | Directeur - Services de soutien de l'Armée de terre | Directeur - Structure de la Force terrestre ]

Director Structure Integration [ DSI | Director Future Structure Analysis ]
Directeur - Intégration de la structure [ DIS | Directeur - Analyse de la structure future ]

Directorate B - structural and cohesion Policy
Direction B - Politiques structurelles et de cohésion

Directorate for Structural and Cohesion Policies
Direction des politiques structurelles et de cohésion

Command and Force Structures
structures de commandement et d'organisation des forces

Directorate 2 - ECOFIN/Agriculture/Fisheries | Directorate 6 - Economic and Financial Affairs, Budget, Structural Funds | Directorate for Economic and Financial Affairs, Agriculture and Fisheries | Directorate for Economic and Financial Affairs, Budget and Structural Funds
Direction 2 - Ecofin/Agriculture/Pêche | Direction 6 - Affaires économiques et financières, budget, fonds structurels

industry structural analysis | five-force analysis | industrial analysis | structural analysis of industries
analyse structurelle des secteurs | analyse industrielle | analyse de Michael Porter | analyse de Porter

labour force [ manpower | structure of the labour force | worker | employees(UNBIS) ]
main-d'œuvre [ main-d'oeuvre | structure de la main-d'oeuvre | structure de la main-d'œuvre | travailleur ]

assemble constructions using a truss | use trusses for construction | assemble truss constructions | construct two-force member structures
monter des fermes de toit

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

In parallel, it established structures to accompany Member States in their efforts, in particular the National Roma Contact Points' network where National Roma Contact Points from all 28 Member States meet regularly as well as the Commission-internal Roma Task Force chaired by Directorate General Justice (with Directorate General Employment, Social Affairs and Inclusion as deputy chair) bringing together senior representatives from the Commission's Secretariat General as well as from various Directorates General, including those in charge of regional and urban policy, education and culture, agriculture and rural development, health and consumers, enlargement, home affairs, statistics, budget, communication and the European Union Agency for Fundamental Rights (FRA) to ensure coherence and consistency.
Parallèlement, elle a créé des structures visant à accompagner les États membres dans leurs efforts, notamment le réseau des points de contact nationaux pour les Roms, au sein duquel les points de contact nationaux pour les Roms des 28 États membres se réunissent régulièrement, ainsi que la task-force Roms de la Commission, présidée par la direction générale de la justice (la vice-présidence étant assurée par la direction générale de l’emploi, des affaires sociales et de l’inclusion) et qui rassemble des hauts-représentants du secrétariat général de la Commission et de plusieurs directions générales, notamment celles chargées de la politique régionale et urbaine, de l’éducation et de la culture, de l’agriculture et du développement rural, de la santé et des consommateurs, de l’élargissement, des affaires intérieures, des statistiques, du budget et de la communication, ainsi que de l’Agence des droits fondamentaux de l’Union européenne (FRA) afin de garantir la cohérence et la transparence.

The former organizations were called the directorate of force concepts and the directorate of force structure.
Ce service a remplacé les anciennes directions des concepts des forces armées et de la structure des forces armées.

1. In line with agreed EU principles for command and control, and in accordance with the revised Terms of Reference of the EUMS, the MPCC shall support the Director of the MPCC in exercising his or her functions as missions' commander, as the static, out-of-area command and control structure at the military strategic level which is responsible for the operational planning and conduct of non-executive military missions, including the building up, launching, sustaining and recovery of Union forces.
1. Conformément aux principes convenus avec l'Union en ce qui concerne le commandement et le contrôle, et conformément au mandat révisé de l'EMUE, la MPCC apporte son soutien au directeur de la MPCC dans l'exercice de ses fonctions de commandant des missions, en tant que structure statique de commandement et de contrôle au niveau stratégique militaire, en dehors de la zone, chargée d'assurer la planification et la conduite opérationnelles des missions militaires à mandat non exécutif, et notamment de mettre sur pied, de lancer, de soutenir et de récupérer des forces de l'Union.

Gen. Natynczyk: We are looking to the Canadian Forces structure, army, navy, air force, and the director of staff, and looking at the operational headquarters as well.
Gén Natynczyk : Nous examinons la structure des Forces canadiennes, l'armée, la marine, l'aviation, le directeur du Personnel de même que le quartier général opérationnel.

Mr. Daniel Bon (Director General, Policy Planning, Department of National Defence and Veterans Affairs): With me are Major-General Lloyd Campbell, who's in charge of force structure and many other things in the Department of National Defence; and Brigadier-General David Jurkowski, who is the chief of staff for J3.
M. Daniel Bon (directeur général, Planification des politiques, ministère de la Défense nationale et des anciens combattants): M'accompagne le major général Lloyd Campbell, qui est responsable de la structure des Forces et de bien d'autres dossiers au ministère de la Défense nationale, ainsi que le brigadier général David Jurkowski, qui est le chef d'état-major J3.

18. Notes furthermore that the public broadcasting organisation Croatian Radio and Television (HRT) continues to face serious managerial difficulties following several unsuccessful attempts by the HRT Programme Council to elect a new director of HRT, which is affecting HRT's functioning; welcomes the entry into force of the new law on radio and television and expects the HRT managerial structure to be depoliticised and editorial independence to be ensured;
18. fait observer par ailleurs que l'organisme de radiodiffusion publique croate HRT connaît toujours de graves problèmes de gestion à la suite de plusieurs tentatives avortées du Conseil des programmes de HRT pour élire un nouveau directeur, ce qui affecte le fonctionnement du HRT; se félicite de l'entrée en vigueur de la nouvelle législation sur la radio et la télévision, et demande que la structure de gestion du HRT soit dépolitisée et que son indépendance éditoriale soit garantie;

3. Wishes to reinforce the requirement for proportionality of remuneration within companies by linking changes in the overall remuneration and pensions of directors to those of staff and by discouraging excessive risk-taking; considers that, for reasons of social justice and economic sustainability, the composition, structure and level of remuneration, bonuses, golden parachutes, stock options and pensions of the directors of listed companies, companies with public participation and/or companies receiving aid from the Member States or from the European Union must be capped, taking account of the various income situations in the Member States, and taxed, in accordance with the tax rules in force in the Member States, in order to contribute to the financing of social protection and public services; calls, therefore, for a European plan to combat tax havens to be devised in order to flesh out the intentions announced by the G20 in London and Pittsburgh;
3. souhaite renforcer l’exigence de proportionnalité des rémunérations au sein des entreprises en liant l’évolution des rémunérations et des retraites des dirigeants, dans leur totalité, à celles du personnel et en décourageant les prises de risques excessifs; estime que, pour des raisons de justice sociale et de durabilité économique, la composition, la structure et le niveau des rétributions des salaires, bonus, parachutes dorés, stock-options et des retraites des dirigeants des entreprises cotées, à participation publique et/ou aidées par les États membres ou l’Union européenne doivent être plafonnés en tenant compte des différentes situations des États membres en matière de revenu et doivent être taxés, conformément aux législations fiscales en vigueur dans les États membres, afin de contribuer au financement de la protection sociale et des services publics; demande à cet effet qu’un plan européen de lutte contre les paradis fiscaux soit développé afin de concrétiser les annonces faites par le G-20 à Londres et à Pittsburgh;

In 1998 Marc Franco was appointed director of the Cohesion Fund and subsequently headed the EC Task Force for the reconstruction of Kosovo in 1998-2000, before coming back to DG Regional Policy to implement the launching of ISPA (structural pre-accession instrument).
En 1998, M. Marc Franco a été nommé directeur du Fonds de cohésion et a ensuite dirigé la Task Force de la Communauté européenne pour la reconstruction du Kosovo en 1998-2000, avant de revenir à la DG Politique régionale pour procéder au lancement d'ISPA (instrument structurel de préadhésion).

The Associate Deputy Minister, Finance, has very important roles for comptrollership, but in terms of resource management, because it is tied to force structure - the output of the department - it is the Vice Chief of Defence Staff, the Director General, Strategic Planning, and my staff.
Le sous-ministre délégué des Finances assume d'importantes responsabilités de contrôle, mais la gestion des ressources, étant donné qu'elle est étroitement liée à la structure des forces - c'est-à-dire les résultats du ministère - relève du vice-chef d'état-major de la Défense, du directeur général de la Planification stratégique et de mon personnel.