Vertaling van "director naval infrastructure requirements " (Engels → Frans) :

TERMINOLOGIE

Director Naval Major Crown Projects [ DNMCP | Director Naval Infrastructure Requirements | Director Maritime Infrastructure ]
Directeur - Grands projets de l'État de la Marine [ Dir GPEM | Directeur - Besoins d'infrastructures de la Marine | Directeur - Infrastructure maritime ]

Director Naval Personnel and Training [ D Nav P&T | Director Naval Personnel | D Nav Pers | Director Maritime Personnel | D Mar Pers | Director Naval Personnel Requirements ]
Directeur - Personnel et instruction de la Marine [ DPIM | Directeur - Personnel de la Marine | D Pers M | Directeur - Personnel maritime | D Pers Mar | Directeur - Besoins en personnel naval ]

Director Naval Strategic Management [ DNSM | Director Naval Fleet Management | Director Maritime Fleet Management | Director Maritime Support Capability Requirements ]
Directeur - Gestion stratégique de la Marine [ D Gest Strat M | Directeur - Gestion de la flotte de la Marine | D Gest FM | Directeur - Gestion de la flotte maritime | Directeur - Besoins en capacité de soutien maritime ]

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

11. Urges completion of the upgrading of the Department of the Chief Inspector of Factories and Establishments to a Directorate with a strength of 800 inspectors, having adequate annual budget allocation, and the development of the infrastructure required for its proper functioning, which are essential for the safety and control of the working conditions of 4 million workers, and asks the Government to grant them the power to penalise labour law violations;
11. invite le gouvernement bangladais à parachever la mise à niveau du département d'inspection des usines et des établissements industriels pour en faire une direction forte de 800 inspecteurs disposant d'un budget annuel adéquat et des infrastructures nécessaires à son bon fonctionnement, une telle direction étant essentielle pour garantir la sécurité de quatre millions de travailleurs et contrôler leurs conditions de travail, et demande au gouvernement de leur conférer le pouvoir de sanctionner toute violation du droit du travail;

As a way of meeting the most urgent satellite observation requirements, the ESA Director General has proposed to ESA Member States to secure an initial budget to cover the first phases of development of the future space infrastructure of GMES (including the related ground segment).
Pour répondre aux besoins les plus urgents en matière d'observation par satellite, le directeur général de l'ESA a proposé aux États membres de l'agence de fixer un budget initial couvrant les trois premières phases de développement de la future infrastructure spatiale GMES (incluant le segment terrestre associé).

F. whereas severe import restrictions, caused mainly by a naval blockade imposed by the coalition forces during the conflict, have greatly aggravated the humanitarian situation, with commercial fuel imports, needed to power the country’s infrastructures, including hospitals, falling to just 1 % of monthly requirements while shortages of food imports are driving the population to starvation, with over 21 million people, or more than 80 % of the population, now dependent on some kind of humanitarian assistance to meet their basic needs;
F. considérant que les sévères restrictions à l'importation, dues essentiellement au blocus maritime imposé par les forces de la coalition pendant la durée du conflit, ont fortement aggravé la situation humanitaire, avec pour résultat que les importations de carburant commercial, nécessaire aux infrastructures du pays, dont les hôpitaux, ne représentent plus que 1 % des besoins mensuels, tandis que les pénuries dans les importations d'aliments plongent la population dans la famine, plus de 21 millions de personnes, soit plus de 80 % de la population, dépendant désormais de l'assistance humanitaire sous une forme ou une autre pour leurs besoins de base;

X. whereas the ILO, investigating a representation brought against Qatar under Article 24 of the ILO Constitution by ITUC and the Building and Woodworkers International (BWI), concluded in the March 2014 report of its Director-General that, in certain cases, the three required elements of forced labour were present in the situation of migrant workers employed to build infrastructure for the 2022 FIFA World Cup;
X. considérant qu'après examen d'une réclamation, formée par la CSI et l'Internationale des travailleurs du bâtiment et du bois à l'encontre du Qatar, au titre de l'article 24 de la constitution de l'OIT, celle-ci a conclu, dans le rapport de son directeur général de mars 2014, que, dans certains cas, les trois éléments définissant le travail forcé étaient constatés pour des travailleurs migrants employés à la construction des infrastructures de la Coupe du monde de la FIFA de 2022;

The following list identifies the organizations/positions to which the NGFC SOR was sent for review and concurrence: vice chief of defence staff, VCDS, Chief of Programme, Director Defence Programme Coordination; Chief of the Land Staff, Director of Land Requirements; Assistant Deputy Minister, Information Management, Director General Information Management Project Delivery; Assistant Deputy Minister, Infrastructure and Environment, Director General Realty Policy and Plans; Assistant Deputy Minister, Materiel, Director General Aerospace Equipment Program Management; VCDS, Chief of Defence Intelligence, J2 Plans and Development; Canadian Special Operations Forces Command; Canadian Expeditionary Force Command; Canada Command; Chief of the Air Staff, CAS, DAR 2 - Transport and Search and Rescue; CAS DAR 3, Maritime Air and Electronic Warfare and Avionics; CAS DAR 8, Unmanned Air Vehicles; CAS DAR 9, Tactical Aviation; CAS DAR Prog, Programme Coordination; CAS Director Air Contracted Force Generation; CAS Director Air Programmes; CAS Director Air Strategic Plans; CAS Director Air Public Affairs; CAS Director Flight Safety; CAS Director Air Force Readiness; and CAS Director Air Personnel Strategy.
Voici la liste des organisations et des personnes qui ont reçu l’EBO CNG aux fins d’examen et d’approbation: Vice-chef d'état-major de la Défense, VCEMD, chef de programme, directeur Coordination du programme de la Défense; Chef d'état-major de l'Armée de terre, directeur Besoins en ressources terrestres; Sous ministre adjoint, Gestion de l’information, directeur général Réalisation de projets, Gestion de l'information; Sous ministre adjoint, Infrastructure et environnement, directeur général Politiques et planification immobilières; Sous ministre adjoint, Matériels, directeur général Gestion du programme d'équipement aérospatial; VCEMD, chef du renseignement de la Défense, J2 Plans et développement; Commandement Forces d’opérations spéciales du Canada; Commandement de la Force expéditionnaire du Canada; Commandement Canada; Chef d'état-major de la Force aérienne, CEMFA, DBRS 2 Transport/Recherche et sauvetage CEMFA, DBRS 3, Aéronavale/Guerre électronique et avionique CEMFA, DBRS 8, Véhicules aériens télépilotés; CEMFA, DBRS 9, Aviation tactique; CEMFA, DBRS Prog Coordination de programme; CEMFA, Directeur, Production à contrat de la force (Air); CEMFA, Directeur, Programmes aériens; CEMFA, Directeur, Plans stratégiques (Air); CEMFA, Directeur, Affaires publiques (Air); CEMFA, Directeur, Sécurité des vols; CEMFA, Directeur, Disponibilité opérationnelle (Air); CEMFA, Directeur, Stratégie du personnel (Air).

The Minister of Transport, Infrastructure and Communities is preparing to replace a member of the board of directors of the Quebec port authority without consulting users first, as required under the Canada Marine Act.
Le ministre des Transports, de l'Infrastructure et des Collectivités s'apprête à nommer un remplaçant au conseil d'administration du Port de Québec sans avoir consulté les utilisateurs au préalable, comme l'exige la Loi maritime du Canada.

11. Takes the view that a high-performance IT infrastructure guaranteeing the rapid flow of information on risk right up to board-of-directors level is important; considers that the decision on implementing technical measures to improve the quality and speed of transmission of information to the board of directors should be left to the financial institutions, and thus to the board of directors thereof, so as to allow arrangements to be made that are tailored to each institution and to its specific requirements;
11. considère comme importante une infrastructure performante au niveau des moyens informatiques afin de garantir un flux constant d'informations sur les risques, y compris jusqu'au niveau du conseil d'administration; estime que la décision concernant les mesures techniques à prendre pour améliorer la qualité et la rapidité de la transmission de l'information au conseil d'administration doit être laissée aux établissements financiers, et donc au conseil d'administration lui-même, de façon à permettre une adaptation optimale de ces mesures aux besoins éventuels, au niveau de chaque société;

Mobilising, preparing and informing the public on terrorism; Supporting a civic and democratic debate on “fighting terrorism, securing freedom”; Improving the understanding and monitoring of violent radicalisation and terrorism and supporting positive, preventive measures involving civil society actors, e.g. in the social, religious, education and communication fields; Capacity building and technological enhancement of public stakeholders; Linking up the law enforcement community to a facility for information and crisis management to be established in Directorate General Justice Freedom and Security , notably by means of the Law Enforcement Network (LEN) and, as appropriate, the Critical Infrastructure Warning and Information Network (CIWIN); Supporting the forthcoming European Programme for Critical Infrastructure Protection; Supporting a Public-Private Security Dialogue on measures required in the prevention, preparedness and response to terrorist acts which require active participation from the private sector, including in the protection of critical infrastructure; Creating and developing exchange of experiences and best practice in the field of resilience enhancement activities and crisis management related to terrorist attacks; Enhancing understanding of the effectiveness of current and envisaged activities in the fight against the financing of terrorism; Studies on violent radicalisation and terrorism in Europe; Supporting cooperation with international partners.
de mobiliser et de sensibiliser le public et de l'informer sur les questions touchant au terrorisme; de susciter des débats citoyens et démocratiques sur «la lutte contre le terrorisme et la défense de la liberté»; de mieux comprendre et de mieux contrôler le phénomène de la radicalisation violente et le terrorisme, ainsi que de promouvoir des mesures positives de prévention associant les acteurs de la société civile, par exemple, dans les secteurs sociaux, religieux, éducatifs et de la communication; de renforcer les capacités et l'équipement technologique des pouvoirs publics; d'adjoindre aux services répressifs un dispositif d'information et de gestion des crises, à mettre en place au sein de la direction générale Justice, liberté et sécurité, notamment à l'aide du réseau des services répressifs et, le cas échéant, du réseau d'alerte pour les infrastructures critiques (CIWIN); de soutenir le futur programme européen de protection des infrastructures critiques; de promouvoir le dialogue entre les secteurs privé et public sur les questions de sécurité et notamment sur les mesures de préparation et de réponse aux attaques terroristes et sur les mesures de prévention qui nécessitent la participation active du secteur privé, y compris pour ce qui est de la protection des infrastructures critiques; de mettre en place et de développer des échanges d'expériences et de meilleures pratiques dans le cadre des activités destinées à améliorer la capacité de réaction et dans le cadre de la gestion des crises liées aux attaques terroristes; de mieux appréhender l'efficacité des activités de lutte contre le financement du terrorisme prévues et en cours; de réaliser des études sur la radicalisation violente et le terrorisme en Europe; de soutenir la coopération internationale.

15. Welcomes in this respect the immediate action taken by the Director of the Agency when discovering irregularities in the conclusion of one of the major infrastructure contracts, including the automatic suspension of the person responsible and the transmission of the dossier to OLAF; encourages both the Director and the Commission, as well as the ECA, to go on with this procedure of immediate action and to enhance the required risk analysis in particular as regards sectors with a high risk profile;
15. se félicite, à cet égard, des mesures immédiates prises par le directeur de l'Agence quand il a découvert des irrégularités dans la conclusion de l'un des principaux contrats d'infrastructure: suspension d'office de la personne responsable et transmission du dossier à l'OLAF; engage à la fois le directeur et la Commission, ainsi que la CCE, à continuer de réagir ainsi immédiatement et à renforcer la nécessaire analyse des risques, en particulier en ce qui concerne les secteurs à haut risque;

When I was director of army requirements in the late eighties, as we worked our way through the infamous 1987 white paper, which in fact was subsequently emasculated by the budgetary cuts on it, I was part of the operational requirements staff who would argue for buildings and infrastructure, jetties and hangars, and so on, for the operational equipment, but would say: “We don't have the money to build a gym or a pool in the PMQR.
Lorsque j'étais directeur chargé d'étudier les besoins de l'armée vers la fin des années 80, pendant qu'on essayait de donner suite aux recommandations du fameux Livre blanc de 1987, qui a d'ailleurs été complètement émasculé par les réductions budgétaires qui ont suivi, je faisais partie du personnel chargé des besoins opérationnels qui défendait la nécessité d'investir dans les édifices, l'infrastructure, les jetées et les hangars—l'équipement opérationnel, quoi—mais qui avait l'habitude de dire: «Nous n'avons pas suffisamment d'argent pour construire un gymnase ou une piscine pour les militaires et leurs familles.