Traduction de «director technology application » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE

Director Technology Application (Air) [ DTA(A) ]
Directeur - Technologie appliquée (Air) [ DTA(A) ]

Director Technology Application (Land)
Directeur - Technologie appliquée (Terre)

Director Technology Application (Communications and Electronics)
Directeur - Technologie appliquée (Communications et électronique)

ALE technology | application launching and embedding technology | application launching & embedding technology
technologie ALE

Assistant Director - Technology
Sous-directeur - Technologie

information technology applications
application de l'informatique [ informatisation ]

Commission for the Processing of Applications for Posts at Director Level | COPAD [Abbr.]
Commission d'examen des candidatures aux postes de directeur | COPAD [Abbr.]

DG Communications Networks, Content and Technology | Directorate-General for Communications Networks, Content and Technology | Directorate-General for the Information Society and Media | Information Society and Media DG | CNECT [Abbr.] | DG CONNECT [Abbr.]
DG Réseaux de communication, contenu et technologies | DG Société de l’information et médias | direction générale de la société de l’information et des médias | direction générale des réseaux de communication, du contenu et des technologies

SIGCAT | special interest group on CD applications and technology | special interest group on CD applications and technical resources
groupe d'intérêt spécial sur les cédéroms | SIGCAT

application technology satellite | ATS | application satellite
satellite utilitaire | satellite d'application

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

Regrets that it is still difficult for citizens to gain access to information held by EU institutions, the reason being that there is no common approach among the institutions geared to facilitate access to documents for citizens and based on complete transparency, communication and direct democracy; urges the EU institutions, bodies, offices and agencies to develop further a more proactive approach on transparency by proactively disclosing as many of their documents as possible, in the most simple, user-friendly and accessible way, by having documents translated upon request into other EU official languages, and by establishing proper, simple and inexpensive information access arrangements, including by digital and electronic means, allowing for the needs of people with disabilities; considers, in particular, that the accessibility of information should be improved on by means of easy-to-use interfaces and search systems; calls for the development of a common access point to the portals of the three institutions, building on the pilot project for the online platform for the proactive publication of EU institutions documents, and for harmonising search portals between departments of the same institution (including Directorates-General in the Commission); calls, as well, on the institutions to continue and strengthen the work of expanding knowledge of EU legislation and policies; believes that, to that end, the EU should make full use of the potential offered by new technologies (social networks, smartphone applications, etc.) in order to ensure complete and easy access to information.
déplore que l'accès aux informations détenues par les institutions de l'Union reste difficile pour les citoyens, en raison de l'absence d'approche commune entre les institutions axée sur la facilitation de l'accès aux documents pour les citoyens, la transparence totale et effective, la communication et la démocratie directe; encourage les institutions, les organes, les bureaux et les agences de l'Union à adopter une approche plus volontaire de la transparence en rendant accessibles, de leur propre initiative, le plus grand nombre possible de documents en leur possession, d'une manière simple et à la portée du public, en garantissant leur traduction sur demande dans toutes les langues officielles de l'Union et en prévoyant des modalités d'accès aux informations simples et non coûteuses, notamment par voie numérique et informatique, qui tiennent compte des besoins des personnes handicapées; considère notamment que l'accessibilité de l'information doit être améliorée en rendant les interfaces et les systèmes de recherche plus faciles d'utilisation; demande la création d'un point d'accès commun aux portails des trois institutions, qui s'inspire du projet pilote de plateforme en ligne pour la pour la publication proactive des documents des institutions de l’Union et l'harmonisation des portails de recherche entre les départements d'une même institution (notamment les Directions générales de la Commission); appelle également les institutions à poursuivre et renforcer le travail de vulgarisation de la législation et des politiques européennes; est d'avis que l'Union devrait pour cela faire plein usage des potentialités offertes par les nouvelles technologies (réseaux sociaux, applications pour smartphones, etc.), afin d'assurer une accès complet et aisé à l'information.

(ii) the portion of the E-Learning Directorate within the Information Highway Applications Branch within the Spectrum, Information Technologies and Telecommunications Sector known as First Nations SchoolNet, and
(ii) le secteur de la Direction de l’apprentissage électronique au sein de la Direction générale des applications de l’autoroute de l’information au sein du Secteur du spectre, des technologies de l’information et des télécommunications connu sous le nom de Premières nations sur Rescol;

The directors shall be qualified individuals, with significant experience in the field of arts and humanities including the application of information technology in the arts and humanities. The Board of Directors is accountable to the General Assembly.
Les membres du conseil d'administration sont qualifiés et possèdent une expérience appréciable dans le domaine des arts et des sciences humaines, y compris dans l'application des technologies de l'information aux arts et aux sciences humaines. Le conseil d'administration rend compte à l'assemblée générale.

34. Highlights, in relation to the IT applications' development process, the structural problem of a high-degree of reliance on external experts which poses serious legal and operational risks; advocates therefore the need for significant changes to the management and control systems in the Directorate for Information Technologies, including the closer and earlier involvement of other DGs in all aspects of application development, which are capable of increasing users' ownership of and responsibility for each project's outcome;
34. attire l'attention, en ce qui concerne le processus de développement des applications informatiques, sur le problème structurel tenant à un degré élevé de dépendance à l'égard des experts externes, qui présente de sérieux risques juridiques et opérationnels; estime dès lors qu'il est nécessaire d'apporter des changements significatifs aux systèmes de gestion et de contrôle de la direction des technologies de l'information, notamment en vue d'associer plus étroitement et à un stade plus précoce les autres DG à tous les aspects du développement d'applications, qui soient à même de développer, chez les utilisateurs, un sentiment accru d'appropriation et de responsabilité à l'égard des résultats de chaque projet;

31. Highlights, in relation to the IT applications' development process, the structural problem of a high-degree of reliance on external experts which poses serious legal and operational risks; advocates therefore the need for significant changes to the management and control systems in the Directorate for Information Technologies, including the closer and earlier involvement of other DGs in all aspects of application development, which are capable of increasing users' ownership of and responsibility for each project's outcome;
31. attire l'attention, en ce qui concerne le processus de développement des applications informatiques, sur le problème structurel tenant à un degré élevé de dépendance à l'égard des experts externes, qui présente de sérieux risques juridiques et opérationnels; estime dès lors qu'il est nécessaire d'apporter des changements significatifs aux systèmes de gestion et de contrôle de la direction des technologies de l'information, notamment en vue d'associer plus étroitement et à un stade plus précoce les autres DG à tous les aspects du développement d'applications, qui soient à même de produire, chez les utilisateurs, un sentiment accru d'appropriation et de responsabilité à l'égard des résultats de chaque projet;

ACKNOWLEDGES the overall conclusions of the report which pointed to the complexity of the rules applicable to the Fifth Framework Programme intervention mechanisms, as well as to shortcomings in the Commission’s organisational, coordinating and management structures across five Directorates General, and insufficient human resources and support tools; WELCOMES, in the context of the preparation and implementation of the Sixth Framework Programme, the Commission’s achievements in following up and implementing the Court of Auditors’ recommendations in such areas as internal co-ordination and management instruments, ex-post control of projects, staffing and the use of information technology; RECALLS with satisfaction the expeditious manner in which the legislative Decisions on the Sixth Framework Programme were taken, in codecision with the European Parliament, which contributed to the effective launch of the programme; ACKNOWLEDGES that work is necessary to further streamline the management and the procedures applied to project proposers and promoters in the Sixth Framework Programme in order to achieve high quality participation in Community RTD programmes and to avoid unnecessary administrative burdens, while ensuring that the financial interests of the Community are safeguarded in accordance with the Financial Regulation; NOTES that:
SE FÉLICITE de ce rapport, qui étudie les aspects organisationnels, administratifs et financiers de la mise en œuvre du cinquième programme-cadre, ainsi que de la rigueur de son analyse; PREND ACTE des conclusions générales du rapport, qui mettent en évidence la complexité des règles applicables aux mécanismes d'intervention du cinquième programme-cadre, ainsi que les lacunes existant dans les structures de la Commission du point de vue de l'organisation, de la coordination et de la gestion dans cinq directions générales et l'insuffisance des ressources humaines et des outils de soutien; SE FÉLICITE, dans le contexte de l'élaboration et de la mise en œuvre du sixième programme-cadre, des résultats obtenus par la Commission en matière de suivi et de mise en œuvre des recommandations de la Cour des comptes dans des domaines tels que les instruments de coordination et de gestion, le contrôle ex post des projets, la dotation en personnel et l'utilisation des technologies de l'information; RAPPELLE avec satisfaction que les actes législatifs relatifs au sixième programme-cadre ont été adoptés rapidement, en codécision avec le Parlement européen, ce qui a contribué au lancement effectif du programme; RECONNAÎT que des travaux sont nécessaires pour rationaliser davantage la gestion et les procédures appliquées aux proposants et aux promoteurs dans le cadre du sixième programme-cadre afin d'assurer une participation de qualité aux programmes communautaires de RDT et d'éviter toute charge administrative superflue, tout en veillant à ce que les intérêts financiers de la Communauté soient protégés conformément au règlement financier; NOTE que:

-2- The Walloon programme, which covers the Objective 2 areas, comprises three measures, two co-financed by the ERDF and one by the ESF: - the creation of "growth poles" for technological development in small and medium-sized businesses (directors and representatives of research centres), as well as the encouragement of recourse by small and medium- sized businesses to existing innovation support facilities; - the supply of services to promote technological development to small and medium-sized businesses; technology information, search for technology openings on the international market, audits of capacity for innovation; - training in finalizing and industrializing strategies to convert research into applications (five modules: finalizing of research, approach to the market, industrial rights protection, industrial licensing and agreements, industrial-scale exploitation of technology) and training in small and medium-sized businesses to deal with problems of qualifications arising out of technology transfer).
- 2 - Le programme wallon qui couvre les zones de l'objectif 2 comprend trois mesures, deux cofinancées par le FEDER et une par le FSE: - la création de "noyaux activateurs" du développement technologique dans les PME (dirigeants et représentants de centres de recherche), ainsi que la favorisation du recours des PME aux supports d'innovation existants; - la fourniture de services incitateurs du développement technologique aux PME; information technologique, recherche d'opportunités technologiques sur le marché international, audits de capacité d'innovation; - la formation en stratégie de finalisation et industrialisation de la recherche (selon cinq modules: finalisation de la recherche, approche du marché, protection industrielle, licence et accords industriels, mise en exploitation industrielle de la technologie) et la formation dans les PME concernant les problèmes de qualification posés par le transfert de technologie.

Ms. Wanda Arnold, Director of Operations, Waycobah First Nation: I would like to start by introducing my fellow colleagues: Chief Morley Googoo from Waycobah First Nation; Mr. Terry Long, a private consultant; Mr. Rick Hanoski from Human Factors Applications (HFA); and Dr. Jennifer Mokos from Alion Science and Technology.
Mme Wanda Arnold, directrices des opérations, Première nation Waycobah: Je suis accompagnée aujourd'hui du chef Morley Googoo, de la Première nation Waycobah, de M. Terry Long, un consultant privé, de M. Rick Hanoski, de Human Factors Applications (HFA), et de Mme Jennifer Mokos, d'Alion Science and Technology.