These effects would have resulted from the combination of DONG’s dominant position and the removal of actual and potential competition from E2, Elsam, NESA and KE, as well as the ability that DONG would then have to weaken its remaining competitors on the market.
Ces effets auraient résulté de la conjugaison de la position dominante de DONG et de la disparition de la concurrence réelle et potentielle d'E2, d'Elsam, de NESA et de KE, ainsi que de la capacité qu'aurait eue alors DONG d'affaiblir ses concurrents restants sur le marché.
