Vertaling van "evaluation and market analysis directorate " (Engels → Frans) :

TERMINOLOGIE

evaluation and market analysis directorate
direction générale de l'évaluation et de l'analyse du marché

energy market analysis director
directeur de l'analyse du marché de l'énergie [ directrice de l'analyse du marché de l'énergie ]

labour market analysis director
directeur de l'analyse du marché du travail [ directrice de l'analyse du marché du travail ]

Market Analysis and Trade Policy Directorate
Direction de l'analyse des marchés et politique sur le commerce international

evaluation and market analysis
évaluation et analyse du marché

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

Witnesses: From the Department of Agriculture and Agri-Food: Bruce Deacon, Assistant Deputy Minister, Corporate Management Branch; Yaprak Baltacioglu, Assistant Deputy Minister, Strategic Policy Branch; Douglas Hedley, Assistant Deputy Minister, Farm Financial Programs Branch; Mark Corey, Assistant Deputy Minister, Market and Industry Services Branch; Dr. Gordon Dorrell, Acting Assistant Deputy Minister, Research Branch; Michael Keenan, Director General, Research and Analysis Directorate, Strategic Policy Branch; Howard Migie, Director General, Marketing Policy Directorate, Strategic Policy Branch; Tom Richardson, Director General, Farm Income and Adaptation Policy Directorate, Strategic Policy Branch; Bob Wettlaufer, Acting Director General, Prairie Farm Rehabilitation Administration; Suzanne Vinet, Chief Agriculture Negotiator, International Trade Policy Directorate, Market and Industry Services Branch.
Témoins : Du ministère de l'Agriculture et de l'Agroalimentaire : Bruce Deacon, sous-ministre adjoint, Direction générale de la gestion intégrée; Yaprak Baltacioglu, sous-ministre adjointe, Direction générale des politiques stratégiques; Douglas Hedley, sous-ministre adjoint, Direction générale des programmes financiers pour l'agriculture; Mark Corey, sous-ministre adjoint, Direction générale des services à l'industrie et aux marchés; Gordon Dorrell, sous-ministre adjoint par intérim, Direction générale de la recherche; Michael Keenan, directeur général, Direction de la recherche et de l'analyse, Direction générale des politiques stratégiques; Howard Migie, directeur général, Direction des politiques de commercialisation, Direction générale des politiques stratégiques; Tom Richardson, directeur général, Direction des politiques sur le revenu agricole et l'adaptation, Direction générale des politiques stratégiques; Bob Wettlaufer, directeur général par intérim, Administration du rétablissement agricole des Prairies, Administration du rétablissement agricole des Prairies; Suzanne Vinet, négociatrice principale en agriculture, Direction des politiques de commerce international, Direction générale des services à l'industrie et aux marchés.

Mr. Garnett Picot (Director, Business and Labour Market Analysis Division, Statistics Canada): I'm Garnett Picot, director of business and labour market analysis division at StatsCan.
M. Garnett Picot (directeur, Direction de l'analyse du marché du travail et des affaires, Statistique Canada): Je m'appelle Garnett Picot, directeur de l'analyse du marché du travail et des affaires à Statistique Canada.

Witnesses: From the Department of Agriculture and Agri-Food: Mark Corey, Assistant Deputy Minister, Market and Industry Services Branch; Michael Keenan, Director General, Research and Analysis Directorate; Steve Verheul, Chief Agriculture Trade Negotiator, International Trade Policy Directorate; Phillip G. Douglas, Deputy Director, Canada U.S. Trade Policy, International Trade Policy Directorate.
Témoins: Du ministère de l'Agriculture et de l'Agroalimentaire: Mark Corey, sous-ministre adjoint, Direction générale des services à l'industrie et aux marchés; Michael Keenan, directeur général, Direction de la recherche et de l'analyse; Steve Verheul, négociateur principal en agriculture, Direction des politiques de commerce international; Phillip G. Douglas, directeur adjoint, Politique commerciale – Canada - États-Unis, Direction des politiques de commerce international.

(b) providing data and market analysis useful for the elaboration of the action lines of the MEDIA programme and for the evaluation of their impact on the market.
(b) en fournissant une analyse utile des données et des marchés en vue de l'élaboration des lignes d'action du programme MEDIA et de l'évaluation de leur impact sur le marché.

The second problem is related to the evaluation of market analysis expenses.
Le deuxième problème est lié à l’évaluation des dépenses en matière d’analyse de marché.

9. Supports the initiatives set out in the Commission communication; welcomes the detailed analysis of the 27 sectors and the clear focus in the recommendations; sees, however, the concrete implementation of the initiatives as the current challenge; believes that, to guarantee coherent implementation in the long term, the initiatives proposed will need to be coordinated within one directorate-general, the Directorate-General for Enterprise and Industry, and one Council configuration, the "Competitiveness" configuration; in this respect, calls on the Commission to inform the European Parliament of the progress achieved in relation to the initiatives before the end of 2006; calls on the Commission also to consider the possibility of a systematic evaluation and regular assessment of the benefits and added value of initiatives such as high-level groups, innovation panels and working parties in those sectors in which they operate;
9. approuve les initiatives exposées dans la communication; accueille favorablement l'analyse détaillée des vingt-sept secteurs et la clarté des recommandations; considère cependant que le principal défi à relever aujourd'hui est d'assurer l'application concrète des initiatives; estime qu'en vue d'assurer à long terme la cohérence dans l'exécution, il est nécessaire que la coordination des initiatives proposées soit assurée par une Direction générale, la Direction générale Entreprises et industrie, et par une formation du Conseil, le Conseil "Compétitivité"; invite la Commission, à cet égard, à l'informer des progrès réalisés dans ces initiatives avant la fin de 2006; demande également à la Commission d'explorer la possibilité d'une évaluation systématique et d'un bilan régulier des avantages et de la valeur ajoutée offerts par certaines actions telles que des groupes de haut niveau, des panels d'innovation et des groupes de travail, quel que soit le secteur dans lequel ils sont actifs;

8. Supports the initiatives set out in the communication; welcomes the detailed analysis of the 27 sectors and the clear focus in the recommendations; sees, however, the concrete implementation of the initiatives as the current challenge; believes that, to guarantee coherent implementation in the long term, the initiatives proposed will need to be coordinated within one directorate-general, the Directorate-General for Enterprise and Industry, and one Council configuration, the ‘Competitiveness’ configuration; in this respect, calls on the Commission to inform Parliament of the progress achieved in relation to the initiatives before the end of this year; calls on the Commission also to consider the possibility of a systematic evaluation and regular assessment of the benefits and added value of initiatives such as high level groups, innovation panels and working parties in any given sector;
8. approuve les initiatives exposées dans la communication; accueille favorablement l'analyse détaillée des vingt-sept secteurs et la clarté des recommandations; considère cependant que le principal défi à relever aujourd'hui est d'assurer l'application concrète des initiatives; estime qu'en vue d'assurer à long terme la cohérence dans l'exécution, il est nécessaire que la coordination des initiatives proposées soit assurée par une Direction générale, la Direction générale Entreprises et industrie, et par une formation du Conseil, le Conseil "Compétitivité"; invite la Commission, à cet égard, à l'informer des progrès réalisés dans ces initiatives avant la fin de cette année; demande également à la Commission d'explorer la possibilité d'une évaluation systématique et d'un bilan régulier des avantages et de la valeur ajoutée offerts par certaines actions (groupes de haut niveau, panels d'innovation et groupes de travail, par exemple), quel que soit le secteur dans lequel ces actions sont prévues;

Witnesses: From the Department of Agriculture Canada: Mike Gifford, Acting Assistant Deputy Minister, Market and Industry Services Branch; Ken Ash, Director General, Economic and Policy Analysis Directorate, Policy Branch and Richard Tudor-Price, Acting Director General, Industry Performance and Analysis Directorate, Policy Branch.
Témoins : Du ministère de l’Agriculture : Mike Gifford, sous-ministre adjoint intérimaire, Direction générale des services à l’industrie et aux marchés; Ken Ash, directeur général, Analyse économique et stratégique, Direction générale des politiques et Richard Tudor-Price, directeur général intérimaire, Direction du rendement et de l’analyse du secteur, Direction générale des politiques.

From the department, we have Mike Gifford, acting assistant deputy minister, market and industry services branch; Ken Ash, director general, economic and policy analysis directorate, policy branch; and Richard Tudor Price, acting director general, industry performance and analysis directorate, policy branch.
Nous recevons du ministère Mike Gifford, sous-ministre adjoint par intérim, Direction générale des services à l'industrie et aux marchés; Ken Ash, directeur général, Direction de l'analyse économique et stratégique, Direction générale des politiques; et Richard Tudor Price, directeur général par intérim, Direction du rendement et de l'analyse du secteur, Direction générale des politiques.