Traduction de «executive director policy » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE

Executive Director, Policy and Constitution
Directeur exécutif, Politique et constitution

executive director, policy development and analysis
directeur général de l'élaboration et de l'analyse des politiques [ directrice générale de l'élaboration et de l'analyse des politiques ]

executive director - Policy
directeur exécutif - Politique

non-exec | non-exec director | non-executive director | NED [Abbr.] | NXD [Abbr.]
administrateur non exécutif

Board of Executive Directors | Executive Board
Conseil d'administration

Executive Director (of the Executive Board of the Common Fund for Commodities)
administrateur (du Conseil d'administration du Fonds commun pour les produits de base)

inside director | executive director | working director
administrateur dirigeant | administrateur salarié | administrateur interne

outside director | independent director | non-executive director
administrateur indépendant | administrateur non dirigeant | administrateur externe

appointed Executive Director
administrateur nommé

Executive Director
directeur exécutif

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

Witnesses: From the Department of Agriculture and Agri-Food Canada: Douglas D. Hedley, Senior Executive Director, Policy Branch; Tom Richardson, Director General, Farm Income Policy & Programs Directorate, Policy Branch; James Wheelhouse, Director General, Economic and Policy Analysis Directorate, Policy Branch; Lambert Gauthier, Acting Director, Economic and Industry Analysis Division, Economic and Policy Analysis Directorate, Policy Branch.
Témoins: Du Ministère de l'agriculture et de l'Agroalimentaire Canada: Douglas D. Hedley, directeur exécutif principal, Direction générale des politiques; Tom Richardson, directeur général, Direction de la politique et des programmes de revenu, Direction générale des politiques; James Wheelhouse, directeur général, Direction de l'analyse économique et stratégique, Direction générale des politiques; Lambert Gauthier, directeur intérimaire, Division de l'analyse économique sectorielle, Direction de l'analyse économique et stratégique, Direction générale des politiques.

Witnesses: From the Department of Agriculture and Agri-Food Canada: Douglas D. Hedley, Senior Executive Director, Policy Branch; Tom Richardson, Director General, Farm Income Policy & Programs Directorate, Policy Branch; James Wheelhouse, Director General, Economic and Policy Analysis Directorate, Policy Branch; Danny Foster, Managing Director, NISA/AIDA, Policy Branch.
Témoins: Du Ministère de l'agriculture et de l'Agroalimentaire Canada: Douglas D. Hedley, directeur exécutif principal, Direction générale des politiques; Tom Richardson, directeur général, Direction de la politique et des programmes de revenue, Direction générale des politiques; James Wheelhouse, directeur général, Direction de l'analyse économique et stratégique, Direction générale des politiques; Danny Foster, administrateur délégué, CSRN/ACRA, Direction générale des politiques.

With us, from the Department of Agriculture and Agri-Food, are Douglas Hedley, who is the senior executive director, policy branch; Tom Richardson, director general, farm income policy and programs directorate; James Wheelhouse, director general, economic and policy analysis directorate; and Dan Foster, managing director of NISA/AIDA.
Donc, du ministère de l'Agriculture et de l'Agroalimentaire, il y a Douglas Hedley, directeur exécutif principal, Direction générale des politiques; Tom Richardson, directeur général, Direction de la politique et des programmes de revenu; James Wheelhouse, directeur général, Direction de l'analyse économique et stratégique; et Dan Foster, administrateur délégué, CSRN/ACRA.

From the Canadian Food Inspection Agency: Debra Bryanton, Executive Director, Policy, Planning and Coordination Directorate.
De l’Agence canadienne d'inspection des aliments: Debra Bryanton, directrice exécutive, Direction des politiques, de la planification et de la coordination.

(a) advise the Executive Director and the Deputy Executive Director for Training in drafting the annual work programme and other strategic documents, to ensure their scientific quality and their coherence with relevant Union sector policies and priorities.
(a) conseiller le directeur exécutif et le directeur exécutif adjoint chargé de la formation pour la rédaction du programme de travail annuel et d'autres documents stratégiques, afin d'assurer leur qualité scientifique et leur cohérence avec les politiques et les priorités sectorielles concernées de l'Union.

It is clear from Article 221 TFEU and from Article 5 of Decision 2010/427 establishing the organisation and functioning of the European External Action Service (EEAS) that the delegations provide the Union’s diplomatic representation in accordance with the Vienna Convention on Diplomatic Relations of 18 April 1961 and are placed under the authority of the European Union’s High Representative for Foreign Affairs and Security Policy, so that a decision to recall a head of delegation to headquarters may not, as such, fall to the Executive Director of the European External Action Service and Director of Human Resources.
Il ressort de l’article 221 TFUE et de l’article 5 de la décision 2010/427 fixant l’organisation et le fonctionnement du service européen pour l’action extérieure (SEAE) que les délégations assurent la représentation diplomatique de l’Union conformément à la convention de Vienne sur les relations diplomatiques du 18 avril 1961 et sont placées sous l’autorité du haut représentant de l’Union pour les affaires étrangères et la politique de sécurité, de sorte que la décision de rappeler au siège un chef de délégation ne saurait, comme telle, échoir au directeur exécutif du service européen pour l’action extérieure et directeur des ressources humaines.

Non-executive directors and supervisory boards have an essential role in appointing the highest level of management and shaping the company's human resources policy.
Les administrateurs non exécutifs et les conseils de surveillance ont un rôle déterminant à jouer dans la nomination des cadres dirigeants et dans l’élaboration de la politique de l’entreprise en matière de ressources humaines.

We have, from the Canadian Radio-Television and Telecommunications Commission, Konrad W. von Finckenstein, chair; Scott Hutton, executive director, broadcasting; and Namir Anani, executive director, policy development and research.
Nous accueillons, du Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes, Konrad W. von Finckenstein, président; Scott Hutton, directeur exécutif, Radiodiffusion; et Namir Anani, directeur exécutif, Élaboration de politiques et recherches.

(9) In order to effectively ensure the accomplishment of the functions of the Agency, the Member States and the Commission should be represented on an Administrative Board entrusted with the necessary powers to establish the budget, verify its execution, adopt the appropriate financial rules, establish transparent working procedures for decision making by the Agency, approve its work programme, examine requests for technical assistance from Member States, define a policy for visits to the Member States and appoint the Executive Director.
(9) Pour veiller à ce que les missions de l'agence soient effectivement accomplies, il y a lieu que les États membres et la Commission soient représentés au sein d'un conseil d'administration doté des pouvoirs nécessaires pour établir le budget, vérifier son exécution, adopter des règles financières appropriées, établir des procédures de travail transparentes pour la prise de décision par l'Agence, adopter le programme de travail, examiner les demandes d'assistance technique émanant des États membres, définir une politique en matière de visites dans les États membres et nommer le directeur exécutif.

In order to effectively ensure the accomplishment of the functions of the Agency, the Member States and the Commission should be represented on an Administrative Board entrusted with the necessary powers to establish the budget, verify its execution, adopt the appropriate financial rules, establish transparent working procedures for decision making by the Agency, approve its work programme, examine requests for technical assistance from Member States, define a policy for visits to the Member States and appoint the Executive Director.
Pour veiller à ce que les missions de l'agence soient effectivement accomplies, il y a lieu que les États membres et la Commission soient représentés au sein d'un conseil d'administration doté des pouvoirs nécessaires pour établir le budget, vérifier son exécution, adopter des règles financières appropriées, établir des procédures de travail transparentes pour la prise de décision par l'Agence, adopter le programme de travail, examiner les demandes d'assistance technique émanant des États membres, définir une politique en matière de visites dans les États membres et nommer le directeur exécutif.