Vertaling van "figures for competitors " (Engels → Frans) :

TERMINOLOGIE

monitoring online competitors | supervise online competitors | monitor online competitors | view online competitors
surveiller des concurrents en ligne

create relationships with sporting competitors | keep up relationships with sport competitors and representatives | create relationships with competitors of sports | create relationships with sport competitors
nouer des relations avec des compétiteurs sportifs

competitor | competitor organism
compétiteur | concurrent | organisme concurrent | organisme en compétition

communicate information effectively to sport competitors and participants | provide information during a sport competitors | communicate information during a sports game | communicate information during sport game
communiquer des informations pendant une épreuve sportive

call of the competitors [ call for competitors ]
appel des concurrents

competitor overtaken by [ overtaken competitor ]
compétiteur dépassé par [ compétiteur dépassé ]

competitor business [ business competitor ]
entreprise concurrente

non-lining figures | oldstyle figures | old-style figures
chiffres elzéviriens

non-lining figures | non-ranging figures | old-face figures
forme bas de casse | forme elzévirienne

figured drill fabric | figured drill | figured fabric | figured cloth | broché
tissu broché | broché

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

Finally, as to the fourth plea, alleging infringement of Article 73 of Regulation No 40/94, the Court of First Instance held, in particular, in paragraphs 103 to 105 of the judgment under appeal, that it cannot be alleged that the Board of Appeal based its decision on reasons or evidence on which the applicant had not had an opportunity to present its comments, since the examiner had already found, in his decision, that ‘the applicant’s turnover did not enable it to be inferred that the consumer recognised the sweets from their wrapper and associated them with a single undertaking’ and that ‘in the absence of comparable turnover figures for competitors or information on the market as a whole, it [was] impossible to assess the turnover figures’.
13 Enfin, sur le quatrième moyen, tiré de la violation de l’article 73 du règlement n° 40/94, le Tribunal a notamment jugé, aux points 103 à 105 de l’arrêt attaqué, qu’il ne pouvait être reproché à la chambre de recours d’avoir fondé sa décision sur des motifs sur lesquels la requérante n’avait pas pu prendre position, car l’examinateur avait déjà considéré, dans sa décision, que «[l]e chiffre d’affaires de la requérante ne permet[tait] pas d’inférer que le consommateur reconn[aissait] les bonbons à leur emballage et leur associ[ait] une seule entreprise» et que, «[à] défaut de chiffres comparatifs d’entreprises concurrentes ou de données sur le marché dans son ensemble, il [était] impossible d’apprécier les chiffres d’affaires».

Judicial inquiries into the Siemens case carried out in Greece and Germany have to date brought to light the admission that the company was using hidden funds to bribe political parties and key figures in order to gain an advantage over competitors for government and public sector works and supply contracts.
D'après les résultats provisoires de l'enquête menée par les autorités judiciaires en Grèce et en Allemagne dans l'affaire Siemens, il a été reconnu que cette société a corrompu des partis politiques et d'autres mandataires afin d'être avantagée face à ses concurrents dans les marchés de travaux et de fournitures pour le compte de l'État et des entreprises publiques.

In spite of the information as to the number of units and the tonnes of sweets sold in the wrapper in question shown by those figures, “a realistic assessment of [the applicant’s] market strength is impossible in the absence of data on the total volume of the relevant product market or assessments of the sales of competitors with which the applicant’s figures could be compared”
En effet, malgré les renseignements concernant le nombre d’unités et de tonnes de bonbons vendus dans l’emballage en cause résultant des données en question, ‘une appréciation réaliste de [l]a force [de la requérante] sur le marché demeur[ait] impossible, à défaut de données sur le volume total du marché des produits à prendre en considération ou d’évaluations des ventes d’entreprises concurrentes, avec lesquelles les chiffres de la requérante [auraient pu] être mis en relation’.

Let us just look at a few figures and compare ourselves with our main competitors, our partners and friends in the United States.
Jetons simplement un œil sur quelques chiffres et comparons-nous à nos principaux concurrents, nos partenaires et amis aux États-Unis.

China focused in particular on the toy and textiles clothing sectors, and became a major competitor to Europe and America (Figure 6).
Elle s'est imposée notamment dans les secteurs du jouet et du textile-habillement, concurrençant fortement les industries européennes et américaines (figure 6).

The reduction in the EU's market share of world trade is relative, given that whilst its figures fell from 19.3% over the 1991-95 period to 18.4% in 2002, the falls experienced by its main competitors were greater.
La diminution de la part de marché de l'UE dans le commerce mondial est relative car si elle passe de 19,3 % sur la période 1991-1995 à 18,4 % en 2002, ses principaux concurrents connaissent une diminution plus grande.

Europe has a long way to go, because our rates of employment are inadequate. They could become adequate however, if we achieved economic growth and if that growth were directed at creating the jobs needed on our continent. The figures are far below those of our main competitors, the United States and Japan.
L’Europe a encore un long chemin à parcourir, parce que nos taux d’emploi sont insuffisants, mais nous pouvons les remonter s’il y a une croissance économique et si la croissance économique est orientée en priorité vers la création d’emploi dont notre continent a besoin et qui est infiniment inférieure à celle de nos principaux concurrents, les États-Unis et le Japon.

Following Mitsubishi's failure to supply reliable figures on its activities, the Commission could not establish the exact market shares of the parties and those of the competitors.
Mitsubishi n'ayant pas communiqué de données chiffrées fiables au sujet de ses propres activités, la Commission ne pouvait déterminer les parts de marché exactes des parties et de leurs concurrents.