Traduction de «financial policy and systems directorate » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE

Financial Policy and Systems Directorate
Direction de la politique et des systèmes financiers

Occupancy Support Policy and Systems Directorate [ OSPSD | Occupancy Support Policy and Systems ]
Direction de la politique et des systèmes de soutien à l'occupation [ DPSSO | Politiques et systèmes de soutien à l'occupation ]

Financial Policy and Research Directorate
Direction de la politique financière et de la recherche

Community financial contribution towards certain expenditure incurred by the Member States implementing the monitoring and control systems applicable to the common fisheries policy
participation financière de la Communauté à certaines dépenses consenties par les Etats membres pour la mise en oeuvre des régimes de surveillance et de contrôle applicables à la politique commune de la pêche

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

The relatively good growth performance was supported by a market economy dominated by the private sector and with, inter alia, a highly developed financial and legal system, generally prudent economic policies, and a flexible labour market.
Ces résultats relativement favorables en matière de croissance ont pour toile de fond une économie de marché dominée par le secteur privé et pouvant se targuer, notamment, d'un système juridique et financier hautement développés, de politiques économiques généralement prudentes et d'un marché du travail flexible.

The Structural Funds, as the financial arm of the European Employment Strategy, with EUR60 billion available in current programmes (2000-2006) from the European Social Fund alone, have also an important role to play in supporting the improvement of policies and systems and the special effort needed to address the problems of regions lagging behind.
Les Fonds structurels, en tant que bras financier de la Stratégie européenne de l'emploi, avec 60 milliards d'euros disponibles dans les programmes actuels (2000-2006) du seul Fonds social européen, ont un rôle important à jouer pour soutenir l'amélioration des politiques et des systèmes et l'effort spécial requis pour s'attaquer aux difficultés des régions en retard.

After Estonia's accession to the European Union, Mr Kasemets worked for two years (2004-2006) as Director of the EU Secretariat in the Government Office, developing an EU policy coordination system.
Après l'adhésion de l'Estonie à l'Union européenne, M. Kasemets a travaillé pendant deux ans (de 2004 à 2006) en qualité de directeur du secrétariat chargé des affaires européennes au sein du gouvernement, où il a mis en place un système de coordination des politiques de l'UE.

Witnesses: From Health Canada: Marie Fortier, Acting Assistant Deputy Minister, Policy and Consultation Branch and Assistant Deputy Minister, Home Care Development; Abby Hoffman, Director general, Health Policy and Information Directorate; Phyllis Colvin, Director, Health Policy Division, Policy and Consultation Branch; Frank Fedyk, Director, Health System and Policy Division, Policy and Consultation Branch; Richard Jock, Director General, Program Policy and Planning Division, Medical Services Branch; Robert S. Lafleur, Senior Assistant Deputy Minister, Corporate Services Branch; Pauline Bissonnette, Director, Planning, Analysis and Reporting Division, Departmental Planning and Financial Administration, Corporate Services Branch.
Témoins : De Santé Canada : Marie Fortier, sous-ministre adjoint par intérim, Direction générale des politiques et de la consultation et sous-ministre adjoint, Développement des soins à domicile; Abby Hoffman, directrice générale, Direction des politiques de santé et de l'information; Phyllis Colvin, directrice, Division de la politique de la santé, Direction générale des politiques et de la consultation; Frank Fedyk, directeur, Division des politiques et du système de santé, Direction générale des politiques et de la consultation; Richard Jock, directeur général, Division des politiques de programmes et de la planification, Direction générale des services médicaux; Robert S. Lafleur, sous-ministre adjoint principal, Direction générale des services de gestion; Pauline Bissonnette, directrice, Division de la planification, de l'analyse et des rapports, Planification ministérielle et administration financière, Direction générale des services de gestion.

Our panelists include, from the Canadian Securities Administrators, by video conference from Calgary, William S. Rice, Chair. He is also CEO of the Alberta Securities Commission. From the Canadian Deposit Insurance Corporation, we have Greg Cowper, Director, Policy; Chantal Richer, Director, Legal Services; and, from the Bank of Canada, Robert Turnbull, Special Counsel, Financial Systems.
Je vous présente notre second groupe de témoins : William S. Rice, qui comparaîtra par vidéoconférence, est président d'Autorités canadiennes en valeurs mobilières et de la Commission des valeurs mobilières de l'Alberta; Greg Cowper, directeur des Politiques de la Société d'assurance-dépôts du Canada, et Chantal Richer, directrice de Services juridiques de la même société; Robert Turnbull, conseiller juridique spécial, Système législatif à la Banque du Canada.

Witnesses from the Department of Finance are Mr. Bob Hamilton, Assistant Deputy Minister, Financial Policy Branch; and Mr. Charles Seeto, Director, Financial Sector Division, Financial Sector Policy Branch.
Nous recevons deux témoins du ministère des Finances, soit M. Bob Hamilton, sous-ministre adjoint de la Direction de la politique du secteur financier et M. Charles Seeto, directeur de la Division du secteur financier, Direction de la politique du secteur financier.

Witnesses: From the Department of Finance: Susan Peterson, Assistant Deputy Minister, Federal-Provincial Relations and Social Policy Branch; Bob Hamilton, Assistant Deputy Minister (Investment); Paul-Henri Lapointe, Assistant Deputy Minister (Fiscal & Economic Policy; Réal Bouchard, Director, Social Policy Division; Bill Mitchell, Director, Financial Markets Division; Hal Hanes, Chief, Income Security Section; Charles Seeto, Senior Chief, Financial Markets Division, Department of Finance.
Témoins: Du ministère des Finances: Susan Peterson, sous-ministre adjoint, Direction des relations fédérales-provinciales et de la politique sociale; Bob Hamilton, sous-ministre adjoint (Investissement); Paul-Henri Lapointe, sous-ministre adjoint, Politique fiscale et économique; Réal Bouchard, directeur, Division de la politique sociale; Bill Mitchell, directeur, Division des marchés financiers; Hal Hanes, chef, Sécurité du revenu; Charles Seeto, chef principal, Division des marchés financiers, ministère des Finances.

The role of non-executive members of the management body within an institution should include constructively challenging the strategy of the institution and thereby contributing to its development, scrutinising the performance of management in achieving agreed objectives, satisfying themselves that financial information is accurate and that financial controls and systems of risk management are robust and defensible, scrutinising the design and implementation of the institution's remuneration policy and providing objective views on resources, appointments and standards of conduct.
Le rôle des membres non exécutifs de l'organe de direction au sein d'un établissement devrait consister à critiquer de manière constructive la stratégie de l'établissement et contribuer ainsi à son élaboration, à contrôler l'action de la direction dans la réalisation des objectifs convenus, à vérifier l'exactitude de l'information financière et s'assurer que les contrôles financiers et les systèmes de gestion des risques sont solides et justifiables, à contrôler la conception et la mise en œuvre de la politique de rémunération de l'établissement et à émettre des avis objectifs sur les ressources, les nominations et les règles de conduite.

The types of activities our members are responsible for, but not limited to, include: providing advice on financial implications and the potential impact of management proposals and actions; financial administration systems, operations and services, such as accounting control, reporting of revenue and expenditures; financial planning and analysis; financial policy and system development; internal financial audits; and also providing advice on and approval of the adequacy of financial controls and programs.
Les activités dont ses membres sont responsables sont notamment : la fourniture de conseils sur les conséquences et les incidences financières des projets et des mesures de la direction; des opérations et services de systèmes de gestion financière comme les contrôles et rapports comptables des recettes et dépenses; la planification et l'analyse financières; l'élaboration de politiques et de systèmes financiers; les vérifications financières internes; et la fourniture de conseils sur le caractère adéquat des contrôles financiers dans les programmes et l'approbation de ces contrôles.

The Structural Funds provide significant financial support for the economic and social conversion of areas in structural difficulties, and for adapting and modernising education, training and employment policies and systems, particularly in order to increase the adaptability and employability of workers.
Les Fonds structurels apportent un soutien financier significatif à la reconversion économique et sociale des zones aux difficultés structurelles, ainsi qu'à l'ajustement et la modernisation de leurs politiques et systèmes d'enseignement, de formation et d'emploi, en particulier en vue d'accroître la capacité d'adaptation et d'insertion professionnelle des travailleurs.