Vertaling van "institution building component " (Engels → Frans) :

TERMINOLOGIE

building assembly [ building component | element of construction ]
élément fonctionnel de construction

component | building component | component of construction | element of construction
composant | élément de construction | composant de construction

organic building components | organic building objects | organic building material | organic building materials
matériaux de construction naturels | matériaux de construction organiques

Building Components and Connectivity program
Programme de l'équipement et des éléments de connectivité des édifices

base building component
conduit de l'édifice

pressed steel building component
élément de construction en acier estampé

institutional building
bâtiment institutionnel

institution building
développement institutionnel | création d'institutions

build violin components | erect violin components | produce components for violins | produce violin components
produire des pièces de violon

build piano components | make piano components | produce a piano component | produce piano components
produire des pièces de piano

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

The specific provisions concerning the Transition assistance and institution building component should better reflect the provisions of the IPA Regulation, namely as regards the areas of assistance to countries listed in Annex I to the IPA Regulation and the possibility to programme assistance through multi-annual as well as annual programmes.
Les dispositions particulières concernant le volet «aide à la transition et renforcement des institutions» devraient mieux refléter les dispositions du règlement IAP, notamment en ce qui concerne les domaines visés par l’aide aux pays énumérés dans l’annexe I du règlement IAP et la possibilité de programmer l’aide au moyen de programmes tant pluriannuels qu’annuels.

For potential candidate countries, regional, human resources and rural development–type measures will be implemented through the Transition Assistance and Institution Building component.
Pour les pays candidats potentiels, des mesures régionales de développement des ressources humaines et de développement rural seront mises en œuvre par l’intermédiaire du volet «aide à la transition et renforcement des institutions».

2. Centralised management as defined in Article 53a of Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 may be used under the transition assistance and institution building component, in particular for regional and horizontal programmes, and under the cross-border cooperation component.
2. La gestion centralisée, telle que définie à l'article 53 bis du règlement (CE, Euratom) no 1605/2002, peut être utilisée dans le cadre du volet «aide à la transition et renforcement des institutions», pour les programmes régionaux et horizontaux, en particulier, et dans le cadre du volet «coopération transfrontalière».

Potential candidate countries and candidate countries that have not been accredited to manage funds in a decentralised manner should however be eligible, under the Transition Assistance and Institution Building Component, for measures and actions of a similar nature to those which will be available under the Regional Development Component, the Human Resources Development Component and the Rural Development Component.
Les pays candidats potentiels et les pays candidats qui n'ont pas été accrédités pour gérer des fonds d'une manière décentralisée devraient toutefois pouvoir bénéficier, au titre du volet «aide à la transition et renforcement des institutions», de mesures et d'actions de nature similaire à celles qui seront disponibles au titre des volets «développement régional», «développement des ressources humaines» et «développement rural».

The annual or multi-annual programmes on a horizontal and per country basis for the implementation of assistance under the Transition Assistance and Institution Building Component and the Cross-Border Cooperation Component should also be submitted to a Management Committee in accordance with Decision 1999/468/EC.
Les programmes annuels ou pluriannuels établis sur une base horizontale et par pays pour la mise en œuvre de l'aide au titre des volets «aide à la transition et renforcement des institutions» et «coopération transfrontalière» devraient également être soumis à un comité de gestion conformément à la décision 1999/468/CE.

(16a) Potential candidate countries and candidate countries who have not yet been accredited to manage funds in a decentralised manner should however be eligible, under the Transition Assistance and Institution Building component, for measures and actions of a similar nature to those which will be available under the Regional Development component, the Human Resource Development component and the Rural Development component.
(16 bis) Les pays candidats potentiels et les pays candidats qui n'ont pas encore été habilités à gérer les fonds de manière décentralisée devraient néanmoins pouvoir bénéficier, dans le cadre du volet "aide à la transition et renforcement des institutions", de mesures et d'actions de nature similaire à celles qui seront proposées au titre des volets "développement régional", "développement des ressources humaines" et "développement rural".

(18) The actions necessary for the implementation of the Transition Assistance and Institution Building Component as well as the Regional and Cross-Border Co-operation Component are management measures relating to the implementation of programmes with substantial budgetary implications, they should therefore be adopted in accordance with Council Decision 1999/468 of 28 June 1999 laying down the procedures for the exercise of implementing powers conferred to the Commission, by submitting multi-annual indicative planning documents to a Management Committee,
(18) Les actions nécessaires à la mise en œuvre du volet "aide à la transition et renforcement des institutions" et du volet "coopération transfrontalière et régionale" sont des mesures de gestion relatives à la mise en œuvre de programmes dont les implications budgétaires sont substantielles. Aussi doivent-elles être adoptées conformément à la décision 1999/468 du Conseil, du 28 juin 1999 fixant les modalités de l'exercice des compétences d'exécution conférées à la Commission, en soumettant des documents indicatifs de planification pluriannuelle à un comité de gestion.

106. Considers the reinforced pre-accession approach to be an initial basis in order to prepare candidate countries for enlargement and underlines the importance of further development of the 'institution-building' component in the framework of the PHARE programme with regard to including the local and regional level in the institution-building measures; encourages candidate countries' and Member States' administrations, and especially the administrations of those Member States which are Structural Fund participants and recipients, to fully participate in these activities designed to ensure improvement of administrative capacities, knowledge transfer and acquisition of experience in adapting and implementing the acquis communautaire ;
106. estime que la stratégie renforcée de préadhésion constitue la base des actions de préparation des pays candidats à l'élargissement et souligne l'importance d'élargir davantage le volet de renforcement des institutions dans le cadre du programme PHARE afin d'y inclure le niveau local et régional; encourage les administrations des pays candidats et des États membres, et en particulier ceux qui ont adhéré et qui bénéficient des Fonds structurels, à participer pleinement aux actions destinées à veiller à l'amélioration des capacités administratives, au transfert des connaissances et à l'acquisition d'expérience pour l'adaptation et la mise en œuvre de l'acquis communautaire;