Traduction de «its staff complement » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE

total staff | total staff complement
effectif

operating staff complement
effectifs du personnel d'exploitation

intracistronic complementation | interallelic complementation | intragenic complementation | inter-allele complementation | intracistron complementation | intra-cistron complementation
complémentation intracistronique | complémentation interallélique

advise a customer on accessories to complement clothing | help customers on accessories to complement clothing | advise customers on accessories to complement clothing | suggest to customers on accessories to complement clothing
conseiller des clients sur des accessoires vestimentaires

twos complement [ complement on two | two's complement | complement-on-two | 2's complement ]
complément à deux [ complément à 2 ]

lower complement of employees [ reduced staff ]
effectif réduit

allelic complementation | intercistronic complementation | intercistronic genetic complementation | intergenic complementation | genetic compensation | inter-cistron complementation
complémentation

CH50 assay | complement assay | total complement assay | whole complement assay | hemolytic complement assay | whole CH50 assay
hémolyse 50 %

noughts complement | radix complement | true complement
complément à la base

interallelic complementation | intracistronic complementation | intragenic complementation
complémentation interallélique | complémentation intragénique

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

The staff complement of the firearms centre as at the end of August 2003 was a total of 279, of which 100 are indeterminate staff, 161 are casual and term employees and 18 are secondment or interchange arrangements with other organizations.
À la fin du mois d'août 2003, le personnel du Centre des armes à feu comptait 279 personnes en tout, dont 100 employés à durée indéterminée, 161 employés occasionnels et à durée déterminée et 18 employés en détachement ou échange avec d'autres organismes.

There is no conceivable reason why inspectors should only represent 58% of the total staff complement within the Transport Canada safety and security directorate, and only 23% of the staff complement at Transport Canada itself.
Il n'y a aucune raison que les inspecteurs ne représentent que 58 % de l'effectif total au sein de la Direction de la sécurité de Transports Canada et seulement 23 % au sein de l'effectif total de Transports Canada.

To try to answer your question, in the process we took a 10% reduction on the operating budget of the department, a 10% reduction on our staff complement, a 15% reduction on our executive complement.
Pour répondre à votre question, je dirais qu'au fil du temps, nous avons réduit le budget de fonctionnement du ministère de 10 %, nos effectifs généraux, de 10 % et notre personnel de direction, de 15 %.

(Return tabled) Question No. 826 Mr. Alex Atamanenko: With regard to Agriculture and Agri-Food Canada's programs AgriStability, AgriInvest, AgriRecovery and AgriInsurance: (a) what is the total amount of program funds dispersed to producers since 2004, broken down by program and (i) year, (ii) province and year, (iii) riding and year, (iv) sector and year, (v) commodity and year; (b) how many producers have made use of each of these programs since 2004, broken down by program and (i) year, (ii) province and year, (iii) riding and year, (iv) sector and year, (v) commodity and year; (c) broken down by program, province and year, for each year since 2004, what was the staff complement for each program; (d) broken down by program, province and year, for each year since 2004, what was the field staff complement for each program; (e) broken down by program and year, for each year since 2004, what was the ratio of program administration to producer funding; (f) broken down by program, what commodities are currently not covered by these programs; (g) broken down by program, what commodities have been added since each program's inception; (h) how much has been spent by each program on outside consultants since 2004, broken down by program and by (i) year, (ii) individual contract description, contracted company and amount; (i) for each program, what benchmarks are used to measure; (j) what benchmarks have been achieved, broken down by program and year, for each year since 2004; and (k) what benchmarks have not been achieved, broken down by program and year, for each year since 2004?
(Le document est déposé) Question n 826 M. Alex Atamanenko: En ce qui concerne les programmes Agri-stabilité, Agri-investissement, Agri-relance et Agri-protection d’Agriculture et Agroalimentaire Canada: a) quel est le montant total du financement versé aux producteurs depuis 2004, ventilé par programme et (i) par année, (ii) par province et année, (iii) par circonscription et année, (iv) par secteur et année, (v) par produit et année; b) combien de producteurs se sont prévalus de chacun de ces programmes depuis 2004, ventilés par programme et (i) par année, (ii) par province et année, (iii) par circonscription et année, (iv) par secteur et année, (v) par produit et année; c) pour chaque année depuis 2004, quel était l’effectif de chaque programme, ventilé par programme, par province et par année; d) pour chaque année depuis 2004, quel était l’effectif sur le terrain de chaque programme, ventilé par programme, par province et par année; e) pour chaque année depuis 2004, quel était le rapport de l’administration des programmes au financement des producteurs, ventilé par programme et par année; f) quels produits, ventilés par programme, ne sont pas visés actuellement par ces programmes; g) quels produits, ventilés par programme, ont été ajoutés depuis le lancement de chaque programme; h) à combien s’élèvent les dépenses de chaque programme au titre d’honoraires de consultants externes depuis 2004, ventilées par programme et (i) par année, (ii) par description de contrat, entreprise retenue et montant; i) pour chaque programme, quels points de référence servent de mesure; j) pour chaque année depuis 2004, quels points de référence ont été atteints, ventilés par programme et par année; k) pour chaque année depuis 2004, quels points de référence n’ont pas été atteints, ventilés par programme et par année?

28. Notes that in the former Directorate for Financial Control 18 staff members (out of a total staff complement of 20) were engaged in control duties, whereas under the new structure, introduced by the new Financial Regulation, 44 staff members are assigned to these tasks in the different directorates-general; in addition to which there are 10 auditors (out of a total staff complement of 12) working in the Internal Audit Service;
28. fait observer que dans l'ancienne direction du contrôle financier, 18 personnes (sur un effectif total de 20) étaient chargées de tâches de contrôle alors que dans la nouvelle structure, mise en place par le nouveau règlement financier, ce sont 44 personnes qui doivent conduire ces tâches dans les différentes directions générales; de plus, 10 auditeurs (sur un effectif total de 12 personnes) travaillent dans le service d'audit interne;

34. Notes that the ECB’s staff complement has increased steadily and substantially since 1999, an increase of 86% over that period; notes that the ECB reports a temporary freeze on its staff complement over several months in 2005, but that it nonetheless continued to increase by 3.5% that year; notes that the ECB has emphasised its determination to increase its internal effectiveness; regards that objective as laudable, and hopes that it can be achieved on a sustainable basis, in particular by means of a long-term stabilisation in staff numbers;
34. observe que les effectifs de la BCE ont fortement et continument augmenté depuis 1999, de 86 % sur la période; observe que la BCE fait état d'un gel temporaire des effectifs pendant quelques mois en 2005 mais que ses effectifs ont néanmoins continué à augmenter de 3,5 % en 2005; relève que la BCE met en avant sa volonté d'accroître son efficacité interne; considère que cet objectif est louable et souhaite qu'il se concrétise réellement dans la durée, notamment par un stabilisation durable des effectifs;

33. Notes that the ECB's staff complement has increased steadily and substantially since 1999, an increase of 86% over that period; notes that the ECB reports a temporary freeze on its staff complement over several months in 2005, but that it nonetheless continued to increase by 3,5% that year; notes that the ECB has emphasised its determination to increase its internal effectiveness; regards that objective as laudable, and hopes that it can be achieved on a sustainable basis, in particular by means of a long-term stabilisation in staff numbers;
33. observe que les effectifs de la BCE ont fortement et continûment augmenté depuis 1999, de 86 % sur la période; observe que la BCE fait état d'un gel temporaire des effectifs pendant quelques mois en 2005 mais que ses effectifs ont néanmoins continué à augmenter de 3,5 % en 2005; relève que la BCE met en avant sa volonté d'accroître son efficacité interne; considère que cet objectif est louable et souhaite qu'il se concrétise réellement dans la durée, notamment par un stabilisation durable des effectifs;

My favourite geologist is the new deputy minister of Natural Resources Canada, Dr. Harrison, and of course the staff complement at NRCan is a very professional staff, many of them with advanced qualifications in science.
Mon géologue préféré est le nouveau sous-ministre de Ressources naturelles Canada, M. Harrison, et, bien sûr, le personnel de RNCan est composé de gens très compétents dont beaucoup ont des connaissances poussées dans le domaine des sciences.