Both the front end planning and the management of the entire acquisition life cycle are based on four basic elements: a solid business case, risk analysis, clear delineation of accountabilities, and a compensation structure closely tied to the contractor's performance.
Cette planification initiale et la gestion de l'ensemble du cycle chronologique des achats se fondent sur quatre éléments: un solide dossier de rentabilisation, l'analyse des risques, la définition claire des responsabilités et une structure de rémunération étroitement liée au rendement de l'entrepreneur.