Traduction de «link power budget » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE

link power budget
bilan de puissance d'une liaison

up-link power control system
système de contrôle de puissance sur un trajet montant

link loss budget
budget de perte de lien

system power budget
bilan de transmission du système

power budget
bilan de puissance

lighting power budget
bilan de puissance d'éclairage

link budget
bilan de liaison

edge of coverage link budget
bilan de liaison en limite de couverture

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

I'll ask you to link it to the fact that on at least two occasions and I stand to be corrected if I'm wrong the current government, in a minority situation, passed their budgets and stayed in power with the support of the Bloc, because budgets are votes of confidence.
Je vous demande d'établir un lien avec le fait que, au moins deux fois — on me corrigera si j'ai tort — le gouvernement actuel, minoritaire, a fait adopter son budget et s'est maintenu avec l'appui du Bloc, puisque les budgets engagent la confiance.

152. Suggests that different policy areas within the European Parliament could be better linked through the work of the committees in charge of human rights, budgets and international trade, in such a way as to improve the integration of budgetary and trade issues in the articulation of human rights concerns, so as to make the latter more realistic in terms of achievement and better attuned to the formal powers of the European Parliament;
152. suggère qu'en son sein, les différents domaines de politique pourraient être mieux liés les uns aux autres par le travail des commissions (ou sous-commissions) en charge des droits de l'homme, des budgets et du commerce international, de manière à améliorer l'intégration des questions budgétaires et commerciales dans l'articulation des questions de droits de l'homme, pour rendre celles-ci plus réalistes en termes de performances et plus en phase avec les compétences formelles du Parlement européen;

16. Takes note of the likely budgetary constraints on the 2004 budget, given that new needs have emerged since 1999 and that the increase in the number of programmes adopted under the co-decision procedure makes budgetary decisions less flexible; reiterates its view that new political needs can be covered only to a very limited extent under the existing financial perspective ceilings; asks the Commission to give an overview of the financial programming in category 3 and 4 since 1999, indicating to which extent re-programming has already taken place; stresses the need to further improve coherence between its legislative and budgetary powers; calls on the Commission to submit, together with the preliminary draft budget, an analysis of the operational programmes' compatibility with the financial perspective; underlines the positive experience of the new structured dialogue which was applied in this context last year for the first time and the outcome of the new type of budgetary debate initiated in 2002, which has raised the profile of budgetary issues; considers that it will be important to further strengthen the link between the budgetary procedure and the legislative programme and discharge procedure; therefore calls on the specialised committees to fully apply the procedures put in place in the Commission's legislative and work programme in the context of the activity-based management (see Annex XIV of the Rules of Procedure);
16. prend acte des contraintes budgétaires susceptibles de peser sur le budget 2004, dans la mesure où de nouveaux besoins sont apparus depuis 1999 et où l'augmentation du nombre de programmes adoptés dans le cadre de la procédure de codécision permet moins de flexibilité aux décisions budgétaires; réaffirme donc son opinion selon laquelle les nouvelles exigences politiques ne peuvent être couvertes que dans une mesure fort limitée dans le cadre des plafonds actuels des perspectives financières; demande à la Commission de livrer un aperçu de la programmation financière dans les rubriques 3 et 4 depuis 1999, en indiquant dans quelle mesure la reprogrammation a déjà eu lieu; et insiste sur la nécessité d'améliorer encore la cohérence entre ses pouvoirs législatifs et budgétaires; demande à la Commission de présenter avec l'APB une analyse de la compatibilité des programmes opérationnels avec les perspectives financières; fait ressortir l'expérience positive du nouveau dialogue structuré, qui a été mis en œuvre dans ce contexte pour la première fois l'année dernière, ainsi que le résultat positif du nouveau type de débat budgétaire entamé en 2002 qui a rehaussé l'image des questions budgétaires; estime qu'il sera important de renforcer davantage le lien entre la procédure budgétaire, le programme législatif et la procédure de décharge; invite, par conséquent, les commissions spécialisées à appliquer pleinement les procédures mises en place au programme législatif et de travail de la Commission dans le contexte de la gestion basée sur les activités (se reporter à l'annexe XIV du règlement);

(b) adopting the instruments of budget implementation for the revenue and expenditure and carrying out all activities required to implement a Community programme on the basis of the power delegated by the Commission, and in particular activities linked to the awarding of contracts and grants;
b) adopter les actes d'exécution budgétaire en recettes et en dépenses, et effectuer, sur la base de la délégation de la Commission, toutes les opérations nécessaires à la mise en oeuvre du programme communautaire, et notamment celles liées à l'attribution des marchés et subventions;

(b) adopting the instruments of budget implementation for the revenue and expenditure and carrying out all activities required to implement a Community programme on the basis of the power delegated by the Commission, and in particular activities linked to the awarding of contracts and grants.
b) adopter les actes d'exécution budgétaire en recettes et en dépenses, et effectuer, sur la base de la délégation de la Commission, toutes les opérations nécessaires à la mise en oeuvre du programme communautaire, et notamment celles liées à l'attribution des marchés et subventions.

10. Notes the application of the activity-based budget system to the internal management of the Commission, which it welcomes; underlines the aim of ABB to promote and clarify personal responsibility among staff, and the need to increase flexibility in redeployment of staff; considers that this system permits the budgetary authority to make a link between the implementation record of the various spending programmes and their allocation of resources; expects the activity-based budget system to result in increased openness and a simplification of the budgetary procedure; rejects any attempt by the Commission to undermine the institutional powers of the budgetary authority and particularly to use ABB as a pretext for refusing resources needed for the implementation of priorities and initiatives chosen by Parliament;
10. prend acte de l'application, à la gestion interne de la Commission, du système du budget établi sur la base des activités et s'en félicite; souligne l'objectif de l'EBA, qui est de promouvoir et de préciser la responsabilité individuelle des membres du personnel, ainsi que la nécessité d'accroître la flexibilité en matière de redéploiement du personnel; considère que ce système permet à l'autorité budgétaire de faire le lien entre l'exécution des divers programmes de dépense et l'affectation des ressources; attend qu'un budget établi sur la base des activités conduise à une transparence accrue et à une simplification de la procédure budgétaire; se déclare hostile à toute tentative que ferait la Commission de saper les pouvoirs institutionnels de l'autorité budgétaire et, en particulier, de prétexter l'EBA pour refuser des ressources nécessaires pour la mise en œuvre de priorités et d'initiatives adoptées par le Parlement;

* the Commission's intention to improve the quality of the financial statements linked to legislative proposals and to define more clearly objectives that can be monitored * the Commission's decision to publish its first annual progress report * the early discussion of the Commission's budgetary priorities held in January 1997 and in January of this year * the measures taken to achieve more realistic estimates in the budget * the introduction of new rules governing delegations' powers and the Commission's wish to reduce the number of small programmes * the Commission's efforts aimed at cancelling previous commitments.
* l'intention de la Commission d'améliorer la qualité des relevés financiers liés aux propositions législatives et de définir de façon plus claire des objectifs qui pourront être contrôlés * la décision de la Commission de publier son premier rapport annuel d'évaluation * la discussion anticipée sur les priorités budgétaires de la Commission tenue en janvier 1997 ainsi qu'en janvier de cette année * les mesures qui ont été prises afin d'améliorer le réalisme des estimations faisant partie du budget * l'introduction de nouvelles règles sur les pouvoirs des délégations et le souhait de la Commission de réduire le nombre de petits programmes * les efforts de la Commission visant à supprimer d'anciens engagements.