Traduction de «lisbon monitoring platform » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE

monitoring platform | scan platform
plateforme d'observation | plate-forme d'observation

Europe 2020 Monitoring Platform
plateforme de suivi de la stratégie Europe 2020

interplanetary monitoring platform [ IMP satellite ]
plate-forme d'observation interplanétaire [ satellite IMP ]

self-monitoring inertial platform
plateforme gyroscopique à inertie auto-surveillante | plate-forme gyroscopique à inertie auto-surveillante

GMES platform for monitoring for environment and security
plate-forme GMES pour la surveillance de l'environnement et la sécurité

New technology and suggested methodologies for monitoring particulate waste discharged from offshore oil and gas drilling platforms and their effects on the benthic boundary layer environment
New technology and suggested methodologies for monitoring particulate waste discharged from offshore oil and gas drilling platforms and their effects on the benthic boundary layer environment

tidal turbine monitoring equipment platform
plateforme de surveillance de turbine marémotrice

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

Stresses that multi-level governance allows better exploitation of the potential of territorial cooperation thanks to the relations developed among private and public actors across borders; urges those Member States which have not yet done so to adopt as soon as possible the necessary provisions allowing the setting up of European Groupings of Territorial Cooperation; recommends that the Commission promote exchange of information between the EGTCs already created and those in the process of being set up in the framework of existing programmes; congratulates the Committee of the Regions on the quality of its work on EGTCs and calls for its available instruments, in particular its Lisbon Monitoring Platform and its Subsidiarity Monitoring Network, to be used to promote the exchange of best practices between regions and Member States with a view to the joint identification and determination of objectives, subsequent planning actions, and, finally, a comparative evaluation of the outcomes of cohesion policy;
souligne que la gouvernance à multiniveaux permet de mieux exploiter le potentiel de coopération territoriale grâce aux relations développées entre acteurs privés et publics au-delà des frontières; invite instamment les États membres qui ne l'ont pas encore fait à adopter le plus rapidement possible les dispositions nécessaires permettant la création de groupements européens de coopération territoriale (GECT); recommande que la Commission se charge de promouvoir l'échange d'informations entre les GECT déjà créés et ceux en cours de création dans le cadre des programmes existants; salue la qualité du travail effectué par le Comité des régions sur la question des GECT et demande la mise en œuvre des instruments dont dispose ce dernier, en particulier le suivi de la stratégie de Lisbonne et le réseau de monitorage de la subsidiarité, pour promouvoir l'échange de bonnes pratiques entre régions et États membres, en vue d'identifier et de déterminer conjointement les objectifs et les actions de planification nécessaires et, au final, de réaliser une évaluation comparative des résultats de la politique de cohésion;

5. Stresses that multi-level governance allows better exploitation of the potential of territorial cooperation thanks to the relations developed among private and public actors across borders; urges those Member States which have not yet done so to adopt as soon as possible the necessary provisions allowing the setting up of European Groupings of Territorial Cooperation; recommends that the Commission promote exchange of information between the EGTCs already created and those in the process of being set up in the framework of existing programmes; congratulates the Committee of the Regions on the quality of its work on EGTCs and calls for its available instruments, in particular its Lisbon Monitoring Platform and its Subsidiarity Monitoring Network, to be used to promote the exchange of best practices between regions and Member States with a view to the joint identification and determination of objectives, subsequent planning actions, and, finally, a comparative evaluation of the outcomes of cohesion policy;
5. souligne que la gouvernance à multiniveaux permet de mieux exploiter le potentiel de coopération territoriale grâce aux relations développées entre acteurs privés et publics au-delà des frontières; invite instamment les États membres qui ne l'ont pas encore fait à adopter le plus rapidement possible les dispositions nécessaires permettant la création de groupements européens de coopération territoriale (GECT); recommande que la Commission se charge de promouvoir l'échange d'informations entre les GECT déjà créés et ceux en cours de création dans le cadre des programmes existants; salue la qualité du travail effectué par le Comité des régions sur la question des GECT et demande la mise en œuvre des instruments dont dispose ce dernier, en particulier le suivi de la stratégie de Lisbonne et le réseau de monitorage de la subsidiarité, pour promouvoir l'échange de bonnes pratiques entre régions et États membres, en vue d'identifier et de déterminer conjointement les objectifs et les actions de planification nécessaires et, au final, de réaliser une évaluation comparative des résultats de la politique de cohésion;

41. Considers that the Committee of the Regions, through its Lisbon Monitoring Platform, should continue monitoring progress on the ground of the future EU2020 strategy and that Member States should be asked to report yearly, in a structured manner, on the progress made;
41. considère que le Comité des Régions, par le biais de sa plateforme de suivi de Lisbonne, devrait continuer à contrôler les progrès sur le terrain de la future stratégie UE 2020 et que les États membres devraient être invités à faire rapport une fois par an, d'une manière structurée, sur les progrès réalisés;

41. Considers that the Committee of the Regions, through its Lisbon Monitoring Platform, should continue monitoring progress on the ground of the future EU2020 strategy and that Member States should be asked to report yearly, in a structured manner, on the progress made;
41. considère que le Comité des Régions, par le biais de sa plateforme de suivi de Lisbonne, devrait continuer à contrôler les progrès sur le terrain de la future stratégie UE 2020 et que les États membres devraient être invités à faire rapport une fois par an, d’une manière structurée, sur les progrès réalisés;

29. Recommends that the Commission use the available tools of the Committee of the Regions, in particular the Lisbon Monitoring Platform and the Subsidiarity Monitoring Network in order to exchange best practices between regions and Member States with a view to identifying and jointly determining the objectives, subsequently planning actions and, finally, undertaking a comparative evaluation of the results of cohesion policy;
29. recommande à la Commission d'exploiter les instruments disponibles du Comité des régions et en particulier la plate-forme de suivi de la stratégie de Lisbonne et le réseau interactif de monitorage de la subsidiarité pour assurer l'échange des meilleures pratiques entre les régions et les États membres, de manière à pouvoir circonscrire et déterminer en commun les objectifs, puis programmer les actions et enfin, évaluer par comparaison les résultats de la politique de cohésion;