Traduction de «lisbon strategy commissioner » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE

renewed Lisbon strategy | renewed Lisbon Strategy for Growth and Jobs
stratégie de Lisbonne renouvelée | stratégie de Lisbonne renouvelée pour la croissance et l'emploi

Lisbon Agenda | Lisbon Strategy
stratégie de Lisbonne

overall governance of the Lisbon Strategy
gouvernance globale de la stratégie de Lisbonne

E-business Strategy Blueprint [ Blueprint for Information Technology Renewal in the Trade Commissioner Service ]
Plan directeur pour la Stratégie e-commerce [ Plan directeur pour le renouvellement des technologies de l'information au sein du Service des délégués commerciaux ]

Report of the Commissioner of the Environment and Sustainable Development to the House of Commons. Chapter 3, Sustainable development strategies: case studies
Rapport de la commissaire à l'environnement et au développement durable à la Chambre des communes. Chapitre 3, Les stratégies de développement durable : études de cas

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

The question I would like to ask, Commissioner, is the following: could we not increase the speed of growth if we involved and encouraged the regions to participate, since they are the parties that often use the funds, and this is also related to the Lisbon Strategy’s effectiveness?
La question que j’aimerais poser, M. le commissaire, est la suivante: pouvons-nous accélérer le rythme de la croissance si nous associons et encourageons les régions à participer, puisque ce sont souvent elles qui utilisent les fonds et que cela touche aussi à l’efficacité de la stratégie de Lisbonne?

– (SV) Mr President, Commissioner Verheugen, ladies and gentlemen, the Lisbon Strategy is now coming out of a slow initial stage and is beginning to create optimism and will, which is exactly what we need.
– (SV) Monsieur le Président, M. le commissaire Verheugen, mesdames et messieurs, la stratégie de Lisbonne sort à présent d’une étape initiale lente et commence à insuffler de l’optimisme et de la volonté, ce qui est exactement ce dont nous avons besoin.

– (PL) Mr President, Minister, Commissioner, I am convinced that climate change is the factor with the greatest influence on achievement of the Lisbon Strategy at the present time.
– (PL) M. le Président, M. le ministre, M. le commissaire, je suis convaincu que le changement climatique est l’élément qui influence actuellement le plus la réalisation de la stratégie de Lisbonne.

The discussion began with the presentation by Mr Günther Verheugen, Vice-President of the Commission, of the Commission communication "Working together for growth and jobs - A new start for the Lisbon Strategy"; Commissioner Charles McCreevy then spoke on the Second Implementation Report of the Internal Market Strategy (2003-2006).
Le débat a commencé par la présentation par le Vice-président de la Commission, M. Günther Verheugen, de la Communication de la Commission "Travaillons ensemble pour la croissance et l'emploi - Un nouvel élan pour la stratégie de Lisbonne" suivie par l'intervention du Commissaire M. Charles McCreevy, sur le deuxième rapport de la mise en oeuvre de la stratégie pour le marché intérieur (2003-2006).

– (PL) Mr President, Commissioner, in taking the floor in a debate devoted to the impact of taxation and customs policies on the implementation of the Lisbon Strategy, I would like to draw your attention to the fact that some of the suggestions relating to the Member States’ tax systems that are contained in Mrs Wagenknecht’s report will not have a positive impact on economic growth and employment in EU countries.
- (PL) M. le Président, M. le commissaire, en prenant la parole dans un débat consacré à l'impact des politiques fiscale et douanière sur la mise en œuvre de la stratégie de Lisbonne, j'aimerais attirer votre attention que le fait que certaines des suggestions relatives aux régimes fiscaux des États membres qui figurent dans le rapport de M Wagenknecht n'auront aucune incidence positive sur la croissance économique et l'emploi dans les pays de l'UE.

On the eve of the European Council, on 1 March 2006, the CoR organised a Territorial Dialogue to raise awareness of the urgent need to involve local and regional authorities in the Lisbon Strategy; the event was attended by Commission vice-president Günther Verheugen, and Danuta Hübner, Commissioner for Regional Policy.
A la veille de ce Conseil européen, le 1er mars dernier, le Comité des Régions avait d'ailleurs organisé, en présence des Commissaires Günther Verheugen, Vice-président de la Commission européenne et Danuta Hübner, chargée de la politique régionale, un Dialogue territorial afin de faire prendre conscience de l'urgence d'impliquer les autorités régionales et locales dans la Stratégie de Lisbonne.

With regard to the economy, Michel Delebarre identified the Lisbon Strategy as one of the CoR's strategic priorities, stating that "at a territorial dialogue to be held on 1 March, on the eve of the Spring Summit, the CoR will remind Commissioner Hübner and Commissioner Verheugen that it is impossible to exclude local and regional authorities when setting out strategies for competitiveness, growth and employment because these authorities are generally in direct contact with economic development and social cohesion in their territories".
Sur le terrain de l'économie, M. DELEBARRE a identifié la relance de la Stratégie de Lisbonne comme une priorité stratégique du CdR. Selon lui, "le CdR rappellera aux Commissaires Hübner et Verheugen lors d'un dialogue territorial le 1 mars prochain, à la veille du Conseil de Printemps, qu'il n'est pas possible de ne pas impliquer les collectivités locales et régionales dans la définition des stratégies de compétitivité, de croissance et d'emploi alors que ce sont elles qui, dans les territoires, sont souvent en prise directe avec le développement économique et la cohésion sociale".

– (DE) Mr President, ladies and gentlemen, I agree with Commissioner Verheugen that the realisation of the Lisbon strategy will, over the coming five years, be the most important of the Commission’s projects.
- (DE) Monsieur le Président, Mesdames et Messieurs, je partage l’avis du commissaire Verheugen lorsqu’il affirme que la réalisation de la stratégie de Lisbonne sera le plus important des projets de la Commission pour les cinq prochaines années.

Presenting the 2004 Review, Joaquin Almunia, EU Commissioner for Economic and Monetary Affairs, commented: “This is a well-researched analytical document, which I am sure will prove to be a valuable input to the forthcoming Mid-Term Review of the Lisbon Strategy.
Présentant le nouveau Bilan de l’économie de l’Union, Joaquin Almunia, membre de la Commission chargé des affaires économiques et monétaires, a déclaré: «Ce rapport propose une analyse bien documentée qui, j’en suis sûr, constituera une aide précieuse pour l'examen à mi-parcours de la stratégie de Lisbonne, qui doit avoir lieu prochainement.

The President personally chairing the group of Commissioners on external relations and on the Lisbon Strategy. A new job of Vice-President for institutional relations and communication strategy A Vice-President ensuring a coherent Commission approach in the Competitiveness Council The highest proportion of women Commissioners ever Split of current portfolios: transport and energy; agriculture and fisheries; internal market and taxation A greater use of task forces to anticipate policy issues Grouping Commissioners in the same building (Berlaymont) Separating financial control from budgetary affairs and appoint a Vice-President to oversee sound management
le président présidera personnellement le groupe des commissaires sur les relations extérieures et sur la stratégie de Lisbonne; un nouveau poste de vice-président chargé des relations institutionnelles et de la stratégie de communication; un vice-président chargé de veiller à la cohérence de l'approche de la Commission au sein du Conseil Compétitivité; la plus forte proportion de femmes commissaires jamais enregistrée; scission des portefeuilles: transport et énergie; agriculture et pêche; marché intérieur et fiscalité; recours accru aux task-forces pour anticiper les problèmes politiques; regroupement des commissaires dans le même bâtiment (Berlaymont); dissociation du contrôle financier et du budget, et désignation d'un vice-président chargé de veiller à la bonne gestion.