Vertaling van "local recipients actually " (Engels → Frans) :

TERMINOLOGIE

actual recipient | recipient
destinataire effectif

actual recipient
destinataire effectif [ destinataire réel ]

actual recipient
destinataire effectif

Local Purchases of Institutional Training for Unemployment Insurance Recipients
achat local de formation pour les prestataires d'assurance-chômage

Local Government Revenue and Expenditure - Financial Management System Basis - Actual Data
Recettes et dépenses des administrations locales - Système de la gestion financière - chiffres réels

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

I would like to drill down a little bit and get your opinion on how the doctor practitioner is overseeing the localized patient group and the nurses who actually are most likely to be the ones dispensing the pharmaceuticals and so on and who may well be the first ones to observe some unusual behaviour in one of the recipients.
J'aimerais aller encore plus loin et savoir ce que vous pensez de la façon dont les médecins praticiens supervisent les groupes de patients locaux et les infirmiers, qui sont sans doute ceux qui dispensent les médicaments et les soins et qui sont peut-être les premiers à observer certains comportements inhabituels chez un patient.

In order to facilitate the management and control of the implementation of the annual plan, the charitable organisations designated by the competent national authorities can be deemed final recipients if they are actually engaged in the local distribution of the foodstuffs (in various forms) where the most deprived persons live.
Afin de faciliter la gestion ainsi que le contrôle de l’exécution du plan annuel, il est indiqué de prévoir que les organisations caritatives désignées par les autorités nationales compétentes peuvent être considérées comme destinataires finales lorsqu’elles assurent la distribution effective, sous certaines formes, des denrées alimentaires à l’échelon local où résident les personnes les plus démunies.

– (DA) Mr President, what would happen if a small Danish limited company with 100 employees were to draw up annual accounts about which a chartered accountant made a declaration emphasising that most of the reservations were due to the fact that they recurred from year to year; and if it were confirmed that the weaknesses were to a large extent due to the failure of the company’s accounting system to provide adequate assurance that its balance sheet was complete and included all the elements of the company’s activities; and if, in addition, the declaration stated that there were problems with the monitoring and security systems, and that the data in the system were not complete; and it continued by saying that it was a matter of concern that the company did not give a high enough priority to remedying these defects, and that it had not given sufficient consideration to the area or allocated enough resources to finding a solution to the problems within a reasonable time frame? What would happen if it was ultimately concluded that no declaration could be made as to whether the construction work, purchases or services forming the basis of the payments to the local recipients, actually took place? If all this happened, the board of directors would, firstly, refuse to give discharge to the management.
- (DA) Monsieur le Président, si une petite société anonyme danoise occupant une centaine de travailleurs déposait une comptabilité annuelle à propos de laquelle un expert comptable déclarait que la plupart des réserves résultent du fait qu’elles reviennent année après année, s’il constatait que la plupart des lacunes sont dues au fait que le système comptable de la société n’offre pas assez d'assurance pour garantir un bilan complet incluant tous les éléments des activités de la société, si on lisait, en outre, dans son rapport que les systèmes de contrôle et de sécurité posent des problèmes, que les données du système sont incomplètes et s’il faisait ensuite part de son inquiétude à l’égard du fait que la société n’a pas jugé prioritaire de remédier à ces lacunes ainsi qu'à l'égard du manque de considération apportée à ce domaine ou du manque de ressources affectées à la résolution de ces problèmes dans un avenir raisonnable et si, enfin, il aboutissait à la conclusion qu’il n’a pas été possible d’expliquer les raisons pour lesquelles les travaux d’aménagement, les achats ou les services sur lesquels reposent les paiements aux bénéficiaires locaux n’ont pas été exécutés, si tout cela se passait, le conseil d’administration refuserait d’octroyer la décharge à la direction.