If you remember, at that time, in January 1998, we also came back with what we called “A Business Case for Electronic Voting”, which was aimed at trying to streamline some of those scenarios and at giving you high-end and low-end solutions that varied from $2.5 million to $3.5 million.
Si vous vous souvenez, en janvier 1998, nous sommes également revenus avec ce que nous avons appelé une «Analyse de rentabilisation» du vote électronique. Au moyen de ce document, nous avons essayé de recenser certains scénarios et de proposer des solutions allant de la plus coûteuse à la moins coûteuse et variant de 2,5 à 3,5 millions de dollars.