Traduction de «market and industry services branch » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE

Market and Industry Services Branch [ Agri-Food Development Branch ]
Direction générale des services à l'industrie et aux marchés [ Direction générale du développement agro-alimentaire ]

Market and Industry Services Branch Senior Management Committee [ MISB Senior Management Committee ]
Comité des cadres supérieurs de la Direction générale des services à l'industrie et aux marchés [ Comité des cadres supérieurs de la DGSIM ]

Programs, Marketing and Operational Services Branch
Direction des programmes, du marketing et des services opérationnels

branches producing the non-market services of general government
branches productrices des services non marchands des administrations publiques

branch non-market domestic services
branche non marchande services domestiques

branches producing goods and market services
branches productrices de biens et de services marchands

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

Witnesses: From the Department of Agriculture and Agri-Food: Yaprak Baltacioglu, Assistant Deputy Minister, Strategic Policy Branch; Douglas Hedley, Assistant Deputy Minister, Farm Financial Programs Branch; Mark Corey, Assistant Deputy Minister, Market and Industry Services Branch; Bob Wettlaufer, Acting Director General, Prairie Farm Rehabilitation Administration; Simon Kennedy, Director General, Policy Planning and Integration, Strategic Policy Branch; Rory McAlpine, Acting Director General, International Trade Policy, Market and Industry Services Branch; Howard Migie, Director General, Marketing Policy, Strategic Policy Branch.
Témoins : Du ministère de l'Agriculture et de l'Agroalimentaire : Yaprak Baltacioglu, sous-ministre adjointe, Direction générale des politiques stratégiques; Douglas Hedley, sous-ministre adjoint, Direction générale des programmes financiers pour l'agriculture; Mark Corey, sous-ministre adjoint, Direction générale des services à l'industrie et aux marchés; Bob Wettlaufer, directeur général par intérim, Administration du rétablissement agricole des Prairies; Simon Kennedy, directeur général, Planification et intégration des politiques, Direction générale des politiques stratégiques; Rory McAlpine, directeur général par intérim, Politiques de commerce international, Direction générale des services à l'industrie et aux marchés; Howard Migie, directeur général, Politiques de commercialisation, Direction générale des politiques stratégiques.

From the Department of Agriculture and Agri-Food: Andrew Marsland, A/Assistant Deputy Minister, Market and Industry Services Branch; Gilles Lavoie, Senior Director General, Operations, Market and Industry Services Branch.
Du ministère de l'Agriculture et de l'Agroalimentaire : Andrew Marsland, sous-ministre adjoint intérimaire, Direction générale des services à l'industrie et aux marchés; Gilles Lavoie, directeur général principal, Opérations, Direction générale des services à l'industrie et aux marchés.

Witnesses: From the Department of Agriculture and Agri-Food Canada: Mark Corey, Assistant Deputy Minister, Market and Industry Services Branch; Suzanne Vinet, Director General, International Trade Policy Directorate, Market and Industry Services Branch; Dr. Gordon Dorrell, Acting Assistant Deputy Minister, Research branch; Bob Wettlaufer, Acting Director General, Prairie Farm Rehabilitation Administration; Gordon Richardson, Director, Americas Europe and Middle East, International Markets Bureau; Gilles Lavoie, Director General, Operations and Agricultural Industry Services Directorate, Market and Industry Services Branch.
Témoins: Du ministère de l'agriculture et de l'agroalimentaire Canada: Mark Corey, sous-ministre adjoint, direction générale des services à l'industrie et aux marchés; Suzanne Vinet, directrice générale, direction des politiques de commerce international, direction générale des services à l'industrie et aux marchés; M. Gordon Dorrell, sous-ministre adjoint par intérim, direction générale de la recherche; Bob Wettlaufer, directeur général par intérim, administration du rétablissement agricole des prairies; Gordon Richardson, directeur, Amérique, Europe et Moyen Orient, bureau des marchés internationaux; Gilles Lavoie, directeur général principal, opérations et direction des services à l'industrie agricole, direction générale des services à l'industrie et aux marchés.

Witnesses: From the Department of Agriculture and Agri-Food Canada: Denise Boudrias, Assistant Deputy Minister, Market and Industry Services Branch; Mike Gifford, Director General, International Trade Policy Directorate, Market and Industry Services Branch; Andrew Graham, Assistant Deputy Minister, Corporate Services Branch; Rick Cooper, Assistant Director General, Food Bureau, Market and Industry Services Branch.
Témoins: Du Ministère de l'agriculture et de l'Agroalimentaire Canada: Denise Boudrias, sous-ministre adjointe, Direction générale des services à l'industrie et aux marchés; Mike Gifford, directeur général, Direction des politiques de commerce international, Direction générale des services à l'industrie et aux marchés; Andrew Graham, sous-ministre adjoint, Direction générale des Services intégrés; Rick Cooper, Directeur général adjoint, Bureau des aliments, Direction générale des services à l'industrie et aux marchés.

1. Notes that the competitiveness of the European tourism industry will only be guaranteed by using the best technologies available; calls on the Member States and the Commission to encourage the tourist sector to adopt strategies on energy efficiency and the introduction of renewables; welcomes the launch of an ‘ICT and tourism’ platform by the Commission, which could serve as an accelerator for tourism enterprises, especially SMEs, when developing new and innovative tools and services; believes that a single market for online services will increase the competitiveness of the tourism industry in Europe and that ICT should contribute to sustainable management, also bearing in mind the EU climate strategy and respecting the special needs of rural, mountainous and coastal regions; believes that better coordination of all tourism activities via ICT should be enhanced under the auspices of the Commission, since tourists book more and more travel services through electronic platforms and non-European web search engines; believes that the Commission should secure fair and legal competition in this area;
1. fait observer que la compétitivité du tourisme européen ne sera assurée qu'en utilisant les meilleures technologies disponibles; demande aux États membres et à la Commission de promouvoir l'adoption de stratégies sur l'efficacité énergétique et la mise en place d'énergies renouvelables par le secteur touristique; se félicite du lancement par la Commission de la plateforme "TIC et tourisme" qui pourrait être un accélérateur pour les entreprises du secteur du tourisme, notamment les PME, au stade de la mise en place de nouveaux outils et services innovants; estime qu'un marché unique des services en ligne renforcera la compétitivité de l'industrie touristique européenne et que les TIC doivent contribuer à la gestion durable, tout en tenant compte de la stratégie européenne en matière de changement climatique et en respectant les besoins spécifiques des régions rurales, montagneuses et côtières; estime que la Commission devrait encourager une meilleure coordination de toutes les activités touristiques par le biais des ICT, étant donné que les touristes réservent de plus en plus de prestations de voyages par des plateformes électroniques et moteurs de recherche sur internet non européens; est d'avis que la Commission devrait veiller à ce que les conditions de concurrence dans ce domaine soient équitables et légales;

3. Calls on the Commission to give adequate focus to commodity markets and the RMI separately, since the two fields differ in nature and require specific measures to address their divergent problems; highlights the fact that financial and commodity markets today are more intertwined than ever and that price volatility is exacerbated by speculation; notes that properly functioning RM markets would provide the necessary incentives for business to use resources more efficiently, substitute resources, recycle and further invest in RD activities for substitution; encourages the Commission, therefore, to foster proper functioning of the RM markets by, for example, proceeding with the review of the Markets in Financial Services Directive in order to provide for more transparent trading; stresses that the three pillars of the RMI complement each other in solving the issues of RM and securing RM supply in the EU; calls on the Commission to implement the RM strategy in a balanced and coherent way, particularly with regard to other important European policies, especially within industry, research, environment, transport and Europe 2020; notes in this context, particularly, the important role played by a strong innovation and industrial policy;
3. invite la Commission à accorder une attention appropriée, d'une part, au marché des produits de base et, d'autre part, à l'initiative «Matières premières», dès lors que ces deux questions diffèrent par leur nature et exigent des mesures élaborées en fonction de leurs problèmes respectifs; souligne que les marchés financiers et les marchés des matières premières sont aujourd'hui plus interconnectés que jamais et que la volatilité des prix des matières premières est exacerbée par la spéculation; fait observer que le bon fonctionnement des marchés des matières premières encouragerait, comme il le faut, les entreprises à utiliser les ressources de manière plus efficace, à trouver des substituts à ces ressources, à recycler et à investir davantage dans les activités de recherches et développement pour remplacer ces ressources; invite, par conséquent, la Commission à favoriser le bon fonctionnement des marchés des matières premières, notamment par la révision de la directive concernant les marchés d'instruments financiers, afin de rendre plus transparentes les relations commerciales; souligne que les trois piliers de l'initiative «Matières premières» sont complémentaires et visent à résoudre les problèmes liés aux matières premières et à assurer l'offre en matière premières au sein de l'Union; demande à la Commission de mettre en œuvre la stratégie des matières premières de manière équilibrée et cohérente, notamment par rapport à d'autres politiques européennes importantes comme celles ayant trait à la recherche, à l'environnement, aux transports et à la stratégie Europe 2020; fait observer, à cet égard, l'importance du rôle d'une politique industrielle et de l'innovation solide;

L. whereas the European Union has in recent years adopted various legislative measures aimed at enhancing the Single Market in financial services, such as bank services, asset management, insurance, pension funds, and accounting, which have brought benefits both for business and consumers, and made the EU a global leader, trend-setter and standard-setter in the financial services industry,
L. considérant que, ces dernières années, l'Union a adopté différentes mesures législatives visant à renforcer le marché unique des services financiers tels que les services bancaires, la gestion des actifs, les assurances, les fonds de pension et la comptabilité, qui ont apporté des bénéfices à la fois aux entreprises et aux consommateurs et ont fait de l'Union un leader mondial, donnant le ton pour ce qui est des tendances et des normes dans le secteur des services financiers,

From Agriculture and Agri-Food Canada: - Andrew Marsland, Assistant Deputy Minister, Market and Industry Services Branch - Tom Richardson, A/Assistant Deputy Minister, Strategic Policy Branch - Gilles Lavoie, Senior Director General, Operations, Market and Industry Services Branch
D’Agriculture et Agroalimentaire Canada : - Andrew Marsland, sous-ministre adjoint, Direction générale des services à l’industrie et aux marchés - Tom Richardson, sous-ministre adjoint intérimaire, Direction générale des politiques stratégiques - Gilles Lavoie, directeur général principal, Opérations, Direction général des services à l’industrie et aux marchés

7. Considers it vitally important to complete the internal market in tourist services and to achieve genuine equality of treatment between tourist operators; proposes, to this end, a Community-wide classification of tourist services, with the cooperation of the industry, to be used in particular for the classification of hotel facilities; also considers that measures should be taken in order to identify clearly and to harmonise professional profiles in the tourist industry in order to avoid unnecessary duplication and guarantee a more transparent service that does not confuse users;
7. considère qu'il est fondamentalement important d'achever le marché intérieur des services touristiques et de parvenir à une égalité effective de traitement entre les opérateurs touristiques; propose à cet effet, en coopération avec le secteur, la classification communautaire des services touristiques qui sera utilisée notamment pour la classification des établissements hôteliers; considère également qu'il est utile d'élaborer des mesures permettant une détermination précise et une harmonisation des profils des professions touristiques afin d'éviter notamment des doubles emplois inutiles, en garantissant un service plus transparent qui ne désoriente pas l'utilisateur;