How is it possible that 4 per cent of directorates and branches have an effective strategic management plan to meet departmental needs, while the other 96 per cent do not have one?
Comment peut-on avoir, d'une part, 4 p. 100 des directions qui ont un plan de gestion efficace, stratégique pour satisfaire les besoins de leur ministère et, d'autre part, 96 p. 100 qui n'en ont pas?