Traduction de «multi-source assessment » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE

360-degree appraisal | 360-degree feedback | multi-source assessment
appréciation à 360° | évaluation à 360°

multi-room remote control [ multi-room/multi-source remote control ]
télécommande domotique

multi-rater assessment
évaluation par plusieurs évaluateurs

multi-sourcing
recours à plusieurs fournisseurs

Stereo Multi-Source
Stéréoscopie à sources multiples

multi-source integration module | MSI module
module d'intégration à sources multiples | module MSI

multi-source integration [ MSI ]
intégration à sources multiples

conflation | GIS data conflation | data conflation | multisource data fusion | multi-sources information fusion
fusion multisource | fusion de données multisource | fusion d'information multisource

multi-sourcing
diversification des fournisseurs

comparative assessment of environmental effects of various energy sources | Compass [Abbr.]
Evaluation comparative des incidences sur l'environnement des divers systèmes énergétiques | COMPASS [Abbr.]

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

3. Highlights that the recognition of social businesses at the EU level should not be limited to including social objectives in certain commercial enterprises, but should also take into account the specific nature of each category of social business, particularly businesses in the social and charitable economy; emphasises that in order to do this, there is a need to adopt and implement funding tools that allow such businesses to carry out their activities in accordance with their own goals and objectives, and to foster solidarity between them; emphasises as well that better knowledge of social businesses, and a qualitative, multi-party and independent assessment of their activities, would enhance the contribution they make to society as a whole, and raise awareness about how social cohesion is a source of economic and social wealth and not just a cost;
3. souligne que la reconnaissance des entreprises sociales au niveau européen ne doit pas se limiter à inclure des objectifs sociaux dans certaines entreprises commerciales, mais doit tenir compte aussi des spécificités propres à chaque catégorie d'entreprises sociales, notamment des entreprises de l'économie sociale et solidaire; insiste, pour ce faire, sur la nécessité d'adopter et d'appliquer des outils de financement qui permettent à ces entreprises de mener leurs activités selon leurs finalités et objectifs propres et d'encourager la solidarité entre elles; insiste aussi sur le fait qu'une meilleure connaissance des entreprises sociales et une évaluation qualitative, pluripartite et indépendante, de leurs activités, permettrait de valoriser leurs apports à la société dans son ensemble et de mieux faire comprendre en quoi la cohésion sociale est source de richesse économique et sociale et non pas uniquement un coût;

The Strategy – as well as its successor, the First Nations Water and Wastewater Action Plan (FNWWAP), which was launched in April 2008 to coincide with the termination of the FNWMS – represented a more focused and comprehensive multi-barrier approach (source to tap) to addressing the issues identified in the national assessment.9 The FNWWAP added several program enhancements to the original plan, including a national engineering assessment to determine the state of existing water and waste water facilities; consultations on a new federal legislative framework for safe drinking water; and investments in a national Waste Water Program.
Cette stratégie reflétait, à l’égard des difficultés constatées dans l’évaluation nationale, une approche plus ciblée et plus globale, « à barrières multiples » (de la source au robinet). Il en va de même du plan qui lui a succédé, le Plan d’action pour l’approvisionnement en eau potable et le traitement des eaux usées des Premières nations, lancé en avril 2008 pour coïncider avec l’expiration de la SGEPN 9.

The Strategy – as well as its successor, the First Nations Water and Wastewater Action Plan(launched in April 2008 to coincide with the termination of the FNWMS) – represented a more focused and comprehensive multi-barrier approach (source to tap) to addressing the issues identified in the national assessment.10 The First Nations Water and Wastewater Action Plan added several program enhancements to the original plan, including a national engineering assessment to determine the state of existing water and waste water facilities; consultations on a new federal legislative framework for safe drinking water; and investments in a national Waste Water Program.
Cette stratégie reflétait, à l’égard des difficultés constatées dans l’évaluation nationale, une approche plus ciblée et plus globale, « à barrières multiples » (de la source au robinet). Il en va de même du plan qui lui a succédé, le Plan d’action pour l’approvisionnement en eau potable et le traitement des eaux usées des Premières nations, lancé en avril 2008 pour coïncider avec l’expiration de la SGEPN10.