Traduction de «non-share capital corporation » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE

corporation without share capital [ non-share capital corporation | nonstock corporation | non-stock corporation | corporation without capital stock ]
corporation sans capital-actions [ société sans capital-actions | société sans capital social | personne morale sans capital-actions ]

company with share capital | corporate enterprise | corporation
société de capitaux

share capital [ authorised capital | paid-up capital | registered capital ]
capital social

paid up share capital | paid-up share capital
capital social versé

company with share capital [ joint stock company | registered company ]
société de capitaux [ société par actions ]

guarantee company with a share capital guarantee company with a share capital
compagnie à responsabilité doublement limitée | société à responsabilité doublement limitée

Summary of Registered Labour-Sponsored Venture Capital Corporation Class A Shares
Sommaire des actions de la catégorie A d'une société agréée à capital de risque de travailleurs

Statement of Registered Labour-Sponsored Venture Capital Corporation Class A Share
État des actions de la catégorie A d'une société agréée à capital de risque de travailleurs

corporation without share capital
personne morale sans capital-actions

limited partnership [ company limited by shares | Corporation(STW) ]
société en commandite [ société en commandite par actions | société en commandite simple ]

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

They will be non-share capital corporations, must recover costs from fees charged and must comply with corporate governing provisions that we have brought into the bill, some of which come from the Canada Business Corporations Act.
Sociétés sans capital-actions, elles devront récupérer leurs coûts en faisant payer leurs services et elles devront se conformer aux dispositions régissant les sociétés, dispositions que nous avons inscrites dans le projet de loi et qui sont extraites, en partie, de la Loi canadienne sur les sociétés par actions.

Major self-sufficient ports will be managed by Canada port authorities established by letters patent as non-share capital corporations.
Les grands ports autonomes seront gérés par des administrations portuaires canadiennes constituées par lettres patentes en sociétés sans capital-actions.

I want to move over to CRA. A non-profit corporation, or a non-share capital corporation, is different from a charitable organization.
Les organismes sans but lucratif ou les sociétés sans capital-action sont différents des organismes caritatifs, n'est-ce pas?

There are some clear recommendations in the report. Consider recommendation two: “The Committee recommends that the Government of Canada introduce stand-alone legislation to re-establish the Canadian Society of Immigrant Consultants as a non-share capital corporation”.
Regardons la deuxième recommandation, qui stipule: « Le Comité recommande que le gouvernement du Canada présente une loi distincte pour rétablir la Société canadienne de consultants en immigration en qualité de société sans capital-actions».

30. Underlines that, in the global context of tax competition, developing countries derive a larger part of their tax revenues from capital and have little possibility to collect alternative taxes; notes that the decline in tax revenues because of that competition should be addressed by broadening the tax base or by abstaining from that competition altogether if convenient and if other factors like good governance, legal security and avoidance of nationalisation are jeopardised in the competition process for FDI; points out that low-income countries need the capacity to effectively negotiate with multinational corporations in order to secure an equitable share of corporations‘ profits and recalls that they should have adequate policy space to impose capital controls as the right to collect and redistribute tax revenues is a key criterion for the sovereignty and legitimacy of states and therefore a prerequisite for good governance;
30. souligne que, dans le cadre de la concurrence fiscale mondiale, les pays en développement tirent une plus grande partie de leurs recettes fiscales du capital et qu'ils ont peu de possibilités de prélever d'autres types d'impôts; observe que la baisse des recettes fiscales due à cette concurrence doit être compensée par l'élargissement de l'assiette fiscale, mais que les pays en développement pourraient également cesser cette concurrence s'ils parvenaient à mobiliser d'autres facteurs pour attirer les IDE, tels que la bonne gouvernance, la sécurité juridique et la renonciation à la pratique des nationalisations; ajoute que les pays à bas revenus doivent avoir les moyens de négocier efficacement avec les multinationales afin d'obtenir une part équitable de leurs bénéfices, et rappelle qu'ils devraient pouvoir développer des politiques adéquates pour imposer des contrôles sur les capitaux, car le droit de prélever des recettes fiscales et de les redistribuer est un élément clé de la souveraineté et de la légitimité des États et, par conséquent, un préalable à la bonne gouvernance;

30. Underlines that, in the global context of tax competition, developing countries derive a larger part of their tax revenues from capital and have little possibility to collect alternative taxes; notes that the decline in tax revenues because of that competition should be addressed by broadening the tax base or by abstaining from that competition altogether if convenient and if other factors like good governance, legal security and avoidance of nationalisation are jeopardised in the competition process for FDI; points out that low-income countries need the capacity to effectively negotiate with multinational corporations in order to secure an equitable share of corporations’ profits and recalls that they should have adequate policy space to impose capital controls as the right to collect and redistribute tax revenues is a key criterion for the sovereignty and legitimacy of states and therefore a prerequisite for good governance;
30. souligne que, dans le cadre de la concurrence fiscale mondiale, les pays en développement tirent une plus grande partie de leurs recettes fiscales du capital et qu'ils ont peu de possibilités de prélever d'autres types d'impôts; observe que la baisse des recettes fiscales due à cette concurrence doit être compensée par l'élargissement de l'assiette fiscale, mais que les pays en développement pourraient également cesser cette concurrence s'ils parvenaient à mobiliser d'autres facteurs pour attirer les IDE, tels que la bonne gouvernance, la sécurité juridique et la renonciation à la pratique des nationalisations; ajoute que les pays à bas revenus doivent avoir les moyens de négocier efficacement avec les multinationales afin d'obtenir une part équitable de leurs bénéfices, et rappelle qu'ils devraient pouvoir développer des politiques adéquates pour imposer des contrôles sur les capitaux, car le droit de prélever des recettes fiscales et de les redistribuer est un élément clé de la souveraineté et de la légitimité des États et, par conséquent, un préalable à la bonne gouvernance;

Proposal for a directive of the European Parliament and of the Council on cross-border mergers of companies with share capital
Proposition de directive du Parlement européen et du Conseil sur les fusions transfrontalières des sociétés de capitaux

on the proposal for a European Parliament and Council directive on cross-border mergers of companies with share capital
sur la proposition de directive du Parlement européen et du Conseil concernant les fusions transfrontalières des sociétés de capitaux

If you look at the range of corporations it covers now, a more technical explanation is ``non-share capital corporation'' rather than ``not-for-profit'. '
Pour vous donner une explication technique, il s'agit plus d'une corporation sans capital- actions que d'une organisation à but non lucratif.