Vertaling van "oligopolistic dominance since " (Engels → Frans) :

TERMINOLOGIE

oligopolistic dominant position
position dominante oligopolistique

oligopolistic dominance
dominance oligopolistique

oligopolistic dominance
domination oligopolistique

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

Likewise, in the Alcoa/British Aluminium case, the Commission found that despite the fact that two of the parties present in the relevant market accounted for almost 80 % of the sales, the market could not be said to be conducive to oligopolistic dominance since (i) market shares were volatile and unstable; and (ii) demand was quite irregular making it difficult for the parties to be able to respond to each other's action in order to tacitly coordinate their behaviour.
De même, dans l'affaire Alcoa/British Aluminium, la Commission a conclu que, en dépit du fait que deux des parties en présence sur le marché pertinent réalisaient plus de 80 % des ventes, le marché ne pouvait être considéré comme de nature à entraîner une position dominante oligopolistique dans la mesure où i) les parts de marché étaient volatiles et instables, et ii) la demande était assez irrégulière, ce qui permettait difficilement aux parties de réagir aux initiatives de l'autre en vue de coordonner tacitement leur comportement.

Furthermore, the Commission has looked into the possibility of oligopolistic dominance by Knorr-Bremse and SAB Wabco arising out of the transaction since the number of suppliers on the market is limited.
En outre, la Commission a envisagé la possibilité que Knorr-Bremse et SAB Wabco exercent sur le marché une domination oligopolistique, compte tenu du nombre restreint de fournisseurs qui y sont présents.

Furthermore, the Commission has looked the possibility of a situation of oligopolistic dominance arising out of the merger since the number of suppliers will be reduced to only four players or even less for certain components.
Par ailleurs, la Commission a tenté de déterminer si l'opération pourrait engendrer une situation de domination oligopolistique, le nombre de fournisseurs devant en effet être réduit à quatre seulement, voire moins en ce qui concerne certains composants.

The Commission takes the view that there is no oligopolistic market domination since other strong actual and potential competitors, such as Unilever, Wella, Colgate-Palmolive, Proctor Gamble and Revlon, are present on the above markets in addition to the three leading suppliers, fluctuations in the market share of suppliers indicates competition for market share, and retail firms have no supply problems.
La Commission a également répondu à la question de la dominance oligopolistique puisque dans les marchés, rappelés ci-dessus, les parties et les deux concurrents principaux obtiennent des parts de marché cumulés atteignant jusqu'à 70%. Du fait de la présence d'autres concurrents solides, actuels et potentiels, comme Unilever, Wella, Colgate-Palmolive, Procter Gamble et Revlon, et du fait également des parts de marchés qui évoluent dans le temps ce qui indique l'existence d'une réelle concurrence, et, enfin, du fait de l'absence de problèmes d'approvisionnement rencontrés par les distributeurs, la Commission a conclu à l'absence de dominance oligopolistique dans les marchés en cause.

Strong competitors with equal or similar market shares and the important role of advertising, combined with relatively low brand loyalty among consumers, increasing concentration in the retail trade and the latent threat of market entry by potential competitors mean that the merger does not create or strengthen a dominant position. The question of oligopolistic market domination was also examined since the parties, together with their two largest competitors, have market shares of up to 70% on the above markets.
L'opération ne renforce ni ne crée une position dominante en raison de la présence de concurrents sérieux ayant des parts de marché aussi élevées que celles détenues par les parties, que la publicité détient dans ce secteur un rôle prépondérant, que le consommateur a une fidélité peu marquée envers les produits de marque en question, que le secteur de la distribution est fortement concentré et qu'existe, enfin, de réelles possibilités d'entrée sur le marché.