What we've seen in other cultural organizations at the federal level is that the more successful organizations seem to be giving themselves what I would call some kind of dual leadership, in the sense that you would have a strong CEO, of course, who would provide, more than anything else, a lot of vision along with strategy to the organization.
Ce que nous avons constaté en examinant d'autres organismes culturels au niveau fédéral, c'est que ceux qui connaissent le plus de succès semblent avoir adopté un système de direction que j'appellerais à deux têtes, c'est-à-dire un premier dirigeant compétent qui apporte surtout beaucoup de vision ainsi qu'une stratégie pour l'organisme.