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Cost of labor
Cost of labour
Costs of labour
Direct labour total cost variance
Direct labour variances
Expenditures on wages
Indirect labor
Indirect labor cost
Indirect labor costs
Indirect labour
Indirect labour cost
Indirect labour costs
Labor cost
Labour
Labour burden
Labour cost
Labour costs
Labour variances
Non-wage labor cost
Non-wage labour cost
Non-wage labour costs
Payroll burden
Payroll cost
Total direct labour cost variance
Wage cost

Vertaling van "other labour cost " (Engels → Frans) :

TERMINOLOGIE
labour cost [ labor cost | cost of labour | cost of labor | labour ]

coût de la main-d'œuvre [ coût en main-d'œuvre | coût de main-d'œuvre | frais de main-d'œuvre ]


labour burden [ payroll burden | indirect labour cost | indirect labor cost | non-wage labour cost | non-wage labor cost ]

coût salarial indirect [ coût de main-d'œuvre non salarial ]


indirect labour costs | non-wage labour costs

coûts salariaux indirects


costs of labour | expenditures on wages | labour costs

charge salariale | coût de main-d'oeuvre | coût salarial


cost of labour | labour cost

coût de la main-d'oeuvre | coût du facteur travail | coût du travail


wage cost [ labour cost | payroll cost ]

coût salarial [ charge salariale | coût de main-d'oeuvre | coût de main-d'œuvre ]


direct labour variances [ direct labour total cost variance | total direct labour cost variance ]

écarts sur main-d'œuvre directe [ écart global sur main-d'œuvre directe | écarts sur coûts de la main-d'œuvre directe ]


direct labour variances | direct labour total cost variance | labour variances | total direct labour cost variance

écarts sur main-d'œuvre directe | écarts sur coûts de la main-d'œuvre directe | écart total sur main-d'œuvre directe | écart global sur main-d'œuvre directe


labour burden | payroll burden | indirect labour cost | non-wage labour cost

coût salarial indirect


indirect labour cost | indirect labor costs | indirect labour | indirect labor

coût de la main-d'œuvre indirecte | main-d'œuvre indirecte
IN-CONTEXT TRANSLATIONS
Ensure employment-friendly wage and other labour cost developments by encouraging the right framework for wage-bargaining systems, while fully respecting the role of the social partners, to reflect differences in productivity and labour market trends at sectoral and regional level; and monitoring and, where appropriate, reviewing the structure and level of non-wage labour costs and their impact on employment, especially for the low-paid and those entering for the first time the labour market (Integrated guideline No 21).

Assurer une évolution des salaires et des autres coûts du travail qui soit favorable à l'emploi au moyen des actions suivantes: doter les mécanismes de négociation salariale d'un cadre qui permette de tenir compte des différences de productivité et de l'évolution du marché du travail aux niveaux sectoriel et régional, tout en respectant pleinement le rôle des partenaires sociaux; contrôler et, s'il y a lieu, adapter la structure et le niveau des coûts non salariaux du travail et leur ...[+++]


ECON1, ECONc1, ECONc2 Other economic related employment indicators (real GDP growth, labour productivity growth and real unit labour costs) are provided by DG ECFIN (AMECO database), based on national accounts (ESA-95 definitions) and on spring forecasts.

ECON1, ECONc1, ECONc2 Les autres indicateurs économiques liés à l'emploi (croissance réelle du PIB, croissance de la productivité de la main-d'oeuvre et coûts unitaires réels de la main-d'oeuvre) sont fournis par la DG ECFIN (base de données AMECO), sur la base des comptes nationaux (définitions SEC 95) et des prévisions établies au printemps.


Selective reductions of non-wage labour costs, or well-targeted employment subsidies, can be an incentive for employers to recruit the long-term unemployed and other workers drifting from the labour market.

Des réductions sélectives des coûts de main-d’œuvre non-salariaux ou des subventions à l’emploi bien ciblées peuvent inciter les employeurs à recruter des chômeurs de longue durée ou d’autres travailleurs en décrochage professionnel.


Manufacturing in the EU has indeed been restructuring towards lower energy intensity and higher value added production for decades and this has partially mitigated rising energy prices. Moreover, many other factors have played a role, including labour costs and the attractiveness of markets outside the EU, driving investments to those markets.

Le secteur manufacturier de l'UE a entamé, depuis plusieurs décennies, une restructuration visant à diminuer son intensité énergétique et à accroître la valeur ajoutée de sa production, ce qui a partiellement atténué la hausse des prix de l'énergie.


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In exceptional cases, if certain costs (other than labour costs) used to produce fixed assets cannot be calculated separately (e.g. use of the holding's tractor) and if these expenses are then included under costs, an estimate of all these costs used to produce fixed assets is to be entered in Table I ‘Crops’ with the category of crop code 90900 (‘Other’).

À titre exceptionnel, s'il n'est pas possible de déterminer séparément certains coûts de production d'immobilisations (autres que les frais de main-d'œuvre), tels que l'utilisation du tracteur de l'exploitation, et si ces coûts sont dès lors inclus dans les charges, la valeur estimée de l'ensemble de ces coûts de production d'immobilisations est indiquée dans le tableau I «Cultures» sous le code de catégorie de culture 90900 («Autres produits et revenus»).


staff costs shall be established in relation to the working time actually devoted to the national programme and shall be calculated by reference to actual labour costs (wages, social costs, social security and pension contributions), but excluding any other costs,

les dépenses de personnel sont établies en fonction du temps de travail effectivement consacré au programme national et sont calculées par référence aux dépenses réelles de main-d’œuvre (salaires, charges sociales, contributions de sécurité sociale et frais de pension), à l’exclusion de tout autre coût,


Overall, the labour rules applicable to OTE increase its labour and social security costs and deprive the company from the freedom enjoyed by other competing companies when it comes to restructuring their labour costs in line with the prevailing market conditions.

D’une manière générale, le régime applicable à l’OTE au regard de l’emploi augmente ses coûts salariaux généraux et les coûts de sécurité sociale et prive l’entreprise de la liberté dont jouissent les autres sociétés concurrentes lorsqu’elles ont besoin de restructurer leurs coûts salariaux en fonction des conditions du marché.


Ensure employment-friendly wage and other labour cost developments by encouraging the right framework for wage-bargaining systems, while fully respecting the role of the social partners, to reflect differences in productivity and labour market trends at sectoral and regional level; and monitoring and, where appropriate, reviewing the structure and level of non-wage labour costs and their impact on employment, especially for the low-paid and those entering for the first time the labour market (Integrated guideline No 21).

Assurer une évolution des salaires et des autres coûts du travail qui soit favorable à l'emploi au moyen des actions suivantes: doter les mécanismes de négociation salariale d'un cadre qui permette de tenir compte des différences de productivité et de l'évolution du marché du travail aux niveaux sectoriel et régional, tout en respectant pleinement le rôle des partenaires sociaux; contrôler et, s'il y a lieu, adapter la structure et le niveau des coûts non salariaux du travail et leur ...[+++]


—employees for whom labour costs were incurred in the reference period but who were temporarily not at work because of illness or injury, holiday or vacation, strike or lock-out, educational or training leave, maternity or parental leave, reduced economic activity, suspension of work due to bad weather, mechanical breakdowns, lack of materials, fuels or power, or other temporary absence with or without leave,

—les salariés pour lesquels des coûts de main-d'œuvre ont été encourus pendant la période de référence, mais qui étaient temporairement absents de leur travail pour des raisons de maladie ou d'accident, de vacances ou de congés, de grève ou de lock-out, de congé d'éducation ou de formation, de congé de maternité ou parental, de ralentissement de l'activité économique, de suspension du travail pour cause d'intempéries, de pannes mécaniques ou de manque de matières premières, de combustibles ou d'alimentation électrique, ou pour toute autre raison avec ou sans congé,


4.4. Efficient hauliers can still find opportunities to carry out cabotage in other States; in the EEA there is still little evidence to suggest that hauliers with low labour costs necessarily provide "unfair competition" to hauliers with high labour costs.

4.4. Les transporteurs performants peuvent toujours trouver des possibilités de pratiquer le cabotage dans d'autres États; au sein de l'EEE, il est loin d'être établi que les transporteurs des pays à main-d'œuvre à bon marché livrent réellement une concurrence déloyale aux transporteurs des pays où la main-d'œuvre est plus chère.




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'other labour cost' ->

Date index: 2022-05-11
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