Traduction de «overall staff numbers » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE

number of senior staff and executives/total staff
nombre de gradés et de cadres/nombre des effectifs

overall employment [ total staff ]
effectif total

number of staff/net receipts from banking
nombre d'effectifs/produit net bancaire

number of personnel (1) | personnel (2) | manpower (3) | staff (4) | strength (5) | holdings (6)
effectif

number of staff changes
variation dont le personnel a été l'objet

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

(Return tabled) Question No. 1132 Ms. Jean Crowder: With regard to the role of Communications Security Establishment Canada (CSEC) as a lead agency in protecting the government's information systems: (a) how many requests did CSEC receive from other government departments to provide expertise or information regarding protection of information systems; (b) how many staff were assigned to each request; (c) how many of the requests received was CSEC able to satisfy and how many requests were not provided a response that satisfied the request; (d) if CSEC was unable to satisfy a request for assistance, what was the reason; (e) are there any significant staffing issues that CSEC is facing that would not allow CSEC to satisfy these requests; (f) for each year from 2008 to 2012, what products, including publications, and services did CSEC/Information Technology Security provide and to whom; (g) what plans, research and development activities have been undertaken from 2008 to 2012 and what is the current status; (h) what summative evaluations have been done of the services offered to other departments; (i) for each year from 2008 to 2012 how many staff were off on (i) sick leave, (ii) administrative leave, (iii) long-term disability; (j) for years 2008 to 2012 how many audits or performance reviews were completed; (k) what were overall staff numbers in fiscal year 2011-2012; (l) what will be the overall staff numbers after Budget 2012 implementation; (m) how many of those positions include senior staff with the ability to protect Canada’s information system from attack; and (n) for each year from 2008 to 2012, how much of the government’s bandwidth was taken up with spam or other malicious attacks, broken down by (i) incoming bandwidth, (ii) outgoing bandwidth?
(Le document est déposé) Question n 1132 Mme Jean Crowder: En ce qui concerne le rôle du Centre de la sécurité des télécommunications Canada (CSTC) à titre de principal organisme qui protège les systèmes d’information du gouvernement: a) combien de demandes d’expertise ou d’information en matière de protection des systèmes d’information le CSTC a-t-il reçues des autres ministères; b) combien d’employés a-t-on affectés à chaque demande; c) combien de ces demandes au CSTC ont été satisfaites et combien n’ont pas abouti à une réponse satisfaisante; d) si le CSTC n’a pas été en mesure de fournir une réponse satisfaisante, quelle en était la raison; e) le CSTC est-il aux prises avec un problème important d’effectif qui l’empêcherait de donner des réponses satisfaisantes; f) pour chaque année, de 2008 à 2012, quels services et produits, y compris les publications, le CSTC/Sécurité et technologie informatique a-t-il fournis et à qui les a-t-il fournis; g) quels plans et activités de recherche et développement le CSTC a-t-il entrepris de 2008 à 2012 et quel est leur état d’avancement; h) quelles évaluations sommatives a-t-on fait des services fournis aux autres ministères; i) pour chaque année, de 2008 à 2012, combien d’employés étaient en congé (i) de maladie, (ii) administratif, (iii) d’invalidité de longue durée; j) de 2008 à 2012, combien d’audits ou d’examens de rendement ont été effectués; k) à combien s’élève l’effectif total du CSTC pendant l’exercice 2011 2012; l) à combien s’élèvera l’effectif total du CSTC après l’exécution du budget de 2012; m) dans cet effectif, combien y a-t-il de hauts responsables qui ont la capacité de protéger les systèmes d’information du Canada contre les attaques; n) pour chaque année, de 2008 à 2012, dans quelle mesure les pourriels et autres attaques malicieuses utilisent-ils la bande passante, (i) en aval, (ii) en amont?

The final number of posts and the overall budget are subject to the outcome of both an internal Commission review of the resource needs of decentralised agencies for the period 2014-2020 and the MFF negotiations, with special regard to an assessment of ‘real needs’ in a context like the current one, characterised by competing demands for very limited budget resources and the requirement to cut staff numbers by 5 % in Agencies.
Le nombre final de postes et le budget global dépendent des résultats d'un examen interne de la Commission des besoins dans les agences décentralisées pour la période 2014-2020 et des négociations sur le CFP, compte tenu notamment d'une évaluation des "besoins réels" dans le contexte actuel, caractérisé par des demandes concurrentes de ressources budgétaires limitées et par l'obligation de réduire de 5 % le personnel dans les agences.

3. Notes, in addition, that the Agency’s overall budget increased by almost 11% from EUR 122 000 000 to EUR 137 000 000 from 2009 to 2010 and that staff numbers rose from 509 to 578;
3. relève en outre que le budget global de l'Agence a augmenté de près de 11 % de 2009 à 2010, passant de 122 000 000 EUR à 137 000 000 EUR, et que ses effectifs sont passés de 509 à 578 personnes;

4. Notes, in addition, that the Agency's overall budget increased by almost 20 % from EUR 102 000 000 to EUR 122 000 000 from 2008 to 2009 and that staff numbers rose from 440 to 509;
4. signale en outre que le budget global de l'Agence a augmenté de près de 20 %, passant de 102 000 000 EUR à 122 000 000 EUR de 2008 à 2009, et que ses effectifs sont passés de 440 à 509 personnes;

4. Notes, in addition, that the Agency's overall budget increased by almost 20 % from EUR 102 000 000 to EUR 122 000 000 from 2008 to 2009 and that staff numbers rose from 440 to 509;
4. signale, en outre, que le budget global de l'Agence a augmenté de près de 20 %, passant de 102 000 000 EUR à 122 000 000 EUR de 2008 à 2009, et que ses effectifs sont passés de 440 à 509 personnes;

(Return tabled) Question No. 472 Mr. Mark Holland: With regard to the Correctional Service of Canada’s (CSC) offender programming: (a) what offender programs, broken down by category, are currently offered by CSC, including for each program (i) the institutions at which they are offered, (ii) the number of spaces available, (iii) the annual cost of running the program; (b) does CSC evaluate the success of their offender programming and, if so, how; (c) what criteria and processes do CSC employ to select which offender programs are or will be offered at each institution; (d) what processes are employed to place offenders in programs; (e) do all offenders who request to take part in a program have access to it and, if not, why not; (f) do all offenders who are required to take part in specific programs as part of their Correctional Plans have access to them; (g) over the last ten years, broken down annually, how many offenders have had as part of their Correctional Plan the participation in CSC programming and in which programs where these offenders supposed to take part, broken down by category; (h) over the last ten years and broken down annually, how many offenders participated in programs that were required as part of their Correctional Plans; (i) if there is a discrepancy between the answers to (g) and (h), what accounts for it; (j) how much of the overall CSC budget has been spent on offender programming, broken down annually over the last ten years and how does that compare to CSC’s other spending categories; (k) over the next ten years, broken down annually, how much of the overall CSC budget will be spent on offender programming and how does that compare to planned spending in CSC’s other spending categories; (l) does CSC have the necessary staff to meet offender programming needs and, if not, what is being done to address this shortfall; and (m) over the next ten years, does CSC plan to expand the number and type of programs offered to offenders ...
(Le document est déposé) Question n 472 M. Mark Holland: En ce qui concerne les programmes de Service correctionnel du Canada (SCC) destinés aux délinquants: a) quels programmes, ventilés par catégorie, sont actuellement offerts par le SCC, y compris par programme (i) les établissements où il est offert, (ii) le nombre de places disponibles, (iii) son coût annuel; b) le SCC évalue-t-il le succès de ses programmes destinés aux délinquants et, si oui, comment; c) quels critères et processus le SCC emploie-t-il pour décider des programmes qui sont ou seront offerts à chaque établissement; d) d’après quels critères décide-t-on d’inscrire les délinquants aux programmes; e) les délinquants qui demandent à s’inscrire à un programme y ont-ils tous accès et, sinon, pourquoi pas; f) les délinquants tenus de participer à des programmes particuliers selon leur plan correctionnel y ont-ils tous accès; g) depuis dix ans, combien de délinquants par an devaient selon leur plan correctionnel participer à des programmes du SCC et à quels programmes devaient-ils participer, ventilés par catégorie; h) depuis dix ans, combien de délinquants par an ont participé à des programmes prévus dans leur plan correctionnel; i) s’il y a un écart entre g) et h), à quoi tient-il; j) depuis dix ans, quelle part de son budget global le SCC consacre-t-il par an aux programmes destinés aux délinquants et comment cela se compare-t-il à ses autres postes de dépense; k) sur les dix ans à venir, quelle part de son budget global le SCC consacrera-t-il par an aux programmes destinés aux délinquants et comment cela se comparera-t-il à ses autres postes de dépense; l) le SCC dispose-t-il du personnel nécessaire pour offrir ses programmes destinés aux délinquants et, sinon, que fait-on pour remédier à l’insuffisance; m) sur les dix ans à venir, le SCC planifie-t-il d’augmenter le nombre et l’éventail des programmes destinés aux délinquants pour répondre aux besoins de réadaptation d’une population ca ...

Since the number of staff choosing to continue to work under the Europol Staff Regulations may have an effect on the overall staff costs of the agency, the budgetary authority should be kept informed about the ratio between the two groups of Europol personnel, those working under European Community rules and those working under the old Europol conditions.
Étant donné que le nombre d'agents qui choisissent de continuer à relever du statut du personnel d'Europol pourrait avoir une incidence sur le montant global des dépenses de personnel de l'agence, l'autorité budgétaire doit connaître le rapport chiffré existant entre les catégories de personnel, les personnes ressortissant aux réglementations de la Communauté européenne d'une part et les personnes relevant d'Europol, ancienne manière, d'autre part.

The net effect of those proposed changes would be to increase the number of officials seconded full time to the Staff Representation Committee from 25 to 27, to reduce the number seconded full time to the Unions from 25 to 5, bringing an overall reduction of 18 in the number of seconded staff.
Les modifications proposées auraient pour effet d'augmenter le nombre de fonctionnaires détachés à plein temps au comité du personnel en le faisant passer de 25 à 27 et d'abaisser de 25 à 5 le nombre de personnes détachées à plein temps auprès des syndicats, ce qui, globalement, reviendrait à réduire de 18 personnes le nombre de membres du personnel détachés.

In relation to staff number and qualifications, there is room for improvement in some provinces and territories and, overall, a need for a goal in all provinces and territories that staff working with children and families have post-secondary credentials in early childhood care and education.
Pour ce qui est du nombre et des qualifications des employés, il y a place pour l'amélioration dans certaines provinces et dans certains territoires et, dans l'ensemble, les provinces et les territoires doivent se donner pour but d'avoir un personnel qui détient un diplôme d'études postsecondaires dans le domaine de la garde et de l'éducation des enfants.

While a number of new intelligence assessment units have sprung up since 9/11, notably the Integrated Threat Assessment Centre, ITAC, and while we have a better-resourced international assessment staff at the Privy Council Office, the question of the overall analytical quality of the Canadian security and intelligence community remains in dispute.
Si divers nouveaux services de l'évaluation du renseignement sont apparus depuis le 11 septembre, notamment le Centre intégré d'évaluation des menaces, CIEM, et si nous disposons d'un Bureau de l'évaluation internationale doté de plus grandes ressources au Bureau du Conseil privé, la question de la qualité analytique d'ensemble de la communauté canadienne du renseignement de sécurité continue de ne pas faire l'unanimité.