Traduction de «oversee work dental staff » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE

monitor dental staff | oversee work of dental staff | perform supervision of dental staff | supervise dental staff
superviser le personnel dentaire

supervise staff work on different shifts | supervise the work of staff during different shifts | oversee staff duties across different shifts | supervise the work of staff on different shifts
superviser les travailleurs postés | surveiller le travail en équipe | supervision du travail en équipe | surveiller les travailleurs postés

manage the work of cleaning staff | oversee the work of cleaning staff | supervise the work of cleaning staff | supervising the work of cleaning staff
superviser le travail du personnel de nettoyage

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

Working with Public Works and Government Services Canada, the House Administration will continue to oversee the planning, design and installation of facilities, information technologies and infrastructure to ensure readiness and to support the relocation of Members of Parliament, their staff and parliamentary functions.
En travaillant avec Travaux publics et Services gouvernementaux Canada, elle continuera de surveiller la planification, la conception et l'installation de l'équipement, des technologies de l'information et de l'infrastructure pour garantir l'état de préparation des locaux et faciliter le déménagement des députés, de leur personnel et des activités parlementaires.

20. Welcomes the ending of parliamentary boycotts and believes the further strengthening of democracy in the country can only be achieved by an enhanced spirit of political dialogue within established democratic institutions, incorporating all political parties; calls for the parliament's overseeing role vis-à-vis the government and its agencies to be strengthened; calls for the necessary finance to be made available and for the necessary additional staff to be appointed to enable the full establishment of the Parliamentary Institute; encourages the progress made through the establishment of parliamentary oversight hearings and supports further efforts from the European Union to provide technical assistance to the National Assembly to develop its practices; encourages the continuing work of the Joint Parliamentary Committee with the European Parliament;
20. se félicite de la fin des boycotts parlementaires; est d'avis qu'il n'est possible de renforcer davantage la démocratie dans le pays qu'en favorisant un esprit du dialogue politique associant l'ensemble des partis politiques au sein des institutions démocratiques établies; demande à ce que soit renforcé le rôle de surveillance du parlement vis-à-vis du gouvernement et de ses administrations; demande que les fonds nécessaires soient levés et que le personnel supplémentaire nécessaire soit nommé pour permettre la création complète de l'Institut parlementaire; salue le progrès que représente l'organisation d'auditions parlementaires de contrôle et appelle l'Union européenne à consentir davantage d'efforts afin de fournir une assistance technique à l'Assemblée nationale pour que celle-ci développe ses pratiques; encourage la poursuite du travail mené avec lui par la commission parlementaire mixte;

20. Welcomes the ending of parliamentary boycotts and believes the further strengthening of democracy in the country can only be achieved by an enhanced spirit of political dialogue within established democratic institutions, incorporating all political parties; calls for the parliament’s overseeing role vis-à-vis the government and its agencies to be strengthened; calls for the necessary finance to be made available and for the necessary additional staff to be appointed to enable the full establishment of the Parliamentary Institute; encourages the progress made through the establishment of parliamentary oversight hearings and supports further efforts from the European Union to provide technical assistance to the National Assembly to develop its practices; encourages the continuing work of the Joint Parliamentary Committee with the European Parliament;
20. se félicite de la fin des boycotts parlementaires; est d'avis qu'il n'est possible de renforcer davantage la démocratie dans le pays qu'en favorisant un esprit du dialogue politique associant l'ensemble des partis politiques au sein des institutions démocratiques établies; demande à ce que soit renforcé le rôle de surveillance du parlement vis-à-vis du gouvernement et de ses administrations; demande que les fonds nécessaires soient levés et que le personnel supplémentaire nécessaire soit nommé pour permettre la création complète de l'Institut parlementaire; salue le progrès que représente l'organisation d'auditions parlementaires de contrôle et appelle l'Union européenne à consentir davantage d'efforts afin de fournir une assistance technique à l'Assemblée nationale pour que celle-ci développe ses pratiques; encourage la poursuite du travail mené avec lui par la commission parlementaire mixte;

The cuts to auditing staff at Public Works come just as the department is in the midst of overseeing a $35-billion wave of military purchases.that carries political implications as Canada’s regions battle over the contracts.
L'élimination de postes de vérificateurs à Travaux publics arrive juste au moment où le ministère doit surveiller des achats militaires massifs de 35 milliards de dollars [.] qui ont des incidences politiques puisque les régions du Canada se font la bataille pour remporter les contrats.

Question No. 397 Ms. Kirsty Duncan: With respect to initiatives and programs run by the Department of National Defence (DND) and Veterans Affairs Canada (VAC) in relation to veterans’ health and welfare: (a) what are the issues affecting (i) Canada’s traditional war veteran population, (ii) Canadian Forces (CF) veterans; (b) for each group of veterans in (a), how many cases were there per identified issue, per year, over the last five years; (c) for each group of veterans in (a), what changes have occurred in the issues over the last five years; (d) for CF veterans, what key issues are anticipated following the withdrawal from Afghanistan in 2011, and for each anticipated issue, what are the (i) challenges, (ii) changes necessary to VAC, (iii) actions taken to date; (e) what recommendations, if any, have been made to improve the quality of life for veterans identified in (a) and what steps, if any, have been taken to address these recommendations; (f) what specific measures are being taken to ensure that VAC (i) responds quickly to emerging research, such as the possible link between combat and amyotrophic lateral sclerosis, and combat and dementia, (ii) implements research recommendations in a timely manner; (g) what are the categories of injuries sustained by the Canadian troops in Afghanistan; (h) what specific rehabilitation is provided for each injury category, by region; (i) what reviews of rehabilitation procedures have been undertaken, by date and region; (j) for each injury category identified in (g), what percentage of veterans are able to return to civilian work; (k) what specific measures are undertaken by region to help veterans normalize to civilian life; (l) what specific measures are used to ensure veterans returning from Afghanistan are informed of veterans' benefits; (m) what is the process for acquiring the help of a case manager; (n) what are the specific steps a veteran needs to take following a release or a medical release in order ...
Question n 397 Mme Kirsty Duncan: En ce qui concerne les initiatives et les programmes gérés par le ministère de la Défense nationale (MDN) et Anciens Combattants Canada (ACC) à l'égard de la santé et du bien-être des anciens combattants: a) quels sont les problèmes (i) des anciens combattants ayant fait du service de guerre, (ii) des anciens combattants des Forces canadiennes (FC); b) pour chaque groupe d’anciens combattants en a), combien y a-t-il eu de cas par an au cours des cinq dernières années, par problème relevé; c) pour chaque groupe d’anciens combattants en a), quels changements a-t-on observés dans les problèmes rencontrés au cours des cinq dernières années; d) chez les anciens combattants des FC, quels sont les principaux problèmes prévus après le retrait de l’Afghanistan en 2011 et, pour chaque problème, quels sont (i) les défis à surmonter, (ii) les changements nécessaires à ACC, (iii) les mesures déjà prises; e) a-t-on fait des recommandations pour améliorer la qualité de vie des anciens combattants mentionnés en a) et, si oui, quelle suite leur a été donnée; f) que fait-on précisément pour que ACC (i) réagisse rapidement aux résultats de recherches sur les liens possibles entre le combat et la sclerose laterale amyotrophique ou la démence, (ii) mette en oeuvre les recommandations découlant des recherches dans les meilleurs délais; g) quelles catégories de blessures subissent les soldats canadiens en Afghanistan; h) quels procédés de réadaptation applique-t-on à chaque catégorie de blessures, par région; i) à quels examens a-t-on soumis les procédés de réadaptation, par date et par région; j) dans chaque catégorie de blessure mentionnée en g), quel pourcentage des anciens combattants peuvent retourner travailler au civil; k) quelles mesures prend-on par région pour aider les anciens combattants à réintégrer la vie civile; l) quelles mesures prend-on pour informer les anciens combattants qui reviennent d’Afghanistan des prestations auxquell ...

Our harbour commission was made up largely of volunteers with some support staff from the North Cowichan council, who worked tirelessly in terms of overseeing the efficient management and function of the small craft harbour over which North Cowichan has responsibility.
Notre commission portuaire se compose surtout de bénévoles et de quelques employés de soutien du conseil de North Cowichan, qui travaillent sans relâche pour superviser la gestion et le fonctionnement efficaces du port pour petits bateaux dont North Cowichan est responsable.

In the Commission HQ a small team (3 AD and 1 AST) will be created to oversee the establishment and co-ordinate the work of four multilateral thematic platforms as described in the Commission staff working document.
Au siège de la Commission, une équipe restreinte (3 AD et un AST) sera créée pour superviser l'établissement et coordonner les travaux de quatre plates-formes thématiques multilatérales, décrites dans le document de travail des services de la Commission.

The Executive Board collectively decides, with the explicit consent of the President, which Executive Board member prepares decision-making for which specific functions and who oversees and guides the work required by the ECB staff for this preparation.
Le directoire décide de manière collégiale, avec l’accord explicite du président, quel membre du directoire prépare les décisions pour quelles fonctions spécifiques et qui supervise et oriente les travaux devant être effectués par la personnel de la BCE dans le cadre de ces préparatifs.

Since 1998, the Agency's Thematic Network Groups and Focal Points have been overseeing the work of project staff, Topic Centres and external consultants working on four main information projects: OSH-Monitoring; OSH-Systems and Programmes; Research on Work and Health; and Good Safety and Health Practice.
Depuis 1998, les groupes de réseau thématiques et points focaux de l'Agence ont supervisé le travail des équipes de projet, centres thématiques et consultants extérieurs s'occupant de quatre grands projets d'information: observation en matière de SST; systèmes et programmes de SST; recherche sur le travail et la santé; bonnes pratiques en matière de sécurité et de santé.

In the past, with a limited staff within National Defence Headquarters, overseeing operations, operational planning, consisted of working with force generators to determine what forces could be contributed to a particular operation; arranging for the deployment and support of these forces; and exercising oversight to the extent possible.
Par le passé, lorsque le personnel du Quartier général de la Défense nationale était restreint, la surveillance et la planification des opérations consistaient à travailler de concert avec les organisations de mise sur pied de la force afin de déterminer les effectifs qui pourraient être affectés à une opération en particulier. Ce travail consistait également à organiser le déploiement de ces forces et l'appui qu'on pourrait leur donner et enfin à exercer une surveillance dans la mesure du possible.