Traduction de «plan to enhance » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE

Action Plan on Enhancing the Security of Explosives | EU action plan for the enhancement of the security of explosives
plan d'action de l'UE pour l'amélioration de la sécurité des explosifs | plan d'action relatif à l'amélioration de la sécurité des explosifs

Enhancing the Supervision of Pension Plans under the Pension Benefits Standards Act, 1985 [ Enhancing the Supervision of Pension Plans under the Pension Benefits Standards Act, 1985: Changes to the Prudential and Supervisory Framework for Federally-Regulated Private Pension Plans ]
Renforcer la surveillance des régimes de retraite assujettis à la Loi de 1985 sur les normes de prestation de pension [ Renforcer la surveillance des régimes de retraite assujettis à la Loi de 1985 sur les normes de prestation de pension : modifications au cadre prudentiel et de surveillance pour les régimes de retraite privés assujettis à la réglementation fédérale ]

determining flow rate enhancement | evaluating flow rate enhancement | determine flow rate enhancement | determining of flow rate enhancement
déterminer l’amélioration du débit

EEWD dialling plan [ Enhanced Exchange Wide Dial dialling plan ]
plan de numérotage du SPC [ plan de numérotage du Service perfectionné de circonscription ]

image retouching | computer image retouching | computer retouching | digital image retouching | digital retouching | computer enhancing | computer enhancement | digital enhancing | digital enhancement | digital image enhancing | digital image enhancement
retouche d'image | retouche d'images | retouche numérique | retouche par ordinateur | retouche d'image numérique | retouche d'images numériques | amélioration d'image | amélioration d'images | amélioration numérique

enhancement p-MOST | p-channel enhancement MOS field-effect transistor | p-channel enhancement MOST
transistor MOS à effet de champ à canal p par zone d'enrichissement

enhancement n-MOST | n-channel enhancement MOS field-effect transistor | n-channel enhancement MOST
transistor MOS à effet de champ à canal n par effet d'enrichissement

augment production workflow | perform production workflow enhancement activities | carry out production workflow enhancement activities | enhance production workflow
améliorer le flux de production

enhanced graphics adapter [ EGA | EGA adapter | enhanced graphics adaptor | enhanced graphic adaptor | enhanced graphic adapter | Enhanced Color Graphics Adapter ]
adaptateur graphique évolué [ adaptateur EGA | carte EGA | carte d'écran multifonction ]

enhance personal skills | improve personal skills | develop personal skills | personal skills enhancing
développer des compétences personnelles

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

ANNEX 1 : Modernising Company Law and enhancing Corporate Governance in the European Union - A Plan to Move Forward
ANNEXE 1 : Modernisation du droit des sociétés et renforcement du gouvernement d'entreprise dans l'Union européenne : un plan pour avancer

Communication from the Commission to the Council and the European Parliament - Modernising Company Law and Enhancing Corporate Governance in the European Union - A Plan to Move Forward
Communication de la Commission au Conseil et au Parlement européen - Modernisation du droit des sociétés et renforcement du gouvernement d'entreprise dans l'Union européenne - Un plan pour avancer

COMMUNICATION FROM THE COMMISSION TO THE COUNCIL AND THE EUROPEAN PARLIAMENT - Modernising Company Law and Enhancing Corporate Governance in the European Union - A Plan to Move Forward
COMMUNICATION DE LA COMMISSION AU CONSEIL ET AU PARLEMENT EUROPÉEN - Modernisation du droit des sociétés et renforcement du gouvernement d'entreprise dans l'Union européenne - Un plan pour avancer

Communication from the Commission to the Council and the European Parliament - Modernising Company Law and Enhancing Corporate Governance in the European Union - A Plan to Move Forward /* COM/2003/0284 final */
Communication de la Commission au Conseil et au Parlement européen - Modernisation du droit des sociétés et renforcement du gouvernement d'entreprise dans l'Union européenne - Un plan pour avancer /* COM/2003/0284 final */

EUROPA - EU law and publications - EUR-Lex - EUR-Lex - 52003DC0284 - EN - Communication from the Commission to the Council and the European Parliament - Modernising Company Law and Enhancing Corporate Governance in the European Union - A Plan to Move Forward
EUROPA - EU law and publications - EUR-Lex - EUR-Lex - 52003DC0284 - EN - Communication de la Commission au Conseil et au Parlement européen - Modernisation du droit des sociétés et renforcement du gouvernement d'entreprise dans l'Union européenne - Un plan pour avancer

7. Welcomes the Investment Plan for Europe, which is an important instrument for increasing private and public investment; notes that the plan is meant to trigger additional investment, develop new projects, attract investors and restore confidence; considers, however, that it is far too early to meaningfully assess the actual impact of the plan; notes that boosting investment should not be seen as an alternative but rather a complement to reforms; insists that the resources of the European Fund for Strategic Investments (EFSI) should be used to spend money on projects with economic return or with a positive social cost-benefit effect; emphasises that the EFSI should not merely substitute co-financed European projects for nationally financed ones; stresses that the European funds should lead to additional investment, not just replace national investment funds that would go to consumption; believes that the Investment Plan for Europe should focus in the first place on projects with a European added value which are not yet eligible for banking finance; emphasises the importance of the regulatory components of the Investment Plan in terms of improving the environment for investment; notes that the implementation of the Commission’s Investment Plan is key in order for it to carry the desired added value; emphasises that the investment projects need to be carefully selected to avoid the plan failing to deliver sustainable growth and jobs in Europe; recalls that the results of the Commission’s Investment Plan should be rigorously assessed, especially on how projects were selected and prioritised, and also to avoid privatising profits or socialising losses; stresses the interdependence between the lever of the Investment Plan and the actual projects being undertaken; underlines that the aim of achieving a high lever should not come at the expense of sound project selection, which should also take into account the projects’ geographic locations; underlines the ...
7. se réjouit du plan d'investissement pour l'Europe, qui constitue un instrument majeur pour accroître l'investissement privé et public; note que le plan est destiné à entraîner d'autres investissements, à développer de nouveaux projets, à attirer des investisseurs et à restaurer la confiance; estime cependant qu'il est beaucoup trop tôt pour évaluer l'incidence réelle de ce plan; fait observer qu'il ne faut pas voir l'accroissement des investissements comme une solution de substitution, mais plutôt comme un complément aux réformes; tient à préciser que les ressources du Fonds européen pour les investissements stratégiques devraient servir à financer des projets rentables sur le plan économique ou présentant un rapport coûts-bénéfices sociaux qui soit positif; souligne que ce Fonds ne devrait pas simplement remplacer les projets financés au niveau national par des projets européens cofinancés; insiste sur le fait que les Fonds européens doivent entraîner des investissements supplémentaires et pas uniquement remplacer les fonds nationaux d'investissement qui seraient consacrés à la consommation; estime que le plan d'investissement pour l'Europe devrait se focaliser en premier lieu sur les projets offrant une valeur ajoutée européenne et qui ne sont pas encore susceptibles de bénéficier d'un financement bancaire; souligne l'importance des composantes réglementaires du plan d'investissement aux fins de l'amélioration du cadre d'investissement; observe que la mise en œuvre du plan d'investissement de la Commission est essentielle pour lui permettre d'apporter la valeur ajoutée souhaitée; insiste sur le fait que les projets d'investissement doivent être sélectionnés avec soin pour permettre au plan de créer une croissance et des emplois durables en Europe; rappelle que les résultats du plan d'investissement de la Commission devront être évalués avec rigueur, en accordant une attention particulière à la façon dont les projets ont été sélectionnés et hiérarchis ...

In 2009 the Commission adopted a communication on “Protecting Europe from large-scale cyber attacks and cyber disruptions: enhancing preparedness, security and resilience”. With this communication the Commission set the “CIIP action plan”, with the aim to stimulate and support the safety of the critical information infrastructures both at national and Union level. The plan defines the specific roles of the Commission, ENISA, the Member States and industry.
En 2009, la Commission a publié une communication intitulée «Protéger l'Europe des cyberattaques et des perturbations de grande envergure: améliorer l'état de préparation, la sécurité, et la résilience» exposant un plan d'action (le plan d'action PIIC) dont l'objectif était de stimuler et de soutenir, au niveau européen comme au niveau national, la sécurité des infrastructures d'information critiques.

In addition to the national economic stimulus the EU also made a decision on a European Economic Recovery Plan. The EIB has an important role in this Plan, especially with regard to the enhanced financing for SMEs, energy form renewable sources and clean transport.
L'UE de son côté, soucieuse de compléter les mesures de relance économique nationales, a arrêté un Plan européen pour la relance économique, dans lequel la BEI joue un rôle important, notamment en accroissant ses financements en faveur des PME, de l'énergie issue de sources renouvelables et des transports non polluants.

17. Welcomes the interest expressed by the Mediterranean countries with regard to rural development; calls on the European Union to support the development of civil society networks in order to contribute to a strategic rural development plan for the south of the Mediterranean centring on the diversification of activities, enhancement of infrastructure for better access to information, vocational training, processing and marketing, reconnection of urban and rural areas and conservation of the environment (particularly in the context of the responsible management of natural resources around suitable methods of production); calls upon European Union to develop that strategic plan in association with the transnational, interregional, cross-border and neighbourhood partnership initiatives which are currently being devised on the basis of operational intervention programmes; emphasises the need to promote - in this connection - the establishment of networks and of structured cooperation for the purpose of disseminating LEADER experience and the experience gained in the integrated enhancement of rural areas;
17. se félicite de l'intérêt manifesté par les pays méditerranéens à l'égard des politiques de développement rural; invite l'Union européenne à soutenir la mise en place de réseaux de la société civile pour contribuer à l'élaboration d'un plan stratégique de développement rural pour le sud de la Méditerranée axé sur des objectifs de diversification des activités, de renforcement des infrastructures nécessaires pour améliorer l'accès à la formation, la formation professionnelle, la transformation et les échanges, de reconnexion territoriale entre zones urbaines et rurales, et de préservation de l'environnement (en particulier dans le cadre d'une gestion responsable des ressources naturelles autour des modes de production adéquats); invite l'Union européenne à développer ce plan stratégique en coordination avec les actions de partenariat transnational, interrégional, transfrontalier et de proximité qui sont actuellement en cours de définition via l'élaboration de programmes opérationnels d'intervention; souligne la nécessité de promouvoir dans ce sens la constitution de réseaux et de coopérations structurées pour la diffusion de l'expérience LEADER et des diverses expériences de valorisation intégrée des territoires ruraux;