Vertaling van "pre-budget submission raises " (Engels → Frans) :

TERMINOLOGIE

pre-budget submission
mémoire prébudgétaire [ proposition prébudgétaire | proposition en vue de la préparation du budget ]

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

We recommend our entire pre-budget submission to you—and we brought and will table with you a rather comprehensive pre-budget submission—but we will limit our comments today to the questions we've been asked to address.
Nous vous recommandons la lecture de notre mémoire prébudgétaire intégral, un mémoire assez complet que nous avons apporté et que nous allons déposer, mais nous limiterons nos observations d'aujourd'hui aux questions qui nous été soumises.

I do want to tell you that the points raised on the single page we have prepared for you reflect the contents of our pre-budget submission, and I would join with Terry in commending to your scrutiny the complete contents of that brief.
Je tiens à vous dire que les questions soulevées sur la page que nous avons préparée à votre intention reflètent la teneur de notre mémoire prébudgétaire et je me joins à Terry pour vous demander de bien vouloir examiner le contenu total de ce mémoire.

In our 2011 pre-budget submission to the government, the Canadian YMCA asked the government to make the children's fitness tax credit a refundable tax credit and to embark upon a multi-sector strategy to raise awareness of the credit's existence and benefits.
Dans le mémoire que nous avons déposé lors des consultations prébudgétaires de 2011, nous avons demandé au gouvernement de faire du crédit d'impôt pour la condition physique des enfants un crédit d'impôt remboursable et de mettre sur pied une stratégie multisectorielle pour informer les gens de l'existence de ce crédit et de ses bienfaits.

In its Spring 2016 European Semester package, presented on 18 May, the Commission’s country-specific recommendations focused on three priority areas: investment (still low compared to pre-crisis levels but gaining traction, also helped by the Investment Plan for Europe); faster progress on structural reforms (necessary to boost the recovery and raise the long-term growth potential of EU economies); and the need for all Member States to pursue responsible fiscal policies and ensure growth-friendly composition of their budgets.
Dans le paquet «Semestre européen» du printemps 2016, présenté le 18 mai, la Commission a axé ses recommandations par pays sur trois domaines prioritaires: l'investissement (toujours faible par rapport aux niveaux d'avant la crise, mais en augmentation, notamment grâce au plan d’investissement pour l'Europe), une progression plus rapide des réformes structurelles (nécessaires pour stimuler la relance et renforcer le potentiel de croissance à long terme des économies de l'Union), et la nécessité pour tous les États membres de mener des politiques budgétaires responsables et de veiller à ce que leurs budgets favorisent la croissance.

The Canadian Home Builders' Association's pre-budget submission raises five central matters: one, the need to adjust the GST rebate thresholds for new homebuyers; two, the need to expand the definition of a substantial renovation; three, the need to tackle the underground economy head on, which means replacing the contract payment reporting system now in effect and currently grossly ineffective, and also requiring that all businesses have a federal business number; four, the need to reform tax measures for rental housing investment, particularly to examine the zero-rating of investment in housing, rental housing production, and also to re-examine the definition and application of the capital gains tax deferments; and five, the need to monitor federal infrastructure investment to make sure that it does go to the areas of greatest interest to the government and to Canadians—clean air, clean water, clean land, and efficient roads and transit.
Dans son mémoire prébudgétaire, l'Association canadienne des constructeurs d'habitations traite de cinq mesures centrales qui s'imposent: premièrement, la réduction des seuils des prix pour le remboursement de la TPS pour habitations neuves; deuxièmement, l'élargissement de la définition des rénovations majeures; troisièmement, la lutte contre l'économie souterraine, ce qui implique le remplacement de l'actuel et généralement inefficace système de déclaration des paiements contractuels, ainsi que l'obligation pour toutes les compagnies d'avoir un numéro d'entreprise du gouvernement fédéral; quatrièmement, la réforme des mesures fiscales en matière d'investissement dans le logement locatif, particulièrement pour ce qui est d'examiner l'exonération sur les investissements dans le logement et la production de logements locatifs, en plus de revoir la définition et l'application des reports d'imposition sur les gains en capitaux; et cinquièmement, le contrôle des fonds fédéraux alloués aux infrastructures pour veiller à ce qu'ils soient investis dans des secteurs du plus haut intérêt pour le gouvernement et les Canadiens — un air sain, une eau et des terres propres, des routes et des systèmes de transport en commun efficaces.

As the city’s leading business association, Mississauga Board of Trade developed a pre-budget submission that was sent to the Federal Minister of Finance and local MPs and was presented at a local pre-budget consultation meeting hosted by Mississauga-Erindale MP and Conservative member, Bob Dechert.
En tant que principale association commerciale de la ville, la chambre de commerce de Mississauga a présenté une proposition prébudgétaire au ministre fédéral des Finances et aux députés de la région. Cette proposition a été présentée lors d'une assemblée locale de consultation prébudgétaire organisée par le député conservateur de Mississauga—Erindale, Bob Dechert.

4. Stresses the fact that human resources, and overall resources for Lisbon-related issues, were predominant questions at the pre-conciliation; welcomes the fact that the Bureau acted on concerns raised by integrating the proposed 65 new posts into the estimates (corresponding to EUR 2 020 023 for 2009) but, at the same time, placing 15% of those appropriations in reserve pending the submission by the end of June 2008 of complementary information, such as an analytical, detailed and user-friendly establishment plan assessing the allocation and use of human resources in Parliament's secretariat, including a detailed report on redeployment operations in 2008 and those planned for 2009, indicating positive and negative priorities; considers that this should include changes within and between DGs and an outlook in view of reinforcing core legislative activities and services to Members; is of the opinion that information concerning non-officials should be provided in order to allow full comprehension of the needs in terms of staff;
4. souligne que les ressources humaines et les ressources globales concernant les questions liées au traité de Lisbonne ont été des questions prédominantes lors de la préconcertation; se félicite que le Bureau ait réagi aux préoccupations exprimées en intégrant les 65 nouveaux postes proposés dans l'état prévisionnel (correspondant à 2 020 023 EUR pour 2009) tout en mettant 15 % de ces crédits en réserve dans l'attente de la présentation, d'ici à la fin juin 2008, d'informations complémentaires telles qu'un organigramme analytique, détaillé et aisé à consulter évaluant l'affectation et l'utilisation des ressources humaines au sein du secrétariat du Parlement, comportant un rapport approfondi sur les opérations de redéploiement en 2008 et celles prévues pour 2009, indiquant les priorités positives et négatives; considère que cela devrait inclure des changements au sein des DG et entre elles ainsi que des prévisions dans la perspective du renforcement des principales activités législatives et des services aux députés; considère que des informations concernant les personnes non fonctionnaires devraient être fournies afin de permettre une pleine compréhension des besoins en termes de personnel;

4. Stresses the fact that human resources, and overall resources for Lisbon-related issues, were predominant questions at the pre-conciliation; welcomes the fact that the Bureau acted on concerns raised by integrating the proposed 65 new posts into the estimates (corresponding to EUR 2 020 023 for 2009) but, at the same time, placing 15% of those appropriations in reserve pending the submission by the end of June 2008 of complementary information, such as an analytical, detailed and user-friendly establishment plan assessing the allocation and use of human resources in Parliament's secretariat, including a detailed report on redeployment operations in 2008 and those planned for 2009, indicating positive and negative priorities; considers that this should include changes within and between DGs and an outlook in view of reinforcing core legislative activities and services to Members; is of the opinion that information concerning non-officials should be provided in order to allow full comprehension of the needs in terms of staff;
4. souligne que les ressources humaines et les ressources globales concernant les questions liées à Lisbonne ont été des questions prédominantes lors de la préconciliation; se félicite que le Bureau ait réagi aux préoccupations exprimées en intégrant les 65 nouveaux postes proposés dans les prévisions (correspondant à 2 020 023 euros pour 2009) tout en mettant 15% de ces crédits en réserve dans l'attente de la présentation, d'ici à la fin juin 2008 d'informations complémentaires telles qu'un organigramme analytique, détaillé et aisé à consulter évaluant l'affectation et l'utilisation des ressources humaines au sein du secrétariat du Parlement, comportant un rapport approfondi sur les opérations de redéploiement en 2008 et celles prévues pour 2009, indiquant les priorités positives et négatives; considère que ceci devrait inclure des changements au sein des DG et entre elles ainsi que des prévisions dans la perspective du renforcement des principales activités législatives et des services aux députés; considère que des informations concernant les non-fonctionnaires devraient être fournies afin de permettre une pleine compréhension des besoins en termes de personnel;