Vertaling van "rbs's uk retail " (Engels → Frans) :

As part of this restructuring, the UK had committed to divest RBS's UK retail and SME banking operations, Williams Glyn (also known as "Rainbow"), to remedy competition concerns in the concentrated UK SME banking sector, where RBS is the leading bank.
Dans le cadre de cette restructuration, le Royaume-Uni s'était engagé à céder la branche «Banque de détail et services bancaires aux PME» de RBS, Williams Glyn (également dénommée «Rainbow»), afin de remédier aux problèmes de concurrence dans le secteur concentré des services bancaires aux PME, dans lequel la banque RBS occupe une position de leader.

This alternative package would replace RBS's commitment to divest its UK retail and SME banking operations, Williams Glyn (also known as "Rainbow"), as required as part of RBS's restructuring plan submitted in 2009 and amended in 2014.
Cette solution de rechange devrait remplacer l'engagement proposé par RBS de céder la branche «Banque de détail et services bancaires aux PME» de Williams Glyn (également dénommée «Rainbow»), comme exigé dans le cadre du plan de restructuration de RBS présenté en 2009 et modifié en 2014.

In April 2017, the Commission opened an in-depth investigation to assess whether the alternative package proposed by the UK authorities could be considered an appropriate replacement for the original commitment to divest part of its UK retail and SME banking operations known as Williams Glyn (also known as "Rainbow").
En avril 2017, la Commission a ouvert une enquête approfondie afin d'évaluer si la solution de rechange proposée par les autorités britanniques pouvait être considérée comme appropriée pour remplacer l'engagement initial consistant à céder une partie de son activité britannique «banque de détail et services bancaires aux PME», dénommée Williams Glyn (également connue sous le nom de «Rainbow»).

These aid measures resulted in the nationalisation of RBS (the UK Government currently holds 71.3% of RBS shares) and were accompanied by the restructuring of RBS approved by the Commission in 2009 and amended in 2014.
Ces mesures d'aide ont donné lieu à la nationalisation de RBS (71,3 % des actions de la banque étant désormais aux mains de l'État) et ont été accompagnées de la restructuration de RBS, autorisée par la Commission en 2009 et modifiée en 2014.

In addition to the four mobile network operators, there are a number of mobile "virtual" operators active in the UK retail mobile market, such as Virgin Media, Talk Talk and Dixons Carphone's iD.
En plus des quatre opérateurs de réseau mobile, il existe plusieurs opérateurs «virtuels» présents sur le marché de détail de la téléphonie mobile au Royaume-Uni, tels que Virgin Media, Talk Talk et iD (Dixons Carphone).

As part of the restructuring plan, the UK committed to divest RBS's UK SME banking operations, Rainbow, to remedy competition concerns in the concentrated UK SME and mid-corporate banking sector, where RBS is the leading bank.
Dans le cadre de ce plan, le Royaume-Uni s'est engagé à céder Rainbow, les opérations bancaires de RBS pour les PME au Royaume-Uni, afin de remédier aux problèmes de concurrence dans le secteur britannique des activités bancaires de type mid-corporate et PME, qui est un secteur concentré dont RBS est le chef de file.

RBS tried to divest Rainbow by proposing to transfer Rainbow's assets and liabilities to a buyer with existing banking operations in the UK retail and SME market.
RBS a essayé de céder Rainbow en proposant de transférer l'actif et le passif de celle-ci à un acquéreur réalisant déjà des opérations bancaires sur le marché britannique de détail et des PME.

Rainbow consists of the Royal Bank of Scotland Group plc's ("RBS") branch-related retail and small and medium sized-enterprise ("SME") business in England and Wales, the NatWest branch-related retail and SME business in Scotland, along with certain mid-corporate customer accounts in the UK, in total approximately 300 branches and around 40 SME and business banking centres.
Les actifs Rainbow comprennent les activités des succursales de Royal Bank of Scotland Group plc (RBS) opérant dans le secteur du détail et des petites et moyennes entreprises (PME) en Angleterre et au Pays de Galles, les activités des succursales de NatWest opérant dans le secteur du détail et des PME en Écosse, ainsi que certains comptes clients de type «mid-corporate» au Royaume‑Uni, soit au total environ 300 succursales et quelque 40 établissements spécialisés dans les PME et la banque d’affaires.

The assets object of the transaction consist of the Royal Bank of Scotland Group plc's (RBS) branch-related retail and small and medium sized-enterprise (SME) business in England and Wales, the NatWest branch-related retail and SME business in Scotland along with certain mid-corporate customer accounts in the UK, in total approximately 300 branches and around 40 SME and business banking centres.
Les actifs faisant l'objet de l'opération comprennent les activités des succursales de Royal Bank of Scotland Group plc (RBS) dans le secteur du détail et des petites et moyennes entreprises (PME) en Angleterre et au Pays de Galles, les activités des succursales de NatWest dans le secteur du détail et des PME en Écosse, ainsi que certains comptes clients de type «mid-corporate» au Royaume-Uni, soit au total environ 300 succursales et quelque 40 PME et centres d'affaires et bancaires.

This is a rather better deal than the average price of $4.56/40lb box (11.4 cents/lb) paid for bananas coming from Ecuador These figures copare prices on a FOB basis for the period 1992-94 (source FAO) This income of 11.4 cents/lb for the Ecuadorian producer, represents only 25% of the 1993 US retail price of around 45 cents/lb, whereas the Caribbean producers' income of 22.5 cents/lb represents 33% of the 1993 UK retail price The UK retail price is used here since almost all Caribbean bananas are sold in the UK market. , in spite of the higher transport costs involved in shipping across the Atlantic to Europe.
Voilà qui est nettement mieux que le prix moyen de 4,56 dollars par caisse (11,4 cents par livre) payé pour les bananes en provenance de l'Equateur. Ces 11,4 cents par livre versés aux producteurs équatoriens ne représentaient en 1993 que 25% du prix à la consommation aux Etats-Unis, qui était d'environ 45 cents par livre. La même année, l'argent tiré par les producteurs des Caraïbes, soit 22,5 cents par livre, représentait 33% du prix à la consommation au Royaume-Uni alors que les frais nécessités par le transport des bananes par l'Atlantique jusqu'en Europe sont plus élevés.