When someone's salary is reduced-for example, if a person earning $450 a week is told by the employer that he or she must accept a $150 cut per week so that the company will survive-that person knows that the cut is either temporary, which means that he or she will lose $150 multiplied by the number of applicable weeks, or permanent, which means that he or she will lose $150 every week (1300) However, when the provinces are faced with a $4.5 billion cut one year, followed by a $2.5 billion the next, the total is not just $7 billion.
C'est plus et les gens qui nous écoutent le savent. Quand le salaire de quelqu'un est coupé-disons quelqu'un qui gagnait 450 $ par semaine et à qui son employeur dit que pour ne pas perdre l'entreprise il doit couper de 150 $ par semaine-, le travailleur sait que cette coupure est soit temporaire, auquel cas il perdra 150 $ multipliés par le nombre de semaines, soit permanente et il perdra 150 $ par semaine (1300) Quand les provinces se font couper 4,5 milliards de dollars une année et 2,5 milliards de dollars une autre année, ce ne sont pas seulement 7 milliards de dollars.