Vertaling van "reduction in growth " (Engels → Frans) :

TERMINOLOGIE

Poverty Reduction and Growth Facility
Facilité pour la réduction de la pauvreté et la croissance

Poverty Reduction and Growth Trust | PRGT
fonds fiduciaire pour la réduction de la pauvreté et pour la croissance | fonds de fiducie RPC | fonds fiduciaire RPC

Poverty Reduction and Growth Facility | PRGF [Abbr.]
Facilité pour la réduction de la pauvreté et la croissance | FRPC [Abbr.]

poverty reduction and growth facility | PRGF [Abbr.]
facilité pour la réduction de la pauvreté et la croissance | FRPC [Abbr.]

Poverty Reduction and Growth Facility | PRGF [Abbr.]
facilité pour la réduction de la pauvreté et la croissance | FRPC [Abbr.]

growth decrease [ growth rate reduction ]
réduction de la vitesse de croissance [ ralentissement de la croissance ]

Short stature due to primary acid-labile subunit (ALS) deficiency is characterized by moderate postnatal growth deficit, markedly low circulating levels of insulin-like growth factor 1 (IGF-1) and insulin-like growth factor binding protein 3 (IGFBP-3
petite taille par déficit primaire en sous-unité acide labile

plant growth regulator | PGR | plant-growth regulator | plant regulator | growth regulator | growth regulant | growth substance | plant regulating substance | plant hormone | growth hormone
substance de croissance | régulateur de croissance | hormone végétale

downsizing [ workforce reduction | work force reduction | manpower reduction | reduction in work force | reduction in force | reduction in personnel | reduction of staff | staff cutback | staff reduction | workshedding | down-crewing | personnel surplus reduction | degrowing ]
réduction des effectifs [ réduction de l'effectif | réduction du personnel | compression des effectifs | compression du personnel | compression de personnel | décroissance des effectifs | exercice de réduction des effectifs | dégraissage des effectifs | microtisation ]

growth approach | growth investing strategy | growth investment strategy | growth strategy
stratégie de croissance

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

Inclusive and sustainable economic growth is crucial to long-term poverty reduction and growth patterns are as important as growth rates.
Une croissance économique inclusive et durable est essentielle à une réduction de la pauvreté à long terme et les schémas de croissance sont aussi importants que les taux de croissance.

Furthermore, evidence[13] shows that investments in the smallholder sector yield the best returns in terms of poverty reduction and growth.
Par ailleurs, il est prouvé[13] que les investissements dans le secteur des petites exploitations obtiennent les meilleurs résultats en matière de réduction de la pauvreté et de croissance.

[15] Countries eligible for assistance from IDA or support from the Fund's Poverty Reduction and Growth Facility.
[15] Pays éligibles à l'assistance de l'International Development Association (IDA) ou du soutien du Poverty Reduction Growth Facility du FMI.

At the same time, the prevention of climate change does not have to mean a reduction in growth or prosperity levels.
Dans le même temps, la prévention des changements climatiques ne doit pas signifier une réduction des niveaux de croissance ou de prospérité.

1. Underlines the fact that the European Union’s economic governance framework should aim to be a steering instrument to correct major economic imbalances, including unemployment rates, which have caused sharp reductions in growth, and rising inequalities, and which have put European economies at risk; recalls that EU28 overall debt has fallen from 4.5% of GDP in 2011 to a forecast 3% of GDP in 2014; recalls, however, that the economic balance in the whole cycle should more efficiently boost smart, sustainable and inclusive growth, which has continued to be modest or has stagnated in recent years and is projected to remain below 1.5 %, according to the EU GDP growth forecasts; recalls that measures to ensure sustainable and inclusive growth must also be aimed at fulfilling and fostering more efficiently the EU 2020 strategy targets on employment and poverty, because progress has been insufficient;
1. souligne le fait que le cadre européen de gouvernance économique devrait être un instrument d'orientation indispensable pour corriger les grands déséquilibres économiques, comme le taux de chômage, qui ont entraîné un fort recul de la croissance et un creusement des inégalités et qui ont mis en péril les économies européennes; rappelle que la dette totale des vingt-huit États membres devrait passer de 4,5 % du PIB en 2011 à une prévision de 3 % en 2014; ajoute cependant que l'équilibre économique de l'ensemble du cycle devrait stimuler plus efficacement une croissance intelligente, durable et inclusive, car celle-ci est demeurée modeste ou a stagné ces dernières années et ne devrait pas dépasser 1,5 %, d'après les prévisions de croissance du PIB européen; fait également observer que les mesures destinées à garantir une croissance durable et inclusive devraient également viser à atteindre plus efficacement les objectifs de la stratégie Europe 2020 en matière d'emploi et de réduction de la pauvreté, car les progrès en la matière sont insuffisants;

Poverty reduction, inclusive growth and sustainable development depend heavily on the availability and quality of water supply.
La réduction de la pauvreté, la croissance inclusive et le développement durable dépendent fortement de la fourniture d'eau et de la qualité de l’approvisionnement en eau.

21. Calls for better coordination and greater coherence between the policies of the IMF, the World Bank, the WTO, the ECB, other international organisations and the European Union, in particular as regards the instruments linking the various markets, such as the Integrated Framework, the Trade Integration Mechanism, the Poverty Reduction and Growth Facility (PRGF) and the recently adopted Policy Support Instrument (PSI), in order to ensure that open-market policies have a positive impact on poverty reduction; asks for more coherence between IMF programmes and the MDGs; draws attention in this context to the ambivalence in the position of the IMF which, although it is responsible for only one very specific aspect of public action, plays a leading, if not dominant, role in implementing the strategies pursued by all players;
21. appelle à une meilleure coordination et à une amélioration de la cohérence des politiques du FMI, de la Banque mondiale, de l'OMC, de la BCE, de divers autres organismes internationaux et de l'Union, particulièrement en ce qui concerne les instruments qui relient les différents marchés tels que le cadre intégré, le mécanisme d'intégration commerciale, la facilité pour la réduction de la pauvreté et pour la croissance (FRPC) ainsi que les instruments de soutien politique récemment adoptés, afin de garantir que les politiques d'ouverture du marché aient des effets positifs sur la réduction de la pauvreté; demande une plus grande cohérence entre les programmes du FMI et les objectifs du millénaire pour le développement; souligne à cet égard l'ambivalence de la situation du FMI qui, tout en n'étant en charge que d'un aspect très spécifique de l'action publique, joue un rôle moteur, voire dominant, dans la mise en œuvre des stratégies menées par l'ensemble des acteurs;

25. Calls for better coordination and greater coherence between the policies of the IMF, the World Bank, the WTO, the European Central Bank, other international organisations and the European Union, in particular as regards the instruments linking the various markets, such as the Integrated Framework, the Trade Integration Mechanism, the Poverty Reduction and Growth Facility and the recently adopted Policy Support Instruments (PSI), in order to ensure that open-market policies have a positive impact on poverty reduction; asks for more coherence between IMF programmes and the MDGs; draws attention in this context to the ambivalence in the position of the IMF which, although it is responsible for only one very specific aspect of public action, plays a leading, if not dominant, role in implementing the strategies pursued by all players; therefore considers that it is essential to create a structure for coordinating and even planning such strategies that involves all international stakeholders;
25. appelle à une meilleure coordination et à une amélioration de la cohérence des politiques du FMI, de la Banque Mondiale, de l'OMC, de la Banque centrale européenne, de divers autres organismes internationaux et de l'Union européenne, particulièrement en ce qui concerne les instruments qui relient les différents marchés tels que le cadre intégré, le mécanisme commercial d'intégration, la facilité pour la réduction de la pauvreté et pour la croissance ainsi que les instruments de soutien politique récemment adoptés afin de garantir que les politiques d'ouverture du marché puissent avoir des effets positifs sur la réduction de la pauvreté; demande une plus grande cohérence entre les programmes du FMI et les Objectifs du millénaire pour le développement; souligne à cet égard l'ambivalence de la situation du FMI qui, tout en n'étant en charge que d'un aspect très spécifique de l'action publique, joue un rôle moteur, voire dominant, dans la mise en œuvre des stratégies menées par l'ensemble des acteurs; dans cet esprit, estime indispensable la création d'une structure de coordination et même de programmation de ces stratégies associant l'ensemble des acteurs internationaux concernés par ces enjeux;

7. Calls for better coordination and greater coherence between the policies of the IMF, the World Bank, the WTO, the European Central Bank and other international organisations and the European Union, in particular as regards the instruments linking the various markets, such as the Integrated Framework, the Trade Integration Mechanism, the Poverty Reduction and Growth Facility and the recently adopted Policy Support Instruments (PSI), in order to ensure that open-market policies have a positive impact on poverty reduction; asks for more coherence between IMF programmes and the Millennium Development Goals; draws attention in this context to the ambivalence in the position of the IMF which, although it is responsible for only one very specific aspect of public action, plays a leading, if not predominant, role in implementing the strategies pursued by all players; therefore considers that it is essential to create a structure for coordinating and even planning such strategies that involves all international stakeholders;
7. appeler à une meilleure coordination et à une amélioration de la cohérence des politiques du FMI, de la Banque Mondiale, de l'OMC, de la Banque centrale européenne, de divers autres organismes internationaux et de l'Union européenne, particulièrement en ce qui concerne les instruments qui relient les différents marchés tels que le cadre intégré, le mécanisme commercial d'intégration, la facilité pour la réduction de la pauvreté et pour la croissance ainsi que les instruments de soutien politique récemment adoptés afin de garantir que les politiques d'ouverture du marché puissent avoir des effets positifs sur la réduction de la pauvreté; demander une plus grande cohérence entre les programmes du FMI et les Objectifs du millénaire pour le développement; souligner à cet égard l'ambivalence de la situation du FMI qui, tout en n'étant en charge que d'un aspect très spécifique de l'action publique, joue un rôle moteur, voir hégémonique, dans la mise en œuvre des stratégies menées par l'ensemble des acteurs; dans cet esprit, estimer indispensable la création d'une structure de coordination et même de programmation de ces stratégies associant l'ensemble des acteurs internationaux concernés par ces enjeux;