Vertaling van "regional actors potentially " (Engels → Frans) :

TERMINOLOGIE

approach potential actors to obtain sponsorship | establish contact with possible donors | establish contact with potential donors | establish contact with probable donors
établir le contact avec des donateurs potentiels

potential actor
acteur potentiel

Sub-Regional Seminar for Eastern and Southern African Countries Members of Multinational Programming and Operational Centres to Study Potential for Expansion of Economic Co-operation and Trade Relations with Socialist Countries of Eastern Europe [ Sub-regional Seminar for Eastern and Southern African Countries Members of MULPOCs to Study Potential for Expansion of Economic Co-operation and Trade Relations with Socialist Countries of Eastern Europe ]
Séminaire sous-régional pour les pays d'Afrique de l'Est et d'Afrique australe membres des centres multinationaux de programmation et d'exécution de projets pour l'étude du potentiel d'expansion de la coopération économique et des relations commerciales a [ Séminaire sous-régional pour les pays d'Afrique de l'Est et d'Afrique australe membres des MULPOCs pour l'étude du potentiel d'expansion de la coopération économique et des relations commerciales avec les pays socialistes d'Europe orientale ]

Community programme for the development of certain less-favoured regions of the Community by exploiting endogenous energy potential | Valoren [Abbr.]
Programme communautaire relatif au développement de certaines régions défavorisées de la Communauté par la valorisation du potentiel énergétique endogène | VALOREN [Abbr.]

potential for internally-generated development of regions
potentiel de développement endogène des régions

region having a major commercial potential
région à fort potentiel commercial

Evaluation of potential of the sea buckthorn in the Matane region
Évaluation du potentiel de l'argousier dans la région de Matane

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

I leave you with four recommendations: first, to consider the long-term strategic investment in social development of the region, including the promotion of human health and environmental sustainability; second, to promote greater awareness of our own impact in this region by bringing Canadian actors from government, the private sector, and non-government organizations; third, to pay attention to the oil and gas sectors, including an analysis of the potential impact of future development on the environment and human health; fourth and finally, to work closely with international organizations active in the region, especially those based in Europe, to promote peace and human security in the region.
Je vous propose quatre recommandations: premièrement, envisager un investissement stratégique à long terme dans le développement social de la région, incluant la promotion de la santé humaine et la durabilité environnementale; deuxièmement, promouvoir une plus grande sensibilisation de notre propre influence dans cette région, en regroupant les intervenants canadiens du secteur public, du secteur privé et des organisations non gouvernementales; troisièmement, accorder une attention particulière au secteur pétrolier et gazier, notamment faire une analyse des incidences potentielles de l'exploitation future sur l'environnement et la santé humaine; quatrièmement et finalement, travailler en étroite collaboration avec les organismes internationaux actifs dans la région, en particulier ceux qui sont basés en Europe, pour promouvoir la paix et la sécurité humaine dans la région.

9. Urges Tajikistan to exploit its huge potential for hydroelectric power generation in a rational and democratic manner in view of concerns in downstream countries which traditionally rely on secure seasonal water flows; urges the Commission, in this regard, to make every effort to facilitate the development of joint projects which involve all regional actors potentially affected and are in line with EU standards;
9. encourage vivement le Tadjikistan à exploiter son énorme potentiel en énergie hydroélectrique de manière rationnelle et démocratique, en tenant compte des préoccupations des pays en aval qui sont depuis toujours tributaires des régimes fluviaux saisonniers prévisibles; à cet égard, invite instamment la Commission à mettre tout en œuvre pour faciliter le développement de projets communs qui associent tous les acteurs régionaux potentiellement concernés et soient conformes aux normes de l'UE;

9. Urges Tajikistan to exploit its huge potential for hydroelectric power generation in a rational and democratic manner in view of concerns in downstream countries which traditionally rely on secure seasonal water flows; urges the Commission, in this regard, to make every effort to facilitate the development of joint projects which involve all regional actors potentially affected and are in line with EU standards;
9. encourage vivement le Tadjikistan à exploiter son énorme potentiel en énergie hydroélectrique de manière rationnelle et démocratique, en tenant compte des préoccupations des pays en aval qui sont depuis toujours tributaires des régimes fluviaux saisonniers prévisibles; à cet égard, invite instamment la Commission à mettre tout en œuvre pour faciliter le développement de projets communs qui associent tous les acteurs régionaux potentiellement concernés et sont conformes aux normes de l'Union européenne;

Stresses that multi-level governance allows better exploitation of the potential of territorial cooperation thanks to the relations developed among private and public actors across borders; urges those Member States which have not yet done so to adopt as soon as possible the necessary provisions allowing the setting up of European Groupings of Territorial Cooperation; recommends that the Commission promote exchange of information between the EGTCs already created and those in the process of being set up in the framework of existing programmes; congratulates the Committee of the Regions on the quality of its work on EGTCs and calls for its available instruments, in particular its Lisbon Monitoring Platform and its Subsidiarity Monitoring Network, to be used to promote the exchange of best practices between regions and Member States with a view to the joint identification and determination of objectives, subsequent planning actions, and, finally, a comparative evaluation of the outcomes of cohesion policy;
souligne que la gouvernance à multiniveaux permet de mieux exploiter le potentiel de coopération territoriale grâce aux relations développées entre acteurs privés et publics au-delà des frontières; invite instamment les États membres qui ne l'ont pas encore fait à adopter le plus rapidement possible les dispositions nécessaires permettant la création de groupements européens de coopération territoriale (GECT); recommande que la Commission se charge de promouvoir l'échange d'informations entre les GECT déjà créés et ceux en cours de création dans le cadre des programmes existants; salue la qualité du travail effectué par le Comité des régions sur la question des GECT et demande la mise en œuvre des instruments dont dispose ce dernier, en particulier le suivi de la stratégie de Lisbonne et le réseau de monitorage de la subsidiarité, pour promouvoir l'échange de bonnes pratiques entre régions et États membres, en vue d'identifier et de déterminer conjointement les objectifs et les actions de planification nécessaires et, au final, de réaliser une évaluation comparative des résultats de la politique de cohésion;

16. Asks the Commission, with a view to spreading knowledge of strategies and methodologies of gender budgeting through all institutions at European, national, regional and local level, to produce and distribute extensively a brochure explaining instruments and methods for incorporating gender budgeting and making available to all actors potentially concerned with budgetary processes and policies - i.e. institutions, governments, public authorities and administrations, associations and NGOs – a guide providing information on aims, strategies, mechanisms and tools of gender budgeting;
16. invite la Commission – dans le but de faire connaître les stratégies et méthodologies de gender budgeting dans toutes les institutions, aux niveaux européen, national, régional et local – à élaborer et à diffuser sur une vaste échelle une brochure sur le gender budgeting qui expose les instruments et les méthodes afin d'aider tous les acteurs potentiellement concernés par les procédures et politiques budgétaires – institutions, gouvernements, autorités et administrations publiques, associations et ONG – au moyen d'un guide contenant des informations sur les objectifs, les stratégies, les mécanismes et les instruments du gender budgeting;

16. Asks the Commission, with a view to spreading knowledge of strategies and methodologies of gender budgeting through all institutions at European, national, regional and local level, to produce and distribute extensively a brochure explaining instruments and methods for incorporating gender budgeting and making available to all actors potentially concerned with budgetary processes and policies - i.e. institutions, governments, public authorities and administrations, associations and NGOs – a guide providing information on aims, strategies, mechanisms and tools of gender budgeting;
16. demande à la Commission – dans le but de faire connaître les stratégies et méthodologies de gender budgeting dans toutes les institutions, aux niveaux européen, national, régional et local – d'élaborer et de diffuser sur une vaste échelle une brochure sur le gender budgeting qui expose les instruments et les méthodes afin d'aider tous les acteurs potentiellement concernés par les procédures et politiques budgétaires – institutions, gouvernements, autorités et administrations publiques, associations et ONG – au moyen d'un guide contenant des informations sur les objectifs, les stratégies, les mécanismes et les instruments du gender budgeting;

The activities carried out under the decision shall in particular raise the level of awareness of the European Employment Strategy, at all geographical levels of the European Union, the aim being for the general public, social partners, local and regional authorities and other key local actors to be aware of the potential for enhancing the economic and social prospects of their localities.
Les activités menées dans le cadre de la décision visent en particulier à ce que les collectivités de tous niveaux géographiques de l'Union européenne aient une meilleure connaissance de la stratégie européenne de l'emploi, de sorte que le grand public, les partenaires sociaux, les collectivités locales et régionales, ainsi que d'autres acteurs-clés locaux, soient conscients qu'ils sont à même d'améliorer les perspectives économiques et sociales de leurs collectivités.

16. With regard to the third priority (i.e. adopting a strategic approach to strengthening the capacities of the different actors of partnership), we recall that the Cotonou Agreement recognises the "complementary role of and potential for contributions by non-State actors" (Article 4), alongside local, national and regional State actors, as well as the need to provide support for an "active and organised civil society" in dealing with conflict situations (Article 11).
16. Pour ce qui est de la troisième priorité (l'adoption d'une approche stratégique pour renforcer les capacités des différents acteurs du partenariat), nous rappelons que l'accord de Cotonou reconnaît le "rôle complémentaire et la contribution potentielle des acteurs non étatiques" (article 4), aux côtés des acteurs étatiques locaux, nationaux et régionaux, ainsi que la nécessité d'aider une "société civile active et organisée" à traiter les situations de conflit (article 11).

This is a crucial area given the tourism potential of the Euro-Mediterranean region and the importance of facilitating relations between the economic actors concerned.
C'est un domaine crucial compte tenu des enjeux en matière de tourisme dans la région euro-méditerranéenne, et de facilitation des relations entre les acteurs économiques concernés.