Traduction de «regional chief financial management » (Anglais → Français) :

TERMINOLOGIE

corporate finance manager | finance chief | financial administrator | financial manager
directeur administratif et financier | directeur financier | directeur financier/directrice financière | directrice financière

Chief of Staff (Finance and Corporate Services) [ COS(Fin CS) | Director General Financial Management | DG Fin Mgt | Chief of Finance | C Fin O | Director General Finance | DG Fin | Chief Financial Services ]
Chef d'état-major (Finances et services du ministère) [ CEM(Fin SM) | Directeur général - Gestion financière | DGG Fin | Chef - Finances | C Fin | Directeur général - Finances | DG Fin | Chef - Services des finances ]

acting regional adviser chief financial services
chef régional intérimaire, services financiers

Regional Chief of Financial Management
Chef régional de la gestion financière

TRADUCTIONS EN CONTEXTE

From Public Safety Canada, we welcome Mr. Mark Perlman, Chief Financial Officer and Assistant Deputy Minister, Corporate Management Branch; Shawn Tupper, Assistant Deputy Minister, Emergency Management and Regional Operations; and Dave Neville, Senior Director, Financial Assistance Programs, Emergency Management and Regional Operations.
De Sécurité publique du Canada, nous recevons M. Mark Perlman, dirigeant principal des finances et sous-ministre adjoint, Secteur de la gestion ministérielle; Shawn Tupper, sous-ministre adjoint, Gestion des urgences et des opérations régionales; et Dave Neville, directeur principal, Programmes d'aide financière, Gestion des urgences et des opérations régionales.

It has been a while since we have had officials from that department before this committee. We are pleased to welcome Mr. Jim Quinn, Chief Financial Officer; Mr. Peter Traversy, Director General, Planning and Resource Management; and Mr. Andrew Francis, Director, Resource Management and Financial Advisory Services, Planning and Resource Management.
Cela fait déjà quelque temps que nous n'avons pas convoqué ce ministère, et nous sommes heureux d'accueillir aujourd'hui M. Jim Quinn, dirigeant principal des finances, M. Peter Traversy, directeur général, Planification et gestion des ressources, et M. Andrew Francis, directeur, Gestion des ressources et Services consultatifs financiers.

The House Administration is implementing a more strategic approach to financial management, known as the Chief Financial Officer (CFO) model in order to put increased emphasis on the strong stewardship of public resources, and to meet fiduciary responsibilities through sound financial management practices.
L'Administration de la Chambre met actuellement en oeuvre une approche plus stratégique de la gestion financière, appelée le modèle de dirigeant principal des finances, pour mettre davantage l'accent sur une solide gouvernance des ressources publiques et assumer ses responsabilités fiduciaires par de saines pratiques de gestion financière.

From 2002 to 2004 I was Director of the Centre for Financial Management and assistant to the Management Board of NLB d.d., and was the bank’s Chief Financial Officer for formulating and monitoring the implementation of financial management policies and activities for the bank and for the NLB financial group.
De 2002 à 2004, il a été directeur du Centre de gestion financière, assistant au sein du conseil d'administration de la Nova Ljubljanska banka d.d. et directeur financier de cette dernière chargé de l'élaboration et du suivi des politiques et des mesures de gestion financière de la Banque et du groupe financier NLB.

81. Recalls that in paragraph 10 of its above mentioned 2003 discharge resolution, it invited the Commission to upgrade the current accounting officer to Chief Financial Officer (CFO) to assume the role of the management's institutional counterweight to its 39 services; regrets that the proposed modification of the Financial Regulation is a long way from satisfying this recommendation; fully agrees with the Court of Auditors when it states at paragraph 53 of its Opinion No 10/2005 on the draft Council Regulation amending Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 of 25 June 2002 on the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities that "the amendments proposed [concerning the role of the accounting officer] are not radical enough to resolve the problems to which they are trying to respond";
81. rappelle que, au paragraphe 10 de sa résolution susmentionnée sur la décharge 2003, il a invité la Commission à promouvoir le comptable actuel au rang de directeur financier, appelé à assumer le rôle de contrepoids institutionnel de la direction par rapport à ses 39 services; regrette que la modification proposée du règlement financier soit loin de satisfaire cette recommandation; approuve pleinement la Cour des Comptes lorsque celle-ci affirme, au paragraphe 53 de son avis n 10/2005 sur le projet de règlement du Conseil modifiant le règlement (CE, Euratom) n 1605/2002 du 25 juin 2002 portant règlement financier applicable au budget général des Communautés européennes, que "les modifications proposées [concernant le rôle du comptable] ne sont pas assez radicales pour faire face aux défis auxquels elle tente de répondre";

72. Recalls that in paragraph 10 of its above mentioned 2003 discharge resolution, it invited the Commission to upgrade the actual Accounting Officer to Chief Financial Officer (CFO) who should assume the role of the management's institutional counterweight to its 39 services; regrets that the proposed modification of the Financial Regulation is a long way from satisfying this recommendation; fully agrees with the Court of Auditors when it states at paragraph 53 of its Opinion No 10/2005 on the draft Council Regulation amending Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 of 25 June 2002 on the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities that "the amendments proposed [concerning the role of the Accounting Officer] are not radical enough to resolve the problems to which they are trying to respond";
72. rappelle que, au paragraphe 10 de sa résolution susmentionnée sur la décharge 2003, il a invité la Commission à promouvoir le comptable au rang de directeur financier, appelé à assumer le rôle de contrepoids institutionnel de la direction par rapport à ses 39 services; regrette que la modification proposée du règlement financier soit loin de satisfaire cette recommandation; approuve pleinement la Cour des Comptes lorsque celle-ci affirme, au paragraphe 53 de son avis n 10/2005 sur le projet de règlement du Conseil modifiant le règlement (CE, Euratom) n 1605/2002 du 25 juin 2002 portant règlement financier applicable au budget général des Communautés européennes, que "les modifications proposées [concernant le rôle du comptable] ne sont pas assez radicales pour faire face aux défis auxquels elle tente de répondre";

10. Expects the Commission to include in the proposal for revision of the Financial Regulation provisions which require the Accounting Officer to certify the accounts, e.g. on the basis of systemic validations or spot checks; considers that the Accounting Officer must be upgraded to Chief Financial Officer (CFO), assuming the role of the management's institutional counterweight to its 39 services, and that his current role, in which he merely gives a very formal validation of information received from the Directors-General without being free to make his own qualifications where required (Financial Regulation, Article 61), is contrary to the aim of the financial management reform;
10. attend de la Commission qu'elle inclue, dans la proposition relative à la modification du règlement financier, des dispositions qui obligent le comptable à certifier les comptes, par exemple sur la base de validations systématiques ou de contrôles de manière inopinée; considère que le comptable doit être promu au rang de directeur financier, appelé à assumer le rôle de contrepoids institutionnel de la direction par rapport à ses 39 services, et que son rôle actuel – dans le cadre duquel il se borne à fournir une validation très formaliste des informations reçues des directeurs généraux, sans être libre de formuler, au besoin, ses propres réserves (article 61 du règlement financier) – est contraire à l'objectif de la réforme de la gestion financière;

The committee was particularly interested in whether these circumstances might occur in Canada with similar results and if so, how they might be avoided (1800) While the committee called for tougher sanctions, whistleblowing protection for those who report financial irregularities and increased resources to investigate wrongdoing, it also recommended legislative measures to: require that a majority of board members be independent; require the development of a code of ethics to be followed by all board members; require audit committee members to be independent and financially literate; limit the non-audit services that auditors can provide to their audit clients; require the chief executive officer and the chief financial officer to certify that the annual financial statements fairly represented the organization's results and financial conditions; and prohibit compensation committee members from being a member of management and require them to have expertise in compensation and human resources.
Le comité a notamment tenté de déterminer si des circonstances semblables pourraient se produire au Canada et avoir des conséquences identiques et, le cas échéant, quelles mesures il faudrait prendre pour empêcher cela (1800) Le comité a préconisé des sanctions plus sévères, des mécanismes de protection pour les dénonciateurs qui signalent des irrégularités financières ainsi que l'affectation de ressources plus importantes pour les enquêtes sur les écarts de conduite, mais il a aussi recommandé que soient déposées des mesures législatives exigeant: que la majorité des membres d'un conseil d'administration soient indépendants; que soit élaboré un code de déontologie que devraient suivre tous les membresdes conseils d’administration; que tous lesmembres du comité de vérification soient indépendants etpossèdent des compétences financières; que soient limités les services autres que de vérification pouvant être fournispar les vérificateurs aux clients dont ils assurent la vérification; que le chefde la direction et le directeur des finances d’une société certifientque les états financiers annuels reflètent fidèlement les résultatsd’exploitation et la situation financière de la société; que les membres du comité de rémunération possèdent des compétences en matièrede rémunération et de gestion des ressources humaines et leur interdisant d'être aussi membres de la direction.

He is the assistant deputy minister and project director for the year 2000 project; from Manitoba Telecom Services, Mr. Warren Reimer, director, year 2000 program; from the Regional Health Authorities of Manitoba, Mr. Reg Toews, the chief executive officer, South-Eastman Regional Health Authority; from Manitoba Emergency Management Organization, Inez Miller, planning officer; from Manitoba Hydro, Mr. Vince Warden, vice-president, finance and administration and chief financial officer; and Earle Floyde, manager, Y2K contingency planning.
Il y a également M. Warren Reimer, directeur du programme de l'an 2000 au Service des télécommunications du Manitoba, M. Reg Toews, qui représente les administrations régionales de la santé du Manitoba en sa qualité de directeur général pour la région Sud-Est, Mme Inez Miller, agente de planification à l'Organisation des mesures d'urgence du Manitoba, M. Vince Warden, vice-président aux finances et à l'administration et directeur général des finances d'Hydro-Manitoba, et M. Earle Floyde, directeur de la planification pour l'an 2000.