According to Les Vertesi, Chief of the Department of Emergency Medicine at the Royal Columbian Hospital (Vancouver), a population-based funding model can only provide an estimate of where health care resources will be needed; it will not provide incentives for better service.[9]

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) (...) [HTML] [2014-09-01]

D’après Les Vertesi, chef du département de médecine d’urgence du Royal Columbian Hospital (Vancouver), un modèle de financement fondé sur la population ne permet que d’estimer où les ressources en matière de soins de santé seront nécessaires; il n’encourage pas la prestation d’un meilleur service[9].

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) (...) [HTML] [2014-09-01]

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) [HTML] [2014-09-01]

The Royal Columbian Hospital has been at the centre of several patient horror stories since it was forced to drastically increase its capacity in 2004 when Saint Mary's Hospital in New Westminster was shut down.

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2011-06-14]

On a entendu beaucoup d'histoires d'horreur sur cet hôpital depuis qu'il a été forcé d'augmenter considérablement sa capacité en 2004 quand l'hôpital Saint Mary à New Westminster a fermé ses portes.

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2011-06-14]

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) [HTML] [2011-06-14]

Mr. Speaker, the Fraser Health Authority is the fastest growing health authority in British Columbia and yet Royal Columbian Hospital, B.C'. s first hospital, has only 1.6 acute care beds per thousand when the Canadian average is two beds per thousand people.

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2007-02-15]

Monsieur le Président, la Fraser Health Authority est l'autorité sanitaire qui connaît la plus forte croissance en Colombie-Britannique. Pourtant, l'hôpital Royal Columbian, le premier hôpital de la province, n'offre que 1,6 lit pour soins actifs par 1 000 habitants, alors que la moyenne canadienne est de deux lits par 1 000 habitants.

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) (...) [HTML] [2007-02-15]

http://www.parl.gc.ca/HousePub (...) [HTML] [2007-02-15]

Les Vertesi, Chief of the Department of Emergency Medicine at the Royal Columbian Hospital (Vancouver), suggested an alternative to global budgets: the Service Based Funding (SBF).[51] SBF is a form of activity-based remuneration under which a monetary value is assigned to each type of hospital service and the institution receives payment only once it has actually provided that service.

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) (...) [HTML] [2002-03-31]

Les Vertesi, chef du département de médecine d’urgence au Royal Columbian Hospital de Vancouver, a proposé de remplacer le budget global par un financement fondé sur les services dispensés (FSD)[51]. Le FSD est une forme de rémunération fondée sur l’activité dans laquelle une valeur monétaire est attribuée à chaque type de service hospitalier et l’établissement ne reçoit un paiement qu’après avoir fourni le service en question.

http://www.parl.gc.ca/Content/ (...) (...) [HTML] [2002-03-31]

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For example, Dr. Les Vertesi, Chief of the Department of Emergency Medicine at the Royal Columbian Hospital (Vancouver), told the Committee:

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Par exemple, le docteur Les Vertesi, directeur du service de médecine d’urgence au Royal Columbian Hospital de Vancouver, a dit ceci au Comité :

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Date index: 2024-07-11