For example, if we heard that farmers could market 25 per cent of their grain themselves, would that kind of hybrid system that is, the single-desk selling point and the ability to market some grain kill the whole principle of the Canadian Wheat Board as a selling agency or would it improve it?
Par exemple, si les agriculteurs pouvaient commercialiser eux-mêmes 25 p. 100 de leurs grains, est-ce que ce système hybride d'un côté, la vente par comptoir unique et de l'autre, la possibilité de commercialiser une certaine partie du grain irait complètement à l'encontre du principe sur lequel s'appuie un organisme de vente comme la Commission canadienne du blé ou est-ce que cela lui apporterait des améliorations?