Vertaling van "selling the service to the customer " (Engels → Frans) :

TERMINOLOGIE

selling of the service to the customer
vente du service au client

pursue the highest possible quality of customer service | work tenaciously to provide high quality customer service | aim to provide customers with the best possible service | strive to provide high quality customer service
s'efforcer d'offrir un service clients de haute qualité

liaise between the customer and various transportation services | perform liaison activities with transport services on behalf of the client | liaise between the client and various transportation services | liaise with transportation companies on behalf of the customer
assurer la liaison entre le client et les différents services de transport

officer of the Zollfahndungsdienst (1) | officer of the customs investigation service (2)
service de recherches douanières

be a company ambassador | promote and explain company services to customers | act as a company ambassador | act as an ambassador for the company
agir en tant qu'ambassadeur d'une entreprise

cachet of the customs service
cachet du service douanier

service offered to the customers
service offert à la clientèle

Regulations Prescribing the Fees to be Paid for a Pest Control Product Application Examination Service Provided by or on behalf of Her Majesty in Right of Canada, for a Right or Privilege to Manufacture or Sell a Pest Control Product in Canada and for Est
Règlement fixant les prix à payer pour la prestation du service d'évaluation des demandes relatives aux produits antiparasitaires par Sa Majesté du chef du Canada ou en son nom, pour le droit ou l'avantage de fabriquer ou de vendre un produit antiparasita

Professional Services: Selling to the U.S. Federal Government
Services professionnels : Vendre à l'État américain

Selling to the United States Federal Government: Non-defence Products & Services
Vente au gouvernement fédéral américain de produits et de services non liés à la défense

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

Furthermore, Slovak Telekom set the prices for access to its local loops and its retail prices at levels which would force competitors to incur losses if they wanted to sell broadband services to retail customers at retail prices matching those offered by Slovak Telekom (a so-called "margin squeeze").
En outre, Slovak Telekom a fixé les prix d’accès à ses boucles locales et ses prix de détail à des niveaux tels que ses concurrents devraient subir des pertes s'ils voulaient vendre des services à haut débit aux détaillants à des prix de détail correspondant à ceux proposés par Slovak Telekom (la «compression des marges»).

This solution, among other things, reflects the point n. 34. of the Report of the European Parliament of 25 November 2011 on modernisation of customs (2011/2083(INI)), that “Calls on the Commission to include in the MCC more rigorous requirements for the provision of the EU’s customs representation services, helping to increase the level of professionalism and ownership on the part of these intermediaries and laying down clear rules to guide relations between customs agents and forwarding undertakings, so as to change the role of the agents to that of consolidators for small and medium-sized importers that do not have the capacity to implement customs compliance programmes similar to those of European AEOs”.
This solution, among other things, reflects the point n. 34. of the Report of the European Parliament of 25 November 2011 on modernisation of customs (2011/2083(INI)), that “Calls on the Commission to include in the MCC more rigorous requirements for the provision of the EU's customs representation services, helping to increase the level of professionalism and ownership on the part of these intermediaries and laying down clear rules to guide relations between customs agents and forwarding undertakings, so as to change the role of the agents to that of consolidators for small and medium-sized importers that do not have the capacity to implement customs compliance programmes similar to those of European AEOs”.

We know that a private member's bill was presented in the House to allow a farmer to sell produce grown on his own land through a processing firm without having to go through the Canadian Wheat Board, and without having to pay the costs, exchanges and application fees, to sell it direct to a customer he can see.
Nous savons que quelqu'un a présenté à la Chambre un projet de loi d'initiative parlementaire visant à permettre à un agriculteur de vendre les produits cultivés sur ses terres par l'entremise d'une société de transformation sans avoir à passer par la Commission canadienne du blé, sans devoir assumer les coûts, les redevances sur les opérations de change et les droits de demande. Le projet de loi visait à permettre à un agriculteur de vendre son produit directement à un client qu'il peut voir.

(a) A balanced solution needs to be found to the question of the extent of the universal service. Small private customers still need protection and guarantees of the kind offered by Article 3 if they are to send and receive small quantities of letters under reasonable conditions, while different conditions apply to larger business customers: under competition, bulk mailing services are provided in accordance with demand; providers react flexibly and develop new services.
(a) Une solution équilibrée doit être trouvée concernant l'étendue du service universel: les petits clients privés doivent pouvoir, conformément à l'article 3, continuer de bénéficier de protections et de garanties afin d'expédier et de recevoir du courrier en petites quantités à des conditions raisonnables, tandis que des conditions totalement différentes s'appliquent aux clients plus importants: dans le cadre de la concurrence; les envois en gros sont effectués en fonction de la demande; les prestataires réagissent avec souplesse et développent de nouvelles offres.

Profit maximisation for energy distributors, distribution system operators and retail energy sales companies thus becomes more closely related to selling energy services to as many customers as possible than to selling as much energy as possible to each customer.
Pour ces distributeurs d'énergie, gestionnaires de réseaux et entreprises de vente d'énergie au détail, la maximisation des bénéfices devient alors plus étroitement liée à la vente de services énergétiques à une clientèle aussi large que possible qu'à la vente d'une quantité maximale d'énergie à chaque client.

Profit maximisation for these companies thus becomes more closely related to selling energy services to as many customers as possible instead of selling as much energy as possible to each customer.
Pour ces compagnies, la maximalisation des bénéfices pourrait ainsi devenir plus étroitement liée à la vente de services visant à améliorer l'efficacité énergétique à une clientèle aussi large que possible plutôt qu'à la vente d'une quantité maximale d'énergie à chaque client.

The AA’s main activity is the provision in the UK and Ireland of breakdown and roadside assistance and related services directly to customers or via car manufacturers or fleet operators. The AA is vertically integrated; it sells on the retail market policies for breakdown and roadside assistance services, and it provides the services with its own means.
La principale activité de l'AA est la fourniture, au Royaume-Uni et en Irlande, de services de dépannage et d'assistance routière et autres services connexes, soit directement aux clients ou par l'intermédiaire de constructeurs automobiles ou d'exploitants de flottes de véhicules,. L'AA est une société intégrée verticalement; elle vend, sur le marché du détail, des polices d'assurances proposant des services de dépannage et d'assistance routière et elle fournit elle-même ces services.

On the one hand, these developments should considerably facilitate the provision of financial services across frontiers, while on the other hand they also accentuate the need for appropriate safeguards for private consumers The Green Paper also addresses some key questions that need to be examined further such as: * the need for prior information and cooling-off periods * inertia selling (where services are supplied without the explicit consent of the customer) * unsolicited use of means of communication at a distance (including automatic calling machines and facsimile machines).
D'une part, ces développements vont considérablement faciliter la prestation des services financiers au delà des frontières tandis que, d'autre part, ils accentuent le besoin d'une protection adéquate pour les consommateurs. Le Livre vert aborde également certaines questions clés qui nécessitent d'être examinées de manière plus approfondie: * nécessité d'une information préalable et de délais de réflexion; * vente non sollicitée (services fournis sans le consentement explicite du client); * utilisation non sollicitée de moyens de communication à distance (automates d'appel, télécopieurs).

In the event of a collapse, would these customers of the services that you traditionally sell, who would now be customers of one of these merged megabanks, be more vulnerable as customers of the megabanks, or in their current relationship with your industry?
Advenant un tel effondrement, est-ce que ces clients des services que vous vendez habituellement, qui seraient maintenant les clients de l'une de ces mégabanques fusionnées, seraient plus vulnérables en tant que clients des mégabanques, ou dans leur situation actuelle avec votre industrie?